II. Thực trạng hoạt động khai thác của đại lý Bảo hiểm của Cty
3. Đánh giá tình hình hoạt động khai thác của đại lý Bảo
lý Bảo hiểm Phú Thọ
Đợc sự lãnh đạo của ban giám đốc Công ty Bảo hiểm Phú Thọ, sự điều hành trực tiếp của các phòng nghiệp vụ. Trong điều kiện thị trờng Bảo hiểm có sự cạnh tranh gay gắt, có nhiều doanh nghiệp Bảo hiểm cùng hoạt động trên cùng một địa bàn tỉnh Phú Thọ. Kết quả hoạt động doanh thu của Cơng ty bảo hiểm Phú Thọ có sự đóng góp doanh thu quan trong từ hoạt động đại lý Bảo hiểm phi nhân thọ.
- Đây là thành quả của sự lao động hăng say phấn đấu hết mình của đội ngũ t vấn viên Bảo hiểm đã góp phần tích cực vào kết quả doanh thu của công ty hàng năm.
- Khẳng định vai trị vị trí của đội ngũ đại lý hoạt động trong Công ty Bảo hiểm và chiến lợc phát triển hệ thống đại lý Bảo hiểm của Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam trong hiện tại và lâu dài sau này. chứng tỏ khả năng làm việc chuyên nghiệp, tính năng động của đại lý Bảo hiểm … Xác định đại lý Bảo hiểm là một nghề để sinh sống nh một nghề nghiệp khác.
- Sử dụng đội ngũ đại lý Bảo hiểm đã mở rộng đợc tầm hoạt động của các Công ty Bảo hiểm: Là lực lợng quan trọng
để tiếp cận, phục vụ trực tiếp với các khách hàng, thực hiện các công tác chuyên môn khác do công ty giao. Thực sự là cầu nối quan trọng giữa Công ty bảo hiểm và khách hàng, giúp cho công tác nắm bắt thông tin hai chiều thuận lợi nhanh nhạy để công ty cải tiến kịp thời các chế độ phục vụ khách hàng tốt nhất.
- Đại lý Bảo hiểm ngoài nhiệm vụ khai thác mang lại doanh thu cho cơng ty cịn bảo đảm chiến lợc sau bán hàng: Thu thập hồ sô giám định bồi thờng xét bồi thờng và trả tiền đến tận tay khách hàng, làm cho mối quan hệ gần gũi giữa Công ty Bảo hiểm với khách hàng, tạo sự tin cậy lẫn nhau giữa ngời phục vụ ( Công ty Bảo hiểm) và ngời đợc phục vụ (khách hàng).
Đại lý Bảo hiểm đã tăng cờng khả năng khai thác rộng khắp ở tất cả các lĩnh vực, có thể bán đợc nhiều loại hình Bảo hiểm, đa dạng hoá các khách hàng tham gia Bảo hiểm phù hợp với đặc điểm kinh tế, tập quán sinh hoạt của từng địa phợng và từng vùng trong tỉnh mà công ty cha trực tiếp khai thác đợc.
Các văn bản Nhà nớc nh: Luật, các nghị định các chỉ thị nghị quyết… ra đời và áp dụng, đặc biệt trong điều kiện tình hình trật tự an tồn giao thơng tai nạn giao thơng ngày một tăng, nhiều loại hình Bảo hiểm bắt buộc nh: trách nhiệm dân sự bắt buộc chủ xe cơ giới: ô tố, mô tô … đơck các cơ quan công an, cảnh sát giao thơng kiểm sốt chặt chẽ nên đã giúp cho đại lý khai thác Bảo hiểm có tốc độ tăng tr- ởng cao.
Tuy nhiên bớc đầu xây dựng và sử dụng đại lý Bảo hiểm trong khai thác cũng còn một số những vớng mắ, những khó khăn cả về t tởng và tổ chức thực hiện, việc tái tục Bảo hiểm ô tơ, xe máy cũng gặp một số khó khăn do nắm bắt khách hàng, quản lý thông tin không đầy đủ và chi tiết. Một vài khách hàng sau nhiều năm gắn bó với Bảo Việt nẩy sinh tâm lý muốn thay đổi.
Một nhân tố nữa cũng ảnh hởng đến kết quả khai thá của đại lý Bảo hiểm đó là chất lợng dịch vụ sau bán hàng, tâm lý chung của khách hàng là khi tham gia Bảo hiểm thì muốn mua thấo, nhng khi xẩy ra rủi ro muốn đợc nhiều tiền bồi thờng, việc này không thể giải quyết đợc nếu làm ảnh h- ởng đến cơng tác khai thác và kết quả đóng góp doanh thu của đại lý Bảo hiểm , tiềm năng khai thác của đại lý Bảo