phẩm
Tại Cụng ty đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất và đối tượng tớnh giỏ thành sản phẩm là cựng một đơn hàng (1 sản phẩm) và sản phẩm hoàn thành khụng nhất thiết cựng với kỳ bỏo cỏo.
+ Đối với sản phẩm làm dở khụng cần thiết phải đỏnh giỏ sản phẩm làm dở mà chỉ cần xỏc định bằng tổng cộng số chi phớ phỏt sinh luỹ kế của đơn hàng (sản phẩm) chưa hoàn thành dến kỳ bỏo cỏo và xột xem mức độ hoàn thành so với dự toỏn ban đầu băng bao nhiờu %.
Tớnh giỏ thành sản phẩm hoàn thành chỉ cần căn cứ vào tổng số chi phớ sản xuất dư luỹ kế + chi phớ phỏt sinh trong kỳ nếu cú của sản phẩm đó hồn thành.
Đối với đơn hàng cú từ 2 sản phẩm (cựng chủng loại, quy cỏch ...) trở lờn thỡ cựng chỉ cần xỏc định tổng giỏ thành của đơn hàng sau đú chia cho số lượng sản phẩm trong đơn hàng để xỏc đinh giỏ thành đơn vị.
Để đỏnh giỏ đỳng cho một sản phẩm (đơn hàng) xuất xưởng của Cụng ty. Theo em trong cụng tỏc quản lý cẩn phải lập biểu so sỏnh cỏc chỉ tiờu giỏ thành trờn cơ sở đó phõn tớch giỏ thành thực tế/giỏ thành kế hoạch cụ thể tốt hay xấu.
Vớ dụ: Chi phớ giỏ thành cho một sản phẩm của Cụng ty gồm: - Chi phớ nguyờn vật liệu
- Chi phớ nhõn cụng - Chi phớ sản xuất chung Ta cú thể phõn tớch như sau:
1. Chi phớ nguyờn vật liệu thực tế trờn kế hoạch vượt hoặc giảm. Chẳng hạn, lý do tăng nguyờn vật liệu chớnh bằng bao nhiờu % trờn tổng giỏ thành và vật liệu phụ tăng bao nhiờu % trờn tổng chi phớ nguyờn vật liệu chớnh để tỡm ra nguyờn nhõn là (nguyờn vật liệu chất lượng kộm, cụng tỏc quản lý vật tư hoặc trỡnh độ tay nghề,…)
2. Chi phớ nhõn cụng thực tế trờn kế hoạch tăng hoặc giảm. Tăng là do việc phõn bố lao động chưa hợp lý, nguyờn vật liệu chất lượng kộm hay do khỏch quan mất điện, thiờn tai bóo lũ,…
3. Chi phớ sản xuất chung thực tế trờn kế hoạch tăng hoặc giảm. Tăng do cỏc khoản chi phớ điện thoại, nước cụng nghiệp, cơ cấu cỏn bộ quản lý phõn xưởng, hội họp, tiếp khỏch,… cũn lóng phớ.
Từ đú làm cơ sở đỏnh giỏ đỳng chớnh xỏc đầy đủ cỏc chi phớ giỏ thành để đưa ra biện phỏp tớnh toỏn cỏc chi phớ hợp lý trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
3.3. Điều kiện để thực hiện cỏc giải phỏp hoàn thiện
- Đối với chi phớ nguyờn vật liệu : Cần cú định mức vật tư chuẩn xỏc hơn để giảm bớt lượng vật tư thu hồi sau quyết toỏn,sử dụng tiết kiệm vật tư,giảm lượng dư gia cụng,sử dụng lại những vật tư thu hồi lại do lượng dư gia cụng để gia cụng một số chi tiết cú kớch thước nhỏ phục vụ cụng tỏc lắp rỏp cơ khớ, tăng cường kiểm tra giỏm sỏt kỹ thuật hạn chế việc phỏ đi làm lại do sai thiết kế. Giảm lượng vật tư tồn kho khụng cần thiết, thanh lý những vật tư kộm mất phẩm chất .
- Đối với chi phớ nhõn cụng; Nờn mở lớp đào tạo nõng cao tay nghề cho CBCNV, sử dụng hợp lý lao động, giảm số cụng chờ việc, hạn chế thời gian nghỉ giải lao giữa giờ, đi muộn về sớm,khuyến khớch tăng năng xuất lao động.
- Đối với chi phớ chung : Tăng cường bảo dưỡng TSCĐ,bố trớ cụng nhõn cú tay nghề, trỡnh độ kỹ thuật để sử dụng đỳng quy trỡnh kỹ thuật TSCD đảm bảo tuổi thọ TSCĐ, cú nhiều sỏng kiến cảI tiến kỹ thuật cảI tạo lại những tài sản đó hết khấu hao nhưng vẫn sử dụng trong sản xuất nhằm giảm chi phớ KH TSCĐ cho cụng ty.
KẾT LUẬN
Đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào vấn đề chi phớ - giỏ thành cũng luụn là vấn đề sống cũn của doanh nghiệp, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp sản xuất thỡ vấn đề đú lại càng quan trọng, càng phải quan tõm nhiều hơn khi mà doanh nghiệp muốn tỡm được chỗ đứng trờn thị trường. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phỏt triển trước hết phải quản lý tốt chi phớ sản xuất, nếu doanh nghiệp quản lý tốt chi phớ, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phớ, tăng lợi nhuận; Ngược lại, nếu doanh nghiệp khụng quản lý tốt chi phớ sẽ gõy lóng phớ chi phớ và làm giảm lợi nhuận, thậm chớ thua lỗ.
Xuất phỏt từ tầm quan trọng của chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm đối với doanh nghiệp sản xuất nờn khi về thực tập tại Cụng ty cơ khớ đúng tàu TKV em đó tỡm hiểu về vấn đề này.
Thực tế cho thấy, Cụng ty cơ khớ đúng tàu TKV - một doanh nghiệp vừa, quy mụ khụng lớn lắm, kinh nghiệm về tổ chức quản lý cũng như tổ chức cụng tỏc kế toỏn cũn tồn tại một số vấn đề bất cập. Bờn cạnh đú, vấn đề chi phớ sản xuất và giỏ thành lại là vấn đề cốt lừi, phương phỏp chi phớ sản xuất và giỏ thành cũng là một vấn đề lớn trong kế toỏn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh như: Kế toỏn TSCĐ, chi phớ nguyờn nhiờn vật liệu,….
Do thời gian thực tập ngắn, hiểu biết về thực tế chưa sõu, nhưng nhờ sự giỳp đỡ của cỏc đồng nghiệp phũng kế toỏn tài chớnh cụng ty, cỏc thầy cụ giỏo, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tỡnh của PGS Tiến sỹ Nguyễn Thị Lời nờn em đó hồn thành chuyờn đề của mỡnh.