9. Vấn đề khác
1.1 Cân nhắc về đạo đức kinh doanh
Vấn đề về đạo đức kinh doanh đã khơng cịn xa lạ với các công ty, doanh nghiệp, với các hộ kinh doanh. Với một doanh nghiệp lớn như tập đoàn Hoa Sen lại càng được chú trọng hơn. Ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch hội đồng quản trị của Tập đồn Hoa Sen có đường lối kinh doanh được ảnh hưởng bởi triết lý Phật giáo bởi vì ơng là người có niềm tin mãnh liệt vào Phật. Với phương châm kinh doanh của ông Lê Phước Vũ là làm ăn chân chính tạo niềm tin cho khách hàng, tạo việc làm cho những người lao động và cố gắng mang lại hạnh phúc cơ bản nhất cho mọi người. Việc tập đoàn thực hiện tốt các trách nhiệm với xã hội cũng đồng thời sẽ cải thiện được tình hình tài chính, uy tín cũng như có niềm tin bởi khách hàng nhiều hơn. Bên cạnh đó có trách nhiệm với những người lao động cũng sẽ giúp họ nâng cao được chất lượng làm việc, tạo điều kiện cho tập đoàn Hoa Sen mở rộng thị trường và sản phẩm của mình. Tập đồn ln hoạt động với phương châm “Hạnh phúc của đại gia đình Hoa Sen”, tập đồn nêu rõ và cam kết tính trung thực trong từng hoạt động của cơng ty:
Với lực lượng công nhân viên của tập đồn: Ln tạo công việc ổn định, thu nhập cao,
và tập đồn ln ln thay đổi chính sách an sinh xã hội để kịp thời hỗ trợ cho tập thể cán bộ công nhân viên của mình. Các quyền lợi về bảo hiểm, các chính sách hỗ trợ nhân tài, khen thưởng những cá nhân có thành tích xuất sắc cũng như những buổi du lịch, những phụ cấp liên quan đến gia đình của người lao động ln được tập đồn tận tình hỗ trợ.
Với những sản phẩm của tập đoàn: tập đồn ln cải tiến trang thiết bị cơng nghệ hiện
đại, quy trình kiểm tra đánh giá chất lượng vơ cùng khắt khe. Hoa Sen đã đưa ra năm lợi thế làm nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp, đó là “ Là doanh nghiệp đi đầu trong việc sử dụng cơng nghệ tiên tiến; có qui trình sản xuất khép kín; sở hữu hệ thống đại lý, nhà phân phối và nhà bán lẻ trải dài trên cả nước với mục tiêu mua tận gốc, bán tận ngọn; có hệ thống quản trị đặc thù và cuối cùng là thương hiệu luôn hướng đến cộng đồng”.
Với khách hàng: Luôn cam kết bảo đảm bình ổn về giá, chất lượng sản phẩm đến tay
khách hàng. Ngoài ra tập đồn cũng có những chính sách ưu đãi giá cho người dân ở vùng thường xun gặp thiên tai. Bên cạnh đó thì tập đồn Hoa Sen cũng là một trong những đơn 71
vị thường xuyên đóng góp vào cộng đồng với kinh phí trung bình 15 tỷ đồng hỗ trợ các chương trình hoạt động giúp đỡ người khó khăn. Năm 2020 Tập đoàn đã trao tặng 1000m tơn cho đại diện tỉnh Bình Định kịp thời giúp đỡ người dân bị ảnh hưởng bởi cơn bão số 9. Trong đợt dịch Covid 19 vừa qua, Tập đoàn cũng đã gửi tặng các trang thiết bị y tế, các nhu yếu phẩm đến những nơi tuyến đầu, những bếp ăn thiện nguyện cũng như những suất ăn miễn phí đến những người dân khônng may mắn vượt qua đại dịch.
1.2 Cân nhắc về vấn đề tồn cầu hố:
Một trong những mục tiêu kinh doanh của Tập đồn Hoa Sen đó là giữ vững thị phần sản phẩm ở cả trong nước và xuất khẩu. Đối với thị trường nước ngồi, Tập đồn khơng ngừng tạo ra những bước đột phá để phát triển, tăng cường sản lượng cũng như đa dạng hoá thị trường xuất khẩu, tăng doanh thu ở thị trường xuất khẩu theo từng năm. Đến nay thì HSG là doanh nghiệp xuất khẩu trong lĩnh vực tôn thép hàng đầu tại Đông Nam Á. Tuy nhiên để giữ vững được vị trí xuất khẩu ở những thị trường khó tính, Tập đồn Hoa Sen cần cân nhắc về những vấn đề:
Đảm bảo tiến độ, thời gian giao hàng, sản lượng đến tay những khách hàng ở thị trường quốc tế.
