- Công tác giải phóng mặt bằng các dự án đầu tư vẫn còn nhiều vướng mắc khó khăn do một số vấn đề từ giá cả tăng, các chính sách về công tác giải phóng
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN
3.1.3. Các giải pháp nhằm thực hiện các mục tiêu trên
- Hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức: chiến lược phát triển do công ty đề ra cần phải rà soát lại cơ cấu tổ chức, cơ cấu bộ máy, quy chế tuyển dụng để thu hút cán bộ trẻ có năng lực về cho công ty
phát triển của nền kinh tế thị trường hiện nay. Doanh nghiệp muốn đạt được các mục tiêu đã định trước cần làm tốt cả hai yếu tố : yếu tố về trình độ vận dụng của các cán bộ quản lý tài chính thể hiện ở những công cụ quản lý thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và yếu tố thứ hai là yếu tố về môi trường pháp lý, thông tin tạo sân chơi bình đẳng cho các doanh nghiệp.
- Công ty có chính sách thu hút vốn pháp lý và tin cậy, song song với các giải pháp thu hút và sử dụng vốn có hiệu quả.
- Đổi mới công nghệ, đầu tư chiều sâu: Trước sự phát triển không ngừng của công nghệ, ngành xây lắp trạm nguồn điện phải có chiến lược đầu tư dài hạn để nâng cao năng lực xây lắp, đủ sức cạnh tranh trên thị trường.Trong phương hướng phát triển từ nay đến năm 2020, công ty đã xây dựng kế hoạch đầu tư vào các trang thiết bị, các công cụ dụng cụ để phục vụ việc xây lắp đạt được kết quả cao nhất.
Trên cơ sở bề dày kinh nghiệm hoạt động, uy tín thương hiệu, các dây chuyền sản xuất và hệ thống quản lý ổn định và có hiệu quả, tiềm lực tài chính vững mạnh, với quỹ đất có nhiều lợi thế, quan hệ bạn hàng và quan hệ tín dụng uy tín và đặc biệt là khả năng cạnh tranh cao trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp điện và bất động sản, công ty có đủ năng lực thực hiện thành công kế hoạch sản xuất kinh doanh, đảm bảo lợi nhuận cho công ty cũng như lợi ích cho các cổ đông của công ty trong những năm tiếp theo.
3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng phân tích tài chính tại Công ty cổ phần Xây lắp điện I