. Tc động của hiệp định thư ng mại tự do Việt Nam-EU (EVFTA) đến xuất
3.3. Những giải ph p thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị
3.3.1. Giải pháp từ phía doanh nghiệp
3.3.1.1. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần phấn đấu sản xuất nguyên phụ liệu nội địa đảm bảo yêu cầu chất lượng phụ liệu nội địa đảm bảo yêu cầu chất lượng
Tập trung nguồn lự ổi mới công nghệ, cắt giảm chi phí sản xuất, cải ti n mẫu m a dạng hoá sản phẩm theo thị hi u ti n tới chọn lọc một số sản phẩm cao cấp ể xây dự ơ ệu nhằm cá nhân hóa nhu cầu của một bộ phận khách hàng có khả ă rả cao. Quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu các loạ ơ sợi thiên nhiên cho ngành dệt may và chính sách khuy í ầu t p á r ển vùng
63
nguyên liệu ổ ịnh cho sự phát triẻn của ngành dệ ồng thờ ặ ơ sở cho sự hình thành và sản xuất sợi hố học. K t hợp với ngành sản xuất hoá chấ ể cung cấp thuốc nhuộm và các hoá chất khác cho ngành dệt. Khuy í ầu o sản xuất phụ liệu ũ sản xuất vả ủ tiêu chuẩn xuất khẩu, giảm bớt sự phụ thuộc của ngành may vào nguồn nguyên liệu phụ nhập ngoạ Đồng thời xây dựng hệ thống các chính sách khuy n khích, sử dụng nguyên phụ liệu sản xuấ ro ớc.
3.3.1.2. Nghiên cứu đánh giá thực trạng thị trường hàng dệt may EU
Đâ à p ơ p áp ua rọng mà các doanh nghiệp dệt may xuất khẩu Việt Nam cần chủ ộng ti à ro uá rì doa Đối với việc nghiên cứu này khi gặp bất kỳ ă rở ngại nào các doanh nghiệp bởi lẽ:
Thứ nhất: Thị r ờ EU bỏ hạn ngạch dệt may nhập khẩu ối với các
ớ à v WTO ều này sẽ tạo ra sự a ổ ro í sá ơ mại của EU ũ ệ thống thu , yêu cầu về chấ ợ xu ớng tiêu dùng., Doanh nghiệp cần tìm hiểu lại kỹ ỡng những y u tố à ể ợc chi ợc trong kinh doanh.
Thứ hai: Việc nghiên cứu lại thị r ờng EU là tiề ề cho các doanh nghiệp
p â oạn thị r ờng khách hàng khác nhau, giúp cho doanh nghiệp Việt Nam xác ị ú á à mục tiêu của mình trên thị r ờng EU.
Thứ ba: Việc nghiên cứu lại thị r ờng EU giúp các doanh nghiệp nhận bi t rõ
é á ối thủ cạnh tranh và chi ợc kinh doanh của họ. Từ doa ệp a ra ững biện pháp, chi ợc phù hợp ể cạnh tranh trên thị r ờng EU.
3.3.1.3. Doanh nghiệp cần lựa chọn phương thức thích hợp để chủ động thâm nhập vào các kênh phân phối của thị trường EU nhập vào các kênh phân phối của thị trường EU
Thứ nhất: Đ thâm nhập vào thị r ờng EU một cách có hiệu quả các doanh
nghiệp Việt Nam phải tìm ki m các nhà nhập khẩu EU ể xuất khẩu trực ti p, Các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam cần thi t lập mối quan hệ mật thi t, chặt chẽ với các trung tâm phân phối, các siêu thị lớn trong thị r ờ EU ua á ơ vụ Việt Nam tạ EU p á oà EC ại Việ Nam á ại sứ quán của á ớc EU tại Việt Nam, nhằm giảm thi u tình trạng xuất khẩu qua trung gian.
Thứ hai: Các doanh nghiệp doa ới hình thức: sử dụng giấy phép,
nhãn hiệu hàng hoả. Theo hình thức này các nhà xuất khẩu Việt Nam nên áp dụng chiêu thức mua nhãn hiệu hàng hoá của các nhà sản xuất nổi ti âu Âu gắn vào sản phẩm của mình rồi mới tung vào thị r ờng EU. Sau một thời gian khi ờ u dù EU ue ì ú a bắ ầu ti n hành gắn nhãn hiệu của nhà sản xuất Việt Nam bên cạnh nhãn hiệu nhà sản xuất Châu Âu. Khi nhu cầu của ời tiêu dùng với loai sản phẩm có gắn hai nhãn hiệu bắ ầu có dấu hiệu ă
64
nhanh thì các nhà sản xuất Việt Nam có thể bóc bỏ nhãn hiệu của nhà sản xuất châu Âu. Các doanh nghiệp có tiềm lực kinh t có thể liên doanh liên k ể trở thành công ty con của các công ty xuyên quố a ơ ệu nổi ti ng của EU. Bên cạnh việc xuất khẩu trực ti p hay hình thức liên doanh xuất khẩu ể thâm nhập thị r ờng EU, các doanh nghiệp cần nghiên cứu ă ờng thâm nhập bằng hình thức ầu rực ti p nhằm giàm bới các rào cản phi thu quan.
