II) Phạm vi tham gia đấu thầu ở công ty thông tin viễn thông điện lực.
2. Tăng cờng công tác kiểm tra chất lợng máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng nhằm đảm bảo
thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng nhằm đảm bảo chất lợng cơng trình và tăng uy tín với khách hàng.
Có thể nói thành cơng mà tổng cơng ty có đợc là do lỗi lực phấn đấu đạt chất lợng cơng trình cao đem lại. Những cơng trình do tổng cơng