- Làm tốt cụng tỏc đầu tư xõy dựng, mua sắm tài sản cố định, xem xột kỹ hiệu quả kinh tế của vốn đầu tư xõy dựng cơ bản.
Hiệu quả sử dụng TSCĐ trước hết phụ thuộc vào chất lượng của cụng tỏc đầu tư mua sắm TSCĐ. Bởi vậy, trước khi đầu tư phải nghiờn cứu kỹ lưỡng, kiểm tra về điều kiện khả năng tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, điều kiện cung cấp vật tư, khả năng tận dụng và cụng suất của TSCĐ. TSCĐ được đầu tư mới phải phự hợp với trỡnh độ phỏt triển của khoa học kỹ thuật theo hướng tiờn tiến hiện đại, và phải phự hợp với yờu cầu và khả năng khai thỏc của doanh nghiệp.
Căn cứ vào việc xỏc định tỷ lệ hợp lý giữa cỏc loại mỏy múc thiết bị, giữa cỏc khõu của quy trỡnh cụng nghệ và tổng số TSCĐ hiện cú để lập ra kế hoạch điều chỉnh cơ cấu và kế hoạch đầu tư theo hướng đồng bộ hoỏ thiết bị sẵn cú, cải tạo thiết bị mỏy múc cũ, thải loại những mỏy múc thiết bị mà chi phớ sửa chữa lớn hơn mua sắm lớn (khụng cú hiệu quả kinh tế) đồng thời cú kế hoạch đầu tư mua sắm mới thay thế một phần hoặc toàn bộ tài sản cố định.
Bờn cạnh đú xỏc định chớnh xỏc những tài sản cố định khụng cần dựng để cú thể nhanh chúng tiến hành thanh lý hay nhượng bỏn để thu hồi vốn nhanh.
- Quản lý chặt chẽ và sử dụng cú hiệu quả TSCĐ vào trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Để cú thể thực hiện được điều này thỡ trước tiờn phải thực hiện đỏnh giỏ đỳng giỏ trị của TSCĐ, tạo điều kiện phản ỏnh chớnh xỏc tỡnh hỡnh biến động của vốn cố định, quy mụ vốn phải bảo toàn. Điều chỉnh kịp thời giỏ trị của tài sản cố định để tạo điều kiện tớnh đỳng tớnh đủ chi phớ khấu hao, khụng để mất vốn cố định.
Tiếp theo là phải tiến hành phõn loại cũng như phõn cấp TSCĐ. Tiến hành phõn giao TSCĐ cho từng bộ phận, từng cỏ nhõn một cỏch rừ ràng nhằm nõng cao tinh thần trỏch nhiệm cho từng người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp phải chủ động thực hiện cỏc biện phỏp phũng ngừa rủi ro trong kinh doanh để hạn chế tổn thất TSCĐ do cỏc nguyờn nhõn khỏch quan như: mua bảo hiểm tải sản, lập quỹ dự phũng tài chớnh, trớch trước chi phớ dự phũng giảm giỏ cỏc khoản đầu tư tài chớnh.
- Tổ chức thực hiện tốt việc trớch khấu hao và sử dụng quỹ khấu hao cú hiệu quả. Trớch khấu hao cơ bản là hỡnh thức thu hồi VCĐ phục vụ cho việc đổi mới TSCĐ, nhằm đỏp ứng yờu cầu sản xuất nõng cao hiệu quả sử dụng mỗi đồng vốn bỏ ra.
- Tổ chức tốt hạch toỏn nội bộ trong doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng TSCĐ phải được tớnh toỏn từ khi lập kế hoạch sử dụng đến quỏ trỡnh thực hiện. Trong quỏ trỡnh sản xuất việc sử dụng TSCĐ luụn gắn với mục đớch cụ thể do đú thực hiện hạch toỏn kinh tế nội bộ là một biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.
- Đổi mới cơ chế quản lý vĩ mụ của Nhà nước và cơ chế quản lý TSCĐ trong cỏc doanh nghiệp.
Việc quản lý TSCĐ ở cỏc doanh nghiệp luụn cú sự biến động khụng ngừng theo sự phỏt triển và biến đổi của cơ chế thị trường. Vỡ vậy cỏc cơ quan quản lý nhà nước phải luụn theo sỏt để nhận biết được những thay đổi, kịp thời đưa ra những chớnh sỏch mới phự hợp với điều kiện thực tế nhằm tạo điều kiện cho những doanh nghiệp mới phỏt triển, nõng cao hiệu quả hoạt động núi chung và hiệu quả TSCĐ núi riờng.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN Lí TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CễNG TY TNHH MỘT THÀNH VIấN ĐểNG TÀU HỒNG HÀ - BQP
Sau khi nghiờn cứu sơ lược về lịch sử hỡnh thành và cỏc giai đoạn phỏt triển của cụng ty cũng như những thành tựu cụng ty đạt được trong qua trỡnh phỏt triển, tỡm hiểu sơ lược về quy mụ, cơ cấu tổ chức của cụng ty, đề tài, nồi dung nghiờn cứu. Ở phần này em tiến hành phõn tớch thực trạng cụng tỏc quản lý tài sản cố định tại cụng ty một cỏch cụ thể hơn nhằm giỳp em cú những hiểu biết thờm về cỏch thức tổ chức quản lý, sử dụng tài sản cố định trong cụng ty.