Nhóm giải pháp hỗ trợ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu VN (Trang 80)

3.2.2.1. Đối với Ngân hàng nhà nước Việt Nam

Để tạo điều kiện cho các NHTM thực hiện hiệu quả hoạt động tín dụng XNK, NHNN cần thực hiện các điều sau:

- Trước hết, NHNN cần phải có cơ chế quản lý ngoại hối phù hợp, nhằm tạo ra sự ổn định vể tỷ giá. Thời gian vừa qua, diễn biến tỷ giá giữa VNĐ và USD diễn biến

71

tương đối phức tạp, NHNN cần thông qua các cơng cụ vĩ mơ để có biện pháp làm bình ổn tỷ giá để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh XNK, từ đó, tạo điều kiện cho các NHTM mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng XNK.

- NHNN phải phát triển thị trường ngoại tệ liên ngân hàng nhằm đáp ứng được nhu cầu ngoại tệ kịp thời cho mỗi ngân hàng, hạn chế rủi ro về tỷ giá nhằm đáp ứng tôt nhất nhu cầu của khách hàng.

- NHNN cần củng cố hệ thống thông tin và cung cấp thơng tin đầy đủ, chính xác về các khách hàng cho hệ thống NHTM nói chung, bằng cách tăng cường hoạt động của trung tâm phịng ngừa rủi ro. Cụ thể là chỉ đạo, đơn đốc các ngân hàng thực hiện chế độ thông tin khách hàng theo quy chế và tổ chức hoạt động thơng tin tín dụng do Thống đốc NHNN ban hành, đồng thời giúp các ngân hàng cập nhật thơng tin khi có biến động của khách hàng.

- NHNN cần kiện toàn cơ chế thanh tra, kiểm tra và giám sát đối với hoạt động ngân hàng, đặc biệt là tín dụng XNK theo hướng giảm can thiệp hành chính, tăng quyền chủ động và tự chịu trách nhiệm của các NHTM. Những sai lầm, thiếu sót cần được xử lý nghiêm minh, đúng mức và kịp thời.

- Ngồi ra, NHNN cần tìm ra những chính sách vĩ mơ phù hợp với từng thời kỳ để tạo ra sự bình ổn và tăng trưởng kinh tế. Đây là nhân tố khách quan tác động đến quy mơ và chất lượng hoạt động tín dụng của các NHTM.

3.2.2.2. Đối với Chính Phủ

- Chính phủ cần tiếp tục đổi mới và hồn thiện mơi trường pháp lý. Vì kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ, nhất là liên quan đến hoạt động XNK nên tiềm ẩn nhiều rủi ro. Do đó, địi hỏi phải có một mơi trường pháp lý đồng bộ. Trên thực tế, nước ta gặp rất nhiều bất cập về luật pháp và các chế tài kinh tế cần phải sửa đổi nhanh chóng cho phù hợp với sự phát triển của đất nước.

- Chính phủ cần có những chính sách khuyến khích mạnh mẽ mọi thành phần kinh tế tham gia hoạt động XNK, nâng cao năng lực cạnh tranh, tận dụng nguồn lực

72

sẵn có trong nước, phát triển mạnh những sản phẩm, dịch vụ có khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, nâng dần tỷ trọng sản phẩm có hàm lượng cơng nghệ cao.

- Đơn giản hố các thủ tục hành chính đối với hoạt động XNK, thành lập các trung tâm thương mại để cung cấp các thông tin về thị trường XNK, các đối tác thương mại, ... tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tham gia và hoạt động XNK được thuận lợi hơn.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Căn cứ vào định hướng phát triển đến năm 2020 và định hướng nâng cao hiệu quả cho vay tài trợ xuất nhập khẩu của Eximbank, tác giả đã đưa ra các giải pháp đồng thời đề xuất một số kiến nghị giải pháp đối với NHNN và với Chính Phủ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tài trợ XNK tại Eximbank.

