Hệ số thanh toán nhanh =
2.2.2.3 Đánh giá hiệu suất hoạt động 1 Vòng quay vốn kinh doanh
2.2.2.3.1 Vòng quay vốn kinh doanh
Căn cứ vào số liệu tập hợp được qua bảng cân đối kế toán năm 2012 và năm 2013 ta có bảng biểu về tình hình hoạt động của công ty
Từ bảng số liệu trên ta thấy vòng quay vốn kinh doanh của công ty ở mức khá thấp. trung bình năm 2012 cứ 1 năm vốn kinh doanh quay được 0,59 vòng. còn ở năm 2013 thì cứ 1 năm vốn kinh doanh quay được 0,53 vòng. Vòng quay vốn kinh doanh tuy giảm nhưng cả hai năm đều lớn hơn 0. chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn có lãi. Có sự giảm như vậy là do công ty đang trong quá trình xây dựng. thi công các dự án chưa được hoàn thành. chưa đưa vào sử dụng nên số vốn thu hồi thấp. Vòng quay vốn kinh doanh giảm là do tác động của khủng hoảng nền kinh tế làm công ty thu hẹp quy mô sản xuất kinh doanh cùng với đó doanh thu thuần cũng giảm qua hai năm. năm 2012 là 378.370.944.808 đồng đến năm 2013 chỉ còn 362.632.741.254 đồng. giảm 15.738.203.554 đồng. tương ứng giảm 4.16%.. doanh thu thuần giảm cũng do khoản thu giảm vì các công trình chưa hoàn thành. quyết toán. Trong những năm tới doanh nghiệp cần có biện pháp để tăng doanh thu cao hơn nữa. nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để hiểu rõ hơn nữa ta đi sâu phân tích hiệu quả sử dụng vốn của từng loại vốn
Số vòng quay của VLĐ trong kỳ (vòng/năm).
Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ SXKD. VLĐ quay được mấy vòng. nếu vòng quay lớn thì hiệu quả sử dụng VLĐ càng cao và ngược lại.
Vòng quay VLĐ = DT thuần / VLĐ bình quân.
VLĐ bình quân = (VLĐ đầu năm + VLĐ cuối năm)/2
Vòng quay VLĐ năm 2012 = 378.370.944.808/667.302.842.009 = 0,57 (vòng/năm) Trong đó VLĐ bình quân năm 2012 = (690.933.424.399+643.672.259.618)/2 = 667.302.842.009 (đồng)
Vòng quay VLĐ năm 2013 = 362.632.741.254/671.699.035.779 = 0,54 (vòng/năm) Trong đó VLĐ bình quân năm 2013 = (652.464.647.158+690.933.424.399)/2 = 671.699.035.779 (đồng).
Trong bảng phân tích trên ta thấy vòng quay VLĐ năm 2013 là 0,54 vòng giảm đi 0,03 vòng so với năm 2012. nghĩa là số vòng quay VLĐ năm 2013 giảm 4,79% so với năm 2012. Với tỷ lệ giảm như vậy chứng tỏ hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty trong năm 2013 chưa tốt.
Nguyên nhân của sự biến động này là do doanh thu thuần của công ty năm 2013 giảm 4,16% so với năm 2012. còn VLĐ bình quân tăng 0,66% so với năm 2013. Tuy nhiên do tốc độ tăng của VLĐ bình quân nhỏ hơn tốc độ giảm của doanh thu thuần nên làm cho vòng quay VLĐ đã giảm đi. làm ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty.
Tuy nhiên. trong chỉ tiêu trên cũng chứa đựng nhân tố tích cực nếu xét trong thời gian dài:
Thứ nhất. trong điều kiện cạnh tranh gay gắt cũng như biến động của thị trường bất động sản vẫn rất trầm lắng như hiện nay mà công ty vẫn đạt được mức doanh thu cao mặc dù có giảm nhưng giảm ít.
Thứ hai. trong hoàn cảnh huy động nguồn vốn khó khăn như hiện nay mà công ty vẫn huy động thêm được VLĐ.
Cả hai điều kiện trên chứng tỏ công ty đã nỗ lực trong việc tạo chỗ đứng cho mình trên thị trường. Những điều này nằm trong chiến lược phát triển dài hạn của công ty là điều đáng khích lệ.
Kỳ luân chuyển bình quân VLĐ = 360 / số vòng quay VLĐ.
Kỳ luân chuyển bình quân VLĐ năm 2012 = 360 / 0,57 = 634,90 (ngày/vòng) Kỳ luân chuyển bình quân VLĐ năm 2013 = 360 / 0,54 = 666,82 (vòng/ngày).
