I. Một số tồn tại cần khắc phục Phơng hớng và nhiệm vụ Ngân hàng Công thơngNinh Bình năm 2002.
5. Chiến lợc Marketing ngân hàng.
Đây là một thuật ngữ không còn mới mẻ nữa nhng trong ngành ngân hàng. Thì chỉ một só ít ngân hàng mới có sự đầu t tới công tác này. trong giai đoạn cạnh tranh nh hiện nay ngân hàng tại một số nớc phát triển coi Marketing là một yếu toó sống còn. Do vậy ngân hàng khi đã thoát ra khỏi thời kỳ bao cấp sang cơ chế thị trờng thì cũng cần lu tâm theo giác độ của mình. Có nghĩa là đối với ngân hàng lớn thì cần thiết phải đầu t phòng Marketing riêng song đối với các ngân hàng nhỏ theo tôi Marketing cha cần làm theo cách hoàn hảo, mà thực hiện theo
một cách đơn giản và rễ hiểu hơn đó là: phong cách phục vụ khách hàng; cách giao tiếp với khách hàng Và trong mỗi cán bộ ngân hàng phải làm sao cho họ…
hiểu và luôn có ý thức về Marketing.
III/.một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả khai thác nguồn vốn có chi phí thấp.
Kết luận.
Xuất phát từ nhu cầu vốn của nền kinh tế cũng nh nhu cầu của nền kinh tế mới. Nâng cao hiệu quả huy động vốn là một điều kiệm, nhiệm vụ đặt ra đối với mỗi ngân hàng.
Trong thời gian thực tập tại Ngân hàng Công thơng Ninh Bình. Tôi đã có dịp tìm hiểu hoạt động của ngân hàng đồng thời tham khảo một số sách báo có liên quan. Tôi đã hoàn thành chuyên đề nghiên cứu về công tác huy động vốn thông qua hình thức huy động vốn của Ngân hàng Công thơng Ninh Bình, những
kết quả đạt đợc; thực trạng và yếu tố ảnh hởng, từ đó đa ra những giải pháp kiếm nghị nhằm nâng cao công tác huy động vốn của Ngân hàng Công thơng Ninh Bình.
Do kinh nghiệp tích luỹ còn hạn chế, chuyên đề không thẻ tránh khỏi những sai sót nhất định, rất mong giáo viên hớng dẫn cùng các cán bộ công tác tại Ngân hàng Công thơng Ninh Bình chỉ bảo để chuyên đề đợc hoàn thiêngân hàng hơn.
Tác giả xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ Ngân hàng Công thơng Ninh Bình và các thầy các cô của Học viện Ngân hàng đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập cũng nh hoàn thành chuyên đề này./.