73

KẾT LUẬN

Trong bối cảnh nền kinh tế trong nước bước vào hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới, mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt. Các ngân hàng muốn tồn tại, đứng vững và phát triển, đòi hỏi phải nỗ lực rất lớn, buộc phải nâng cao năng lực cạnh tranh qua việc xây dựng và thực thi hiệu quả chiến lược phát triển dựa trên thế mạnh của mình. Mỗi ngân hàng có một lợi thế riêng, đối với Eximbank thì hoạt động tín dụng tài trợ XNK, đi kèm đó là hoạt động cho vay tài trợ XNK vẫn còn là một lợi thế mạnh trong cạnh tranh. Do đó, để phát triển hoạt động cho vay tài trợ XNK, Eximbank cần đặc biệt quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả cho vay tài trợ xuất nhập khẩu.

Trong thời gian qua Eximbank đã tập trung các biện pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tài trợ XNK. Từ sự khơng ngừng đa dạng hóa các sản phẩm cho vay, tích cực trong cơng tác xử lý nợ quá hạn, đẩy mạnh công tác kiểm tra trước và sau cho vay, đồng thời mạng lưới kinh doanh liên tục được củng cố và mở rộng, tiếp tục đầu tư vào công nghệ cho đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, ... đã được Eximbank áp dụng một cách triệt để. Vì vậy, năm 2014, Eximbank đạt được một số thành tựu đáng lưu ý.

Với đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam”, tác giả đã trình bày thực trạng việc nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tài trợ XNK và đưa ra một số giải pháp của bản thân đối với ngân hàng và các cơ quan chức năng có liên quan với hy vọng góp một phần kiến thức nhỏ bé vào phát triển hoạt động XNK tại Việt Nam.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Lê Văn Tư và Lê Tùng Vân, 2006. Tín dụng xuất nhập khẩu, thanh tốn quốc tế và kinh doanh ngoại tệ. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê.

2. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2001. Quyết định số 1627/2001/QĐ-NHNN

ngày 31/12/2001 Quy chế cho vay của tổ chức tín dụng đối với khách hàng.

3. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2012. Nghị định số 24/2012/NĐ-CP ngày 03/04/2012 về quản lý hoạt động kinh doanh vàng.

4. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2013. Thông tư 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013 Quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi.

5. Ngân hàng TMCP XNK Việt Nam, 2012, 2013, 2014. Báo cáo thu nhập nội

bộ hàng năm.

6. Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam, 2013, 2014, 2015. Báo cáo thường niên năm 2012, năm 2013, năm 2014.

7. Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam, Phòng khách hàng doanh nghiệp hội sở, 2012, 2013, 2014. Báo cáo tín dụng hàng năm.

8. Nguyễn Đăng Dờn, 2005. Tín dụng và nghiệp vụ ngân hàng. TP.HCM: Nhà xuất bản Thống Kê.

9. Nguyễn Minh Kiều, 2013. Tín dụng và thẩm định tín dụng ngân hàng.

TP.HCM: Nhà xuất bản Tài Chính.

10. Peter, S. Rose ,2001. Quản trị ngân hàng thương mại. Hà Nội: Nhà xuất bản

Tài chính.

11. Tổng cục Hải quan, 2015. Sơ bộ tình hình xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa của

ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx?ID=795> [Ngày truy cập: 22 tháng 11 năm 2015].

12. Tổng cục Hải quan, 2015. Tình hình xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa của Việt

Nam tháng 10 và 10 tháng năm 2015 < http://www.customs.gov.vn/Lists/

ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx?ID=854> [Ngày truy cập: 22 tháng 11

PHỤ LỤC 1

NHỮNG SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA EXIMBANK QUA CÁC NĂM

Năm 1991 và năm 1992 được NHNN và Bộ Tài Chính tín nhiệm giao thực hiện một phần chương trình tài trợ khơng hồn lại của Thụy Điển cho các đơn vị Việt Nam có nhu cầu nhập khẩu.

