- Quy mơ xk cịn nhỏ, tỷ trọng hàng ViệtNam trong tỷ trọng hàng NK cuae EU còn thấp.
3. Biện pháp khắc phục
3.2 Giải pháp vi mô
3.2.1 Đào tạo cán bộ
Tăng cường mở các lớp dưới nhiều hình thức và quy mơ khác nhau để đào tạo, bồi dưỡng những kiến thức về hợp tác đầu tư nước ngoài cho cán bộ và công nhân Việt Nam.
Chú trọng đào tạo cán bộ quản lý dự án đầu tư, cán bộ chuyên ngành phối hợp với địa phương và đầu tư mở các lớp đào tạo cán bộ chủ chốt của xí nghiệp lien doanh, doanh nghiệp nhận vốn đầu tư nước ngoài.
Giám đốc đang điều hành doanh nghiệp phải là những người có khả năng làm việc trên tinh thần hợp tác và có hiểu biết sâu sắc về ngành, thị trường, khách hàng. Sự hiểu biết này sẽ tạo ra sự an tâm cho các nhà đầu tư vốn ít liên quan trực tiếp đến quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Họ tin rằng các nhà quản lý tinh thông là những người biết được sự chuyển biến của thị trường và có khả năng đưa doanh nghiệp của mình đi đúng hướng.
Tranh thủ sự giúp đỡ quốc tế để đào tạo cán bộ
3.2.2 Các doanh nghiệp cần kinh doanh đa dạng và các sản phẩm phải đảm bảo chất lượng.
Doanh nghiệp sẽ ít có cơ hội tăng trưởng nếu chỉ kinh doanh một loại sản phẩm đặc thù mà khác hàng ít có nhu cầu. Hãy chứng tỏ cho các nhà đầu tư thấy rằng doanh nghiệp có thể tăng quy mơ hoạt động lên nhiều lần để khẳng định một chỗ đứng quan trọng trên thị trường. Các nhà đầu tư luôn cảm thấy hứng thú với việc đầu tư vào các doanh nghiệp đang có thị trường tăng trưởng nhanh. Họ muốn biết rằng quy mô thị trường của doanh nghiệp ra sao, thị phần của doanh nghiệp như thế nào và có những dấu hiệu nào cho thấy doanh nghiệp sẽ mở rộng được thị phần
3.2.3 Các doanh nghiệp cần minh bạch hóa dự tốn và sổ sách tài chính.
Các nhà đầu tư thường có quan niệm khơng giống nhau.Một số nhà đầu tư chỉ ưu tiên đầu tư vào những doanh nghiệp có khả năng sinh lợi trước mắt.Một số khác lại không xem trọng điều này, mà hướng đến kết quả kinh doanh lâu dài. Tuy nhiên, cả hai nhóm nhà đầu tư này đều đặt ra một tiêu chuẩn chung trước khi đầu tư là kiểm tra xem doanh nghiệp có hiểu rõ nhữgn yếu tố cơ bản trong mơ hình kinh doanh của mình và có một hệ thống sổ sách kế tốn rõ ràng, ghi chép đầy đủ về "sức khỏe tài chính" của doanh nghiệp khơng.
3.3.4 Các doanh nghiệp cần tạo dựng được uy tín, thương hiệu trên thị trường .
Tất cả các nhà đầu tư đều muốn đưa tiền vào những Cơng ty mạnh, có sản phẩm mang những nét độc dáo, nổi bật. Để biết được sản phẩm hay dịch vụ của mình có mang tính đắc thủ và có khả năng cạnh tranh hay khơng, doanh nghiệp hãy so sánh chúng với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và các sản phẩm thay thế. Một trong những dấu hiệu về mặt tài chính để thấy được sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp vẫn còn chỗ đứng trên thị trường là tỷ lệ lợi nhuận cao. Đối với một Công ty kinh doanh sản phẩm, tỷ lệ lãi ròng là thước đo rất tốt để phản ánh giá trị tăng thêm mà doanh nghiệp đã đưa vào sản phẩm. Đối với các doanh nghiệp làm dịch vụ, lãi rịng chính từ hoạt động phục vụ trực tiếp cho khách hàng sẽ có ý nghĩa hơn các khoản thu khác
3.3.5 Một số giải pháp khác
Các DN cần chủ động hơn nữa trong việc xúc tiến thu hút FDI như: xây dựng các trang Web riêng giới thiệu về công ty,tham gia các hội chợ và diến đàn DN quốc tế, nắm bắt kinh thời những chủ trương và chính sách của nhà nước.
Chủ động đâu tư vào máy móc, cơng nghệ nhằm nâng cao sức sản xuất, tạo nên những sản phẩm có chất lượng tốt, khả năng cạnh tranh cao.
Câu 10: Phân tích đặc điểm và nội dung CSTMQT của Hoa Kỳ? Những vấn đề cần lƣu ý và giải pháp đối với VN khi xuất khẩu hàng hóa sang thị trƣờng Hoa Kỳ (liên hệ với một hoặc một nhóm mặt hàng cụ thế)
1. CS TMQT HK