Thứ ba: Xây dựng và quả bá ơ ệu cho các sản phẩm may mặc của
Việt Nam trên thị r ờng EU.
Trong thời gian tới các doanh nghiệp cầ ẩy mạnh quả bá ơ ệu hàng may mặc Việt Nam trên thị r ờng EU thơng qua việc tích cực chủ ộng tham gia các gian hàng, hội chợ, triển lãm tạ ớc ngoài, xây dự á a r bà r ị r ờ ớc ngoài... Việ ă ý ệu hàng hoá sẽ là một thuận lợi to lớ em lại cho doanh nghiệp khi thâm nhập vào thị r ờng EU. Trong kinh doanh việ ă ký nhãn mác chính là cách doanh nghiệp tự bảo vệ mình nhằm tránh tình trạ ă ắp bản quyền, tránh những vụ tranh chấp về quyền sở hữu trí tuệ. Hi a â à vấn ề cấp bách mà các doanh nghiệp Việt Nam cần h t sứ ua âm vì ú a am a vào sâ ơ u ủa toàn cầu N oà ra ũ ể sử dụng hiệu quả ộ ũ việt kiều tại các quốc gia thành viên của EU làm cầu nố a sản phẩm may mặc Việt Nam vào các hội chợ triển lãm, các tru âm ơ mại ở ớc ngoài. Dù lựa chọn p ơ ức thâm nhập thị r ờ ào ì ị ỏi các doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ các y u tố sau: du ợng thị r ờng, thị hi u tiêu dùng, kênh phân phố ối thủ cạnh tranh, giá cả... và cần phải nắm vững 4 nguyên tắc khi thâm nhập thị r ờng EU: Nắm bắ ợc thị hi u của ời tiêu dùng, hạ giá thành sản phẩm ảm bảo thời gian giao hàng, duy trì chấ ợng sản phẩm
3.3.1.4. Đầu tư máy móc thiết bị, cơng nghệ tiên tiến hiện đại
Để sản xuất phát triển các cơng ty cần phải bổ sung thêm máy móc, thi t bị hiệ ạ ợc ch tạo ở á ớc có nền cơng nghiệp may mặc phát triể Đức, Ý, Nhật, Hàn Quốc, Hồng Kơng... cho tất cả các bộ phận may của xí nghiệp từ khâu pha cắ ma n nhặt chỉ ể tạo ă g suấ ao ộng tố ơ ảm bảo ti ộ và thờ a N à a ể sản phẩm có thể cạnh tranh và thâm nhập vào thị r ờng EU buộc các doanh nghiệp phải áp dụng khoa học kỹ thuật tiên ti ể ạt hiệu quả cần phải có sự lựa chọ và ị ớng phù hợp vớ ều kiện của từng xí nghiệp và rì ộ cơng nhân. Vì th việc áp dụng một mơ hình sản xuất u m oá ao á ớc phát triể à ều không dễ dàng mà cần lựa chọn máy móc, cơng nghệ phù hợp vớ â à ều quan trọng nhất.
65
3.3.1.5. Doanh nghiệp cần đấy mạnh đổi mới mẫu mã, đa dạng hoá hàng dệt may xuất khẩu may xuất khẩu
N r rì bà về hạn ch của xuất khẩu dệt may Việt Nam sang EU, mặ dù ữ a ố á ể trong quá trình sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam trong thời gian qua, tuy nhiên xét về mặt hàng, chủng loại hàng thì hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam vẫn còn rấ ơ d ệu Để ă KNXK à dệt may sang EU ro và sau a oạn covid 19, các doanh nghiệp cần chủ ộng mạnh dạn trong việ a ổi mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm với một số vấ ề doanh nghiệp cần quan tâm.