Năm 1993: Tham gia hệ thống thanh toán điện tử của NHNN Việt Nam. Năm 1995: Tham gia tổ chức SWIFT (Tổ Chức Viễn Thơng Tài Chính Liên Ngân Hàng Toàn Cầu); được chọn là 1 trong 6 ngân hàng Việt Nam tham gia Dự án hiện đại hóa ngân hàng do NHNN Việt Nam tổ chức với sự tài trợ của Ngân hàng thế giới – World Bank.

Năm 1997 - 1998: Lần lượt trở thành thành viên chính thức của tổ chức thẻ quốc tế Mastercard, thẻ quốc tế Visa.

Năm 2003: Triển khai hệ thống thanh tốn trực tuyến nội hàng tồn hệ thống. Năm 2005: Là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam phát hành thẻ ghi nợ quốc tế Visa Debit.

Năm 2007: Ký kết hợp tác chiến lược với 17 đối tác trong nước và các đối tác đầu tư nước ngoài, đặc biệt là ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với ngân hàng Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) của Nhật Bản.

Năm 2008: Eximbank tăng vốn điều lệ lên 7.220 tỷ đồng.

Năm 2009: Eximbank tăng vốn điều lệ lên 8.800 tỷ đồng và chính thức niêm yết cổ phiếu tại Sở Giao Dịch Chứng Khoán TP.HCM.

Năm 2010: Eximbank tăng vốn điều lệ lên 10.560 tỷ đồng.

Năm 2011: Eximbank tăng vốn điều lệ lên 12.355 tỷ đồng; Eximbank được tạp chí The Banker chọn vào Top 1.000 ngân hàng hàng đầu thế giới và Top 25 ngân hàng có tốc độ tăng trưởng tài sản nhanh nhất năm 2010.

Năm 2012: Được tạp chí AsiaMoney trao giải thưởng “Ngân hàng nội địa tốt nhất Việt Nam năm 2012”; Eximbank tiếp tục được xếp hạng trong Top 1.000 ngân hàng lớn nhất thế giới năm 2012 do tạp chí The Banker bình chọn; Eximbank chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới.

Năm 2013: Được Tạp chí Asian Banker trao giải thưởng “Ngân hàng được quản lý tốt nhất tại Việt Nam năm 2013”, Tạp chí EuroMoney trao giải thưởng “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam năm 2013”; tiếp tục được xếp hạng trong Top 1.000 ngân hàng lớn nhất thế giới năm 2013 do tạp chí The Banker bình chọn. Eximbank là một trong những ngân hàng đầu tiên gia nhập thành viên phát hành thẻ quốc tế mang thương hiệu JCB tại Việt Nam.

Năm 2014: Được Tạp chí The Banker xếp hạng vào Top 1.000 ngân hàng lớn nhất thế giới năm 2014, Eximbank vinh dự nhiều năm liên tiếp đứng trong bảng xếp hạng những ngân hàng hàng đầu thế giới;

2014”.

Tạp chí EuroMoney trao giải thưởng “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam năm

Eximbank vinh dự nhận giải thưởng “Thanh toán quốc tế xuất sắc” do ngân hàng Bank of New York Mellon trao tặng.

Eximbank nhận giải thưởng Top 100 nhà quản lý Tài đức và Top 100 Doanh nghiệp tiêu biểu xuất sắc do Hội liên hiệp Doanh nghiệp Việt Nam trao tặng.

Tháng 04/2015, tạp chí Asian Banker trao giải thưởng Ngân hàng Tài trợ Thương mại tốt nhất năm 2015 (Best Trade Finance Bank), đây là lần thứ 2 Eximbank nhận được giải thưởng này.

Tháng 05/2015, Eximbank nhận giải thưởng Thanh toán xuyên suốt (Straight Through Processing-STP Award) năm 2014 do Ngân hàng Standard Chartered Bank (SCB) trao tặng.

PHỤ LỤC 2

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA EXIMBANK

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu VN (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w