Các cá nhân có nhiệm vụ khác nhau và bản thân họ cũng khác nhau Các cá nhân không thuần chỉ là thành viên của tổ chức mà còn là

Một phần của tài liệu Quản lý sản xuất lanh dao va quan ly tran van binh (Trang 102 - 105)

- Khuyến khớch sự tham gia của

z Các cá nhân có nhiệm vụ khác nhau và bản thân họ cũng khác nhau Các cá nhân không thuần chỉ là thành viên của tổ chức mà còn là

z Các cá nhân không thuần chỉ là thành viên của tổ chức mà còn là

thành viên của nhiều hệ thống khác nhau và lợi ích của họ cũng khơng đồng nhất

Muốn lãnh đạo mọi ng−ời đ−ợc tốt thỡ phải hiểu đặc tính của từng cá nhân để sắp xếp họ vμo những vị trí thuận lợi nhất.

Muốn lãnh đạo mọi ng−ời đ−ợc tốt thỡ phải hiểu đặc tính của từng cá nhân để sắp xếp họ vμo những vị trí thuận lợi nhất.

This is trial version www.adultpdf.com

KHÁI NIỆM VỀ CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN

Chức năng điều khiển đề cập đến quỏ trỡnh thỳc đẩy và động viờn nhõn viờn nhằm nõng cao thành tớch của họ và đúng

gúp cú hiệu quả vào cỏc mục tiờu của doanh nghiệp.

Keith Davis: Điều khiển là chức năng thuyết

phục những người khỏc hăng hỏi phấn đấu cho

những mục tiờu xỏc

định

George Terry: điều khiển là hoạt động gõy ảnh hưởng đến con người nhằm phấn đấu một cỏch tự nguyện cho những mục tiờu của nhúm

Harold Koontz: điều khiển là sự gõy ảnh

hưởng đến con người

nhằm theo đuổi việc đạt được một mục đớch chung

This is trial version www.adultpdf.com

KHÁI NIỆM VỀ CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN

“Điều khiển là một quỏ trỡnh gõy ảnh hưởng đến cỏc hoạt động

của một cỏ nhõn hay nhúm nhằm đạt được mục đớch trong tỡnh

huống nhất định”

T

Tỏỏcc độđộngng, , ảảnhnh ởngng đếđếnn ngườngườii khkhcc đđ chchcc chchnn rrngng cụng

cụng việviệcc củcủaa ngườngườii đđúú ss đưđượcc hoàhoànn thàthànhnh vớvớii hihiuu quảqu

cao

cao

B

BẢN CHN CHẤTT

This is trial version www.adultpdf.com

Một phần của tài liệu Quản lý sản xuất lanh dao va quan ly tran van binh (Trang 102 - 105)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(182 trang)