Motor được đưa vào trạm để kiểm tra. Tại đây motor sẽ được kiểm tra về độ ồn, cĩ bị cấm lộn cực hay khơng, hở cực, hở thép,…
Sau khi được kiểm tra, nếu đạt chất lượng motor sẽ được đưa qua bộ phận tiếp theo để gắn deck vào motor. Sau đĩ sẽ trãi qua các khâu hàn fan và impeller, lắp PCB vào deck, gắn phao.
Tại trạm kiểm tra hoạt động của bơm, người kiểm tra sẽ xem các loại đèn xem cĩ hoạt động đúng chức năng khơng.
Sau khi kiểm tra xong, sẽ cho lắp cover vào deck.
Tiếp theo sẽ kiểm tra chứa năng bơm. Tại đây bơm sẽ được kiểm tra về độ cao của cột nước, lưu lượng của bơm nếu đạt bơm sẽ được đưa qua bộ phần làm khơ Tại bộ phận kiểm tra nối đất và cột áp, bơm sẽ được kiểm tra lần cuối về sự rị rĩ
điện.
Sau đĩ sẽ chuyển qua bộ phận quấn dây nguồn, lắp bơm vào tub, dán nhãn đĩng gĩi vào thùng.
Ngồi ra cơng ty cịn cĩ các bộ phận lắp ráp board mạch, bộ phận đĩng gĩi Fin tool Kit, Wall Guard
b. Dự báo đơn hàng:
Do đặc điểm của cơng ty là sản xuất các bộ phận nhựa của máy bơm sau đĩ chuyển qua bộ phận lắp ráp, để cho ra sản phẩm cuối cùng là máy bơm hồn thiện xuất sang thị trường chính là Mỹ và Canada do cơng ty mẹ đặt hàng nên loại hình là sản xuất theo đơn đặt hàng
Việc thực hiện dư báo hồn tồn do cơng ty mẹ đảm nhiệm, cơng ty mẹ sẽ gởi kết quá dự báo từ đĩ bộ phận sản xuất sẽ lập kế hoạch sản xuất, tồn kho nguyên vật liệu.
c. Lập kế hoạch sản xuất:
Hiện tại cơng ty khơng cĩ bộ phận lập kế hoạch sản xuất, việc lập kế hoạch được thực hiện bởi trưởng phịng sản xuất.
Dựa vào dự báo và đơn đặt hàng của khách hàng, trưởng phịng sản xuất xem xét và tổng hợp các dự báo và đơn hàng: tên, loại sản phẩm, khác hàng nào, số lượng bao nhiêu, ngày giao hàng, sau đĩ sẽ xem xét lại điều kiện sản xuất như: năng lực máy, năng
lực của chuyền sản xuất. Đồng thời xem lại số lượng thành phẩm tồn kho, tìm ra số lượng sản phẩm cần sản xuất, từ đĩ sẽ lập ra kế hoạch sản xuất cho chuyền lắp ráp.
Đối với bộ phận ép nhựa, dựa vào BOM của sản phẩm và lượng bán phẩm tồn kho để lập ra kế hoạch ép nhựa.
Bảng 3 - 1: Bảng lập kế hoạch sản xuất CP22
inventory 1 2 3 4 5 6 7
plan amountplan 00 00 00 3636 756792 1508716 2210702 Over time 0 0 0 0 0.9 0.4556 0.3 actual produce 0 0 0 36 756 716 702 amount 1087 1087 1087 1087 1123 1879 2595 3297 Over time 9 10 11 12 13 14 15 plan plan 650 650 650 650 650 600 amount 2860 3510 4160 4810 5460 6060 6060 Over time 0 0 0 0 0 0 0 actual produce 732 642 702 678 720 492 amount 4029 4671 5373 6051 6771 7263 7263 Over time 17 18 19 20 21 22 23
plan amountplan 7460700 8160700 8810650 9460650 10060600 10060 10710650 Over
time 0.2778 0.2778 0 0 0 0 0
actual produceamount 8727744 9453726 10197744 10947750 11597650 11597 12297700 Over
time
25 26 27 28 29 30 31
plan amountplan 12010650 12660650 13310650 13910600 13910 14560650 15060500 Over
time 0 0 0 0 0 0 0
actual produceamount 13720709 14464744 15214750 15916702 15916 16654738 166540 Over
time 650 650 650 600 650 500
d. Quản lí chất lượng:
Quá trình kiểm soát và quản lí chất lượng được thực hiện từ đầu vào đến sản xuất và xuất thành phẩm đến khách hàng.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});