Thời gian một vòng luân chuyển VLĐ của công ty năm 2013 là rất dài là khoảng 667 ngày trong khi thời gian một vòng luân chuyển VLĐ của công ty năm 2012 là khoảng 635 vòng. Như vậy năm 2013 thời gian luân chuyển bình quân VLĐ đã chậm hơn so với năm 2012 là khoảng 32 vòng.
Như vậy năm 2013 vòng quay VLĐ thấp. thời gian quay một vòng thì dài cho thấy việc sử dụng VLĐ chưa thực sự hiệu quả. Điều này cho thấy công ty cần phải nỗ lực hơn nữa trong công tác quản lý và sử dụng VLĐ. Công ty cần có biện pháp khắc phục. có những biện pháp để hoàn thành các dự án đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh. giảm ứ đọng vốn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Tiếp đến là vòng quay của hàng tồn kho thể hiện ở bảng 2.8 Qua bảng số liệu trên. ta có thể rút ra nhận xét:
Số vòng luân chuyển (LC) hàng tồn kho.
Số vòng luân chuyển hàng tồn kho cho biết mỗi năm hàng tồn kho được luân chuyển mấy lần. Số vòng luân chuyển càng nhiều. thời gian luân chuyển một vòng càng ngắn. Số vòng luân chuyển hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán / Số dư tồn kho bình quân. Số dư tồn kho bình quân =( hàng tồn kho đầu năm + hàng tồn kho cuối năm)/2 Số vòng LC hàng tồn kho năm 2012 = 323.162.540.357 / 409.391.488.592 = 0,79 (vòng/năm)
Trong đó: số dư tồn kho bình quân = (410.388.459.033 + 408.394.518.151) / 2 = 409.391.488.592 (đồng)
Số vòng LC hàng tồn kho năm 2013 = 334.681.341.722 / 396.535.814.522 = 0,84 (vòng/năm)
Trong đó: số dư hàng tồn kho bình quân = (382.683.170.010 + 410.388.459.033) / 2 = 396.535.814.522 (đồng)
Trong bảng phân tích trên ta thấy số vòng luân chuyển hàng tồn kho năm 2013 là 0,84 vòng tăng lên 0,05 vòng so với năm 2012. nghĩa là số vòng quay VLĐ năm 2013 tăng 6,92% so với năm 2012.
Nguyên nhân của sự biến động này là do giá vốn hàng bán năm 2013 của công ty tăng từ 323.162.540.357 đồng lên 334.681.341.722 đồng. tức là tăng 11.518.801.365 đồng về số tuyệt đối hay tăng 3.56% về số tương đối. Trong khi đó số dư hàng tồn kho năm giảm từ 409.391.488.592 đồng xuống 396.535.814.522 đồng tức là giảm 12.855.674.070 đồng về số tuyệt đối hay giảm 3,14% so với năm 2012. Điều đó cho thấy tốc độ tăng của giá vốn hàng bán tăng nhanh hơn tốc độ giảm của số dư hàng tồn kho.
Thời gian một vòng luân chuyển (LC) hàng tồn kho.
Thời gian 1 vòng LC hàng tồn kho = 360 ngày / Số vòng luân chuyển hàng tồn kho Thời gian LC hàng tồn kho năm 2012 = 360 / 0,79 = 455,66 (ngày).
Thời gian LC hàng tồn kho năm 2013 = 360 / 0,84 = 426,53 (ngày).
Theo bảng phân tích ta thấy thời gian luân chuyển hàng tồn kho năm 2012 là tương đối dài khoảng 457 ngày trong khi năm 2013 là khoảng 427 ngày như vậy đã năm 2013 đã giảm được khoảng 30 ngày luân chuyển tương ứng giảm 6,47% so với năm 2012.
Nguyên nhân của sự biến động này là do số vòng luân chuyển hàng tồn kho năm 2013 tăng 0,05 vòng so với năm 2012.
Tiếp đến là vòng quay các khoản phải thu bảng 2.9
Số quay các khoản phải thu = doanh thu thuần/ các khoản phải thu ( vòng/ năm) Kỳ thu tiền bình quân = 360/số vòng quay các khoản phải thu ( ngày/ năm)
Qua bảng trên ta thấy. vòng quay các khoản phải thu năm 2013 đã giảm 13,55% tương ứng giảm 0,32 vòng so với năm 2012. làm cho kỳ thu tiền trung bình tăng 24,25 ngày. Điều này chứng tỏ công ty chưa làm tốt các khoản phải thu. vẫn còn một số khoản phải thu lớn công ty cần có biện pháp thu hồi nhanh chóng. Trong nền kinh tế suy thoái như hiện nay mà công ty vẫn chưa giảm được phần vốn bị chiếm dụng. đây là một điều đáng lo ngại. Trong năm tới công ty cần quản lý tốt hơn công tác thu hồi nợ, quản lý các khoản phải thu vì so với hệ số trung bình ngành thì công ty vẫn còn thấp