Trong q I/2009 tồn cơng ty phấn đấu thực hiện những nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chính như sau:
Các chỉ tiêu kinh tế
- Giá trị SXKD : 130 tỷ đồng.
- Giá trị doanh thu : 110 tỷ đồng
- Nộp ngân sách : 8 tỷ đồng
- Thu vốn : 150 tỷ đồng
- Tiền lương bình quân 1người/tháng: 1950.000 đồng
Công tác kế hoạch đầu tư
Các dự án công ty làm chủ đầu tư
- Dự án Cao Xanh – Hà Khánh B: Tiếp tục thi công các hạng mục của dự án, ký các hợp đồng mua bán, hợp đồng góp vốn ơ đất, thương thảo ký hợp đồng phần điện giai đoạn 2 với nhà thầu trúng thầu.
- Trụ sở làm việc và văn phịng cho th 59 Quang Trung: Duyệt xong quyết tốn và thanh toán dứt điểm cho cỏc nh thu
- Chung cư cao tầng C4 Xuân Đỉnh – Từ Liêm: Tiến hành thi cơng phần hồn thiện và tăng cường công tác tiếp thị quảng cáo bán căn hộ để tăng nguồn vốn phục vụ thi công
- Chung cư cao tầng 2.6 Láng Hạ - Thanh Xuân: giải quyết các thủ tục theo kết luận của UBND thành phố Hà Nội.
Các dự án liên danh, liên kết:
- Chung cư cao tầng 96 Định Công: Bàn giao nốt căn hộ cho khách hàng, tiến hành thanh lý góp vốn với khách hàng, tập hợp hồ sơ của khách hàng chuyển chủ đầu tư ký hợp đồng mua bán căn hộ
- Chung cư 671 Hoàng Hoa Thám: Thanh tốn tiền cịn lại cho 38 căn hộ không làm một số công việc hồn thiện.
Cơng tác thị trường
- Dự kiến q I/2009, số cơng trình phấn đấu trúng thầu là trên 6 cơng trình, với giá trị trên 150 tỷ đồng.
- Tập trung mọi nguồn lực từ công ty đến các đơn vị trực thuộc để đấu thầu những cơng trình có giá trị lớn, đặc biệt quan tâm đến các cơng trình có yếu tố nước ngồi.
- Bổ sung cán bộ có năng lực chun mơn và kinh nghiệm thực tế để tham gia công tác đấu thầu.
- Tích cực nâng cao nghiệp vụ chun mơn, ngoại ngữ, thường xuyên cập nhật các văn bản mới của Nhà nước và hồn thiện tốt hồ sơ pháp lý.
Cơng tác quản lý vốn và công nợ
- Xây dựng kế hoạch thu vốn quý I/2009 và kiểm tra đôn đốc các đơn vị thực hiện theo kế hoạch đã lập.
- Rà soát, tổng hợp và phân tích số liệu cơng nợ phải thu các cơng trình để có biện pháp thu vốn.
- Lập kế hoạch làm việc với các đơn vị về công n phi thu.
Cơng tác kế tốn tài chính
- Kết hợp với các phòng ban kiểm kê, đánh giá tài sản, cơng cụ, dụng cụ, vật tư hàng hóa và sản lượng dở dang tại thời điểm 31/12/2008. Lên phương án thanh lý đối với tài sản hỏng không sử dụng được.
- Đôn đốc các đơn vị thanh lý hợp đồng giao khốn một số cơng trình đã quyết tốn xong với chủ đầu tư.
- Đôn đốc các đơn vị quyết tốn với chủ đầu tư các cơng trình đã bàn giao đưa vào sử dụng và thu hồi vốn phục vụ thi công các cơng trình và trả nợ khách hàng.
- Quyết tốn các hạng mục và quyết toán vốn đầu tư dự án trụ sở cơng ty 59 Quang Trung
Tóm lại để đáp ứng được địi hỏi nâng vao năng lực sản xuất kinh doanh, Cơng ty cổ phần xây dựng số 1 HÀ Nội đã chủ động xây dựng kế hoạch, mục tiêu phát triển để ra các biện pháp cụ thể để thực hiện kế hoạch và những mục tiêu đó. Trong những năm tới, Cơng ty tiếp tục thực hiện cơ chế quản lý, đảm bảo các quy định quản lý của Nhà nước phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh của cơ chế thị trường nên đã phát huy được nội lực, tính chủ động sáng tạo, đồng thời tranh thủ sụ ủng hộ của các ngành, các bạn hàng truyền thống để phát triển sản xuất kinh doanh phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất đã đề ra của các năm.
Trong đó, những chủ trương cụ thể đã được Công ty xây dựng và quan tâm thực hiện trong những năm tới, đó là:
- Đa dạng hố các loại hình xây dựng, mở rộng thị trường sang nhiều lĩnh vực mới.
- Coi trọng việc lập và thực hiện dự án phát triển nhà, khu đô thị mới, các dự án cải tạo và xây dựng các khu nhà tập thể của thành phố.
- Công ty tiếp tục đầu tư khai thác lĩnh vực kinh doanh khách sạn, du lịch, xuất khẩu lao động để tư vấn đầu tư và xây dựng cơ s h tng.
- Chủ động tạo công ăn việc làm. Tăng thu nhập để nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên.
- Mặt khác Công ty sẽ tăng cường liên doanh, liên kết với các tổ chức các nhân khác để phát triển sản xuất, nâng cao doanh thu và lợi nhuận, đưa Công ty ngày càng phát triển hơn.
- Thực hiện tốt công tác marketing, nâng cao thương hiệu, uy tín của Cơng ty để tìm kiếm nhiều bạn hàng và đối tác.