Chương I : Giới thiệu về Công Ty Tiền Phong
3. Sử dụng vốn có hiệu quả hơn
Để tăng cường vốn kinh doanh và bảo tồn vốn, cơng ty nên thực hiện các công việc sau:
+ Thực hiện thu hồi, giải quyết vốn ứ đọng trong thanh toán bằng cách nghiên cứu kỹ khả năng tài chính của bạn hàng để có chế độ ưu đãi với bạn hàng thanh tốn trước thời hạn.
+ Thơng qua các tài liệu tính toán, báo cáo của các bộ phận, các khối kinh doanh, ban Giám đốc kiểm tra và xem xét đưa ra các phương án tăng tốc độ luân chuyển vốn và cải tiến việc sử dụng vốn lưu động.
+ Mọi dự án đầu tư cần phải được thẩm định chặt chẽ phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh của công ty, phù hợp với nhu cầu
- Phát hiện vấn đề - Mục tiêu nghiê n cứu Lựa chọn thơng tin Thu thập thơng tin Phân tích thơng tin Lập báo cáo kết quả nghiê n cứu
thị trường bảo đảm chắc chắn hiệu quả, hoàn vốn được nhanh, trả được nợi thì mới triển khai.
Để tăng cường vốn trong kinh doanh, giảm bớt vốn vay, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có cơng ty nên sử dụng phương pháp:
+ Tiến hành liên doanh, liên kết với các đơn vị khác để có thêm vốn bổ sung, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn, kéo dài thời hạn thanh toán tiền hàng cho người cung cấp (trong điều kiện cho phép).
+ Đẩy mạnh qúa trình chu chuyển vốn là phương pháp chủ yếu và quan trọng nhất để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Mặt khác, công ty phải sử dụng tiết kiệm vốn trong kinh doanh , cả vốn lưu động và vốn cố định. Để có thể quản lý chi phí một cách chặt chẽ, giảm các khoản chi phí bất thường. Cụ thể là:
- Xác định vốn đúng nhu cầu cho từng kỳ kinh doanh. Nếu khơng tính đúng, tính đủ nhu cầu vốn sẽ dẫn đến tình trạng thiếu vốn, gây ngừng trệ việc kinh doanh hoặc thừa vốn gây lãng phí và làm giảm tốc độ luân chuyển vốn.
- Tổ chức tốt quá trình thu mua và dự trữ vật tư nhằm đảm bảo giá thành mua vật tư, đảm bảo hao phí vật tư đúng mức trong khi sử dụng. Đối với những tài sản mua để sản xuất theo kế hoạch nay khơng sử dụng tới cần thanh lý ngay để tránh tình trạng lưu kho gây thất thốt vốn.
- Hợp lý hóa các khoản cơng nợ, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn.
- Tổ chức hợp lý sự vận chuyển hàng hóa để giảm phí tổn vận tải, tránh tình trạng phải chịu chi phí chồng chéo loanh quanh.
- Đào tạo nâng cao trình độ người lao động và đổi mới tư liệu sản xuất để giảm lãng phí nguyên vật liệu.
- Huy động vốn nhàn rỗi trong nhân viên công ty (đây là biện pháp khiến họ gắn bó hơn với cơng ty).