CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰC VỚI VIỆC ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị nguồn nhân lực - đào tạo và phát triển nhân viên (Trang 68 - 71)

HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP CHO NHÂN VIÊN

8–69  Lựa chọn 1:Lựa chọn 1: Nhân lực như là nhà tư vấn thực Nhân lực như là nhà tư vấn thực

hiện cơng việc

hiện cơng việc

Lựa chọn 2:Lựa chọn 2: Nhân lực tập trung vào vấn đề đạo Nhân lực tập trung vào vấn đề đạo

đức

đức

Lựa chọn 3: Nhân lực tập trung vào quản lý Lựa chọn 3: Nhân lực tập trung vào quản lý

nhân tài

nhân tài

Lựa chọn 4:Lựa chọn 4: Nhân lực tập trung vào nguồn bên Nhân lực tập trung vào nguồn bên

ngoài

ngoài

Lựa chọn 5:Lựa chọn 5: Nhân lực tập trung vào phát triển Nhân lực tập trung vào phát triển

tổ chức và quản lý sự thay đổi

tổ chức và quản lý sự thay đổi

Lựa chọn 1:Lựa chọn 1: Nhân lực như là nhà tư vấn thực Nhân lực như là nhà tư vấn thực

hiện cơng việc

hiện cơng việc

Lựa chọn 2:Lựa chọn 2: Nhân lực tập trung vào vấn đề đạo Nhân lực tập trung vào vấn đề đạo

đức

đức

Lựa chọn 3:Lựa chọn 3: Nhân lực tập trung vào quản lý Nhân lực tập trung vào quản lý

nhân tài

nhân tài

Lựa chọn 4:Lựa chọn 4: Nhân lực tập trung vào nguồn bên Nhân lực tập trung vào nguồn bên

ngoài

ngoài

Lựa chọn 5:Lựa chọn 5: Nhân lực tập trung vào phát triển Nhân lực tập trung vào phát triển

tổ chức và quản lý sự thay đổi

8–70 Lựa chọn 3: Quản lý nhân tài (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tiềm năng thăng

tiến

Kết quả cơng việc

Cao Thấp Cao Thấp SAO BỊ GỖ MỤC ĐỨA TRẺ

8–71

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị nguồn nhân lực - đào tạo và phát triển nhân viên (Trang 68 - 71)