Cảm nhận thang đo mơi trường làm việc theo giới tính

Một phần của tài liệu Yếu tố tác động đến động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại công ty misa (Trang 74 - 75)

(Nguồn: Kết quả nghiên cứu)

3.4.2.3Lương và phúc lợi

Qua kết quả ở hình 3.11 cho thấy nữ vẫn cảm nhận tốt về lương và phúc lợi cao hơn nam giới, cụ thể là điểm đánh giá của nữ từ 3.383 đến 3.578, còn của nam thấp nhất là 3.058 và cao nhất là 3.425. Cả nam và nữ đều cảm nhận biến quan sát L1 cao nhất, điều đó cho thấy yếu tố cơng bằng được cảm nhận là tốt nhất hiện nay, tiếp theo là biến quan sát L4, tiền thưởng tương xứng với kết quả họ đạt được. Nhờ vào đây nhà quản trị cần xem xét kỹ lưỡng mức thưởng cho nhân viên, nếu mức thưởng không tương xứng với kết quả cũng như nổ lực của nhân viên thì cũng khơng tạo được động lực làm việc cho nhân viên. Nhìn vào thứ tự điểm đánh giá các biến quan sát của nam và nữ ta thấy sếp theo thứ tự như nhau. Như vậy đối với nhân tố lương và phúc lợi khơng có sự khác biệt lắm, nhà quản trị có thể đưa ra chính sách mà khơng cần lo lắng về yếu tố giới tính của nhân viên. Tuy nhiên, nhìn vào kết quả khơng có biến quan sát nào được đánh giá đến 4 điểm. Như vậy, các chính sách lương hiện tại chưa được đánh giá tốt lắm, đặc biệt nam cảm thấy không

tốt bằng nữ. Đối với nam thì tiêu chuẩn về lương có thể cao hơn nữ nên đó là lý do nam cảm nhận chính sách lương hiện tại thấp hơn nữ. Nhà quản trị cần cải thiện lại chính sách lương bổng và phúc lợi để giữa nam và nữ có cảm nhận tốt hơn và như nhau.

Một phần của tài liệu Yếu tố tác động đến động lực làm việc cho nhân viên kinh doanh tại công ty misa (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(160 trang)
w