Tr ớc h t doanh nghiệp cần có nhữ ý ởng thi t k Đâ à ều rất quan trọ ối với mặt hàng dệt may - một mặt hàng mang tính thời vụ cao. Doanh nghiệp phả í sá ảo tạo ộ ũ à t k , nhà tạo mẫu riêng của doanh nghiệp, cần bồ d ỡng nâng cao tay nghề rì ộ của ộ ũ à ể có thể sáng tạo ra những sản phẩm áp ứng nhu cầu thị r ờ ời tiêu dùng. Các doanh nghiệp ũ am a ợp tác với các viện mốt, hoặc các chuyên gia thi t k mốt của ớ ồ ể ẩy nhanh q trình thâm nhập vào thị r ờng EU. Bên cạnh doa ệp ũ xuất khẩu nhiều loại mặt hàng. Hiện nay hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam sang EU chủ y u là nhữ à ru bì do ần phải ầu vào sản xuấ ể có thể xuất khẩu ợc những mặt hàng kỹ thuật cao nhằm ă á rị xuất khẩu.
3.3.1.6. Tăng cường công tác nghiên cứu thị truờng
Dệt may là mặt hàng gắn liền với những nét truyền thố vă oá xu ớng thời trang cho nên công tác nghiên cứu thị r ởng là rất quan trọ ổi với các doanh nghiệp. Hoạ ộng nghiên cứu thị r ờng của doanh nghiệp cầ ảm bảo có ợ ầ ủ á sau: Cá a ổi về giá cả, tỷ á á u ịnh hải quan ũ ữ í sá ơ mại của ớc nhập khẩu; Nghiên cứu, triển khai sản xuất, phát triển những mặt hàng mới mà doanh nghiệp có khả ă sản xuất và có lợi th ; Đá á ú ả ă ạnh tranh của á ối thủ r ể có nhữ ối sách phù hợp.
Bên cạnh những giải pháp trên, doanh nghiệp cần chủ ộng trong việ ào ạo nguồn nhân lực, chú trọ ảo tạo ộ ũ á bộ quản lý, nhân viên kinh doanh có rì ộ chuyên môn, thông thạo ngoại ngữ Đâ ũ à ều kiện tiên quy ể doanh nghiệp có thể â ao ă ực sản xuấ ũ ă quy mô xuất khấu sang thị r ờng EU.
3.3.1.7. Liên kết các doanh nghiệp trong nước trong việc sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may sang EU khẩu hàng dệt may sang EU
66
Các doanh nghiệp cần liên k t với nhau trong quá trình kinh doanh, sản xuất ũ xuất khẩu hàng dệt may. Việt Nam à ập Hiệp hộ ệt may Việt Nam, thành lập Tổng công ty dệt may Việt Nam và sau nữa là Tập oà dệt may Việt Nam. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần liên k t lại với nhau nhằm giám bớt sức ép cạnh tranh nội bộ giữa các ngành và nhằm nâng cao khả ă cạnh tranh trên thị r ờng quốc t . Bên cạnh những giải pháp k trên, doanh nghiệp cần chú trọng khâu tổ chức sản xuất, tìm mọi cách ti t giảm chi phí sản xuất, nghiên cứu áp dụng các công nghệ sán xuất tiên ti n, phần mềm quả ý ể â ao ă suất lao ộng và á ă ạnh tranh. Tận dụ ơ ộ u ú ơ à du rì ợc và khai thác hiệu quả các khách hàng truyền thống và phát triể m ợc khách hàng mới, góp phần ổ ịnh sản xuất, bảo ám v ệ àm o ờ ao ộng. Chú trọ n việc xây dựng liên k t chi ợc với các khách hàng là những nhà bán lẻ, nhập khẩu lớn trên th giới, tham gia vào các chuỗi liên k t của họ nhằm ổ ị ơ hàng, khách hàng, ti p cận kinh nghiệm quản lý, kinh doanh của họ.
Tr ớc yêu cầu cấp thi ối với việ ẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị r ờng EU, các giải pháp trên vừa mang tính khá thi vừa mang tính hiệu quả cao và có mỗi quan hệ chặt chẽ với nhau. Chính vì vậy cần có sự thực hiện ồng bộ giữa các giải pháp, giữa các doanh nghiệp vớ á Cơ quan Bộ ngành liên ua ể â ao ơ ữa vị th của ngành dệ ma r r ờng quốc t .
3.3.1.8 Đào tạo đội ngũ cán bộ, cơng nhân có tay nghề
Sản xuất sản phẩm may mặc, có chấ ợng và giá trị ao ò ỏ ộ ũ â lực giỏi chuyên môn, sáng tạo, có khả ă í ứng với những chuyển giao cơng nghệ, vì vậy việ ào ạo phát triển nguồn nhân lự áp ứng cách mạng công nghiệp 4.0 cầ ợ ặc biệt chú trọng. Hiệp hội, doanh nghiệp có thể k t hợp vớ á ơ sở ào ạo thi t k bài giả eo ớng công nghệ gắn liền thực tiễ ào ạo nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu phát triển