- Xí nghiệp bán hàng chủ yếu theo phơng pháp bán buôn qua kho: Giao hàng
3.1.phơng hớng, nhiêm vụ của công ty trong thời gian tớ
tới
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, nền kinh tế Việt Nam núi chung và Xớ nghiệp may XK Hải Phũng núi riờng phải luụn luụn tự vận động mỡnh trong sự cạnh tranh gay gắt của cỏc quy luật kinh tế, mặt khỏc phải luụn năng động, sang tạo, nhạy bộn, nắm bắt được xu thế của thị trường. Khụng ngừng mở rộng quan hệ buụn bỏn, hợp tỏc phỏt triển, nõng cao chất lượng sản phẩm hàng húa dịch vụ nhằm phục vụ tốt nhất nhu cầu thị trường. Do đú, việc tổ chức thực hiện kế hoạch bỏn hàng, kiểm soỏt chi phớ bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh tại cụng ty là thực sự cần thiết.
Là một xớ nghiệp may xuất khẩu, cụng ty khụng ngừng nõng cao năng suất chất lượng. Trong thời gian tới xớ nghiệp mở rộng quan hệ tỡm kiếm khỏch hàng tiềm năng là cỏc đối tỏc nước ngoài như Nhật Bản, thị trường EU… Ngoài việc làm hàng gia cụng, xớ nghiệp mở rộng qui mụ sản xuất, làm hàng xuất trực tiếp để tăng doanh thu.
- Kế hoạch tuyển dụng cụng nhõn cú tay nghề cao và tăng thờm dõy chuyền sản xuất, nhằm tăng sản lượng tiờu thụ trong thỏng.
- Mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm, hàng húa sản xuất và tiờu thu trong nước về mặt hàng may mặc là một thị trường tiềm năng được cỏc nhà kinh tế đỏnh giỏ là một thị trường tốt cho cỏc nhà sản xuất trong nước.
- Kế hoạch đưa thờm mỏy múc thiết bị hiện đại nhằm nõng cao năng suất lao động. Đẩy mạnh việc quản lý chất lượng tạo sự cạnh tranh trờn thị trường.
3.2. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại xí nghiệp