ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƢỜNG

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản trị (Trang 47 - 49)

I. MÔI TRƢỜNG KINH DOANH

3. ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƢỜNG

Hệ thống phân phối của công ty đƣợc đặt trên 61 tỉnh thành phố trong cả nƣớc.Các sản phẩm BVS Diana và tã giấy Diana cũng đã có mặt trên thị trƣờng quốc tế nhƣ : Thái Lan, Malaysia, Philipin, Campuchia…Trong những năm qua nghành sản xuất ở Việt Nam gặp rất nhiều khó khăn, các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội hoạt động cầm chừng và đang dần chuyển sang hình thức kinh doanh khác, trong hồn cảnh đó cơng ty đã khắc phục khó khăn, tích cực tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trƣờng, đồng thời mở rộng sản xuất.

II. CÁC CÔNG TÁC ĐƢỢC CHÚ TRỌNG

1. CÔNG TÁC THU HÚT & ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

Tuyển chọn trực tiếp cán bộ quản lý và các sinh viên xuất sắc thông qua các buổi giao lƣu với sinh viên tại các trƣờng đại học lớn tại Hà Nội.

Công ty luôn chú trọng đến vấn đề đào tạo nguồn nhân lực, từ công nhân sản xuất liên tục đựợc đào tạo để phù hợp với yêu cầu công việc ngày càng cao, cũng nhƣ công nghệ ngày càng tiên tiến, cho đến đội ngũ cán bộ quản lý theo phong cách chuyên nghiệp, ứng dụng khoa học tiên tiến vào quản lý. Từ khi thành lập đến nay

công ty đã luôn cử cán bộ đi học các lớp ngắn hạn, dài hạn về kế toán, các nghiệp vụ hoặc mời các chuyên gia hàng đầu trong và ngoài nƣớc về giảng dậy cho nhân viên.

Có thể nói lãnh đạo cơng ty đã nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của con ngƣời trong mọi hoạt động nhất là trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó cùng với sự mỗi ngày một lớn mạnh của Diana đôi ngũ cán bộ công nhân viên của công ty ngày càng chứng tỏ vaoi trị chủ đạo của mình trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mà không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có đƣợc.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản trị (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(114 trang)
w