VII Chi phớ tiờu thụ 8.410 12.125 15
3.1.Đỏnh giỏ chung cụng tỏc khoỏn quản trị chi phớ giỏ thành tại Cụng ty cổ phần than Nỳi Bộo – TKV:
cổ phần than Nỳi Bộo – TKV:
- Khoỏn và quản trị chi phớ là một trong những biện phỏp quan trọng nhằm tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng, hàng năm cụng ty ban hành quy chế, triển khai ký kết hợp đồng trỏch nhiệm và giao khoỏn chi phớ sản xuất cho cỏc cụng trường, phõn xưởng, khoỏn quản trị chi phớ và cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật cho cỏc phũng ban. Trong quỏ trỡnh thực hiờn cụng ty cú một số thuận lợi và khú khăn sau:
3.1.1. Thuận lợi:
- Qua 3 năm triển khai giao nhận khoỏn với Tập đoàn TKV theo giỏ thành cụng đoạn nhỡn chung cỏc phũng ban chuyờn mụn nghiệp vụ đó nắm bắt thành thạo cơ chế khoỏn mới của Tập đoàn TKV nờn việc giao nhận và thực hiờn khoỏn ngày càng hoàn thiện.
- Tập đoàn TKV cũng như lónh đạo cụng ty luụn quan tõm, chỳ trọng đến cụng tỏc khoỏn quản trị chi phớ và tạo điều kiện để nõng cao chất lượng giao, nhận khoỏn.
- Cụng ty sau nhiều năm triển khai cụng tỏc khoỏn quản trị chi phớ, quản trị cụng nghệ cho cỏc phũng ban và cụng trường, phõn xưởng đó tớch luỹ được nhiều kinh nghiệm để từng bước sửa đổi bổ sung quy chế và cỏch giao khoỏn, từ đú nõng cao ý thức tiết kiệm chi phớ của cỏn bộ cụng nhõn viờn.
3.1.2. Khú khăn:
- Do khai trường nằm gần khu dõn cư nờn việc giải phúng mặt bằng gặp rất nhiều khú khăn, khai trường chật hẹp, quy mụ nổ mỡn nhỏ, trong khi tăng sản lượng cao, tốc độ xưống sõu lớn đó làm phỏt sinh tăng chi phớ sản xuất của Cụng ty.
- Mặc dự Cụng ty đó phỏt huy tối đa năng lực thiết bị hiện cú và đầu tư bổ sung nhưng do tốc độ tăng trưởng sản xuất cao nờn Cụng ty phải thuờ đơn vị ngoài thực hiện với khối lượng lớn dẫn đến đụi khi cũn thiếu chủ động trong quỏ trỡnh điều hành sản xuất.