Đảm bảo ổn định về giá cả và chất lượng sản phẩm theo qui trình được quản lý nghiêm ngặt.
KẾT LUẬN
Vừa qua nước ta vừa trải qua đợt dịch Covid - 19 ảnh hưởng khá lớn đến các ngành sản xuất. Nền kinh tế thị trường ngày càng đa dạng và mở rộng hơn, địi hỏi các doanh nghiệp, cơng ty phải ln sáng tạo thích ứng kịp thời với thị trường. Là tập đoàn dẫn đầu trong ngành thép, Tập đồn Hoa Sen đã có những chiến lược và tầm nhìn đúng đắn và đạt được những kết quả khá tốt.
Tập đoàn Hoa Sen đã sử dụng thành cơng những lợi thế của mình giúp cả doanh nghiệp có thể vượt qua đại dịch vừa rồi. Tuy nhiên, trong kinh doanh không phải lúc nào cũng thuận lợi sn sẻ, nhưng việc phân tích được các điều kiện, chiến lược, những lợi thế của mình, tình hình kinh tế đã giúp cho Tập đồn ngày càng gặt hái thành cơng. Khơng chỉ phát triển ở thị trường nội địa mà cịn cả ở những thị trường khó tính quốc tế.
Trong quá trình thực hiện báo cáo cũng khơng tránh khỏi những sai sót, nhóm chúng tơi rất mong nhận được những ý kiến, đóng góp từ thầy để có thể hồn thiện những phần kiến thức.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Thương, H. (n.d.). From eMagazine: https://e-magazine.asiamedia.vn/2021/06/tap-doan-hoa-sen-phat- trien-vung-ben/
Nhi, P. (2015, 04 06). From Kết Nối Doanh Nhân: http://ketnoidoanhnhan.com.vn/chan-dung-doanh- nhan/thuyen-truong-ton-dong-a-va-tam-nhin-dua-dn-vuon-ra-bien-lon.html
Vy, B. (2022, 03 21). From BSC: https://www.bsc.com.vn/tin-tuc/tin-chi-tiet/893719-hsg-dhdcd-hsg- thanh-lap-moi-hoa-sen-home-muc-tieu-loi-nhuan-tu-1-500-ty-den-2-500-ty
Hương, M. (2018, 09 24). From MaiHuong Review: https://maihuongreview.com/cua-hoi-phuc-nao- cho-hoa-sen-khi-vay-no-nhieu-lai-bi-canh-tranh-gay-gat/
Yến, H. (2019, 12 29). From Tạp Chí Chất Lượng & Cuộc Sống: https://chatluongvacuocsong.vn/nam- 2020-tap-doan-hoa-sen-co-thoat-lay-d79858.html
Thanh, Y. (2020, 02 25). From Tạp chí Kinh Tế Chứng Khốn Việt Nam:
https://kinhtechungkhoan.vn/nganh-thep-hoa-sen-group-va-thach-thuc-tu-dich-corona- 60525.html
Phúc, X. (2021, 06 07). From Thi Đua Khen Thưởng:
http://www.thiduakhenthuongvn.org.vn/kinh-te/tap-doan-hoa-sen-tang-truong-tuong-nho-suc- manh-noi-tai?
fbclid=IwAR11SYxrcPDYycWqm9P3hN3d247JCZhBdfd0yrm4M37QCodnHifTAF-VhTA Tín, C. (2022, 03 21). From Thời Báo Tài Chính Việt Nam: https://thoibaotaichinhvietnam.vn/tap-
doan-hoa-sen-hsg-ke-hoach-loi-nhuan-1500-den-2500-ty-dong-102152.html
Việt, N. (2022, 02 26). From Diễn Đàn Doanh Nghiệp: https://diendandoanhnghiep.vn/doanh-nghiep- vuot-khung-hoang-hoa-sen-va-hanh-trinh-vuot-ai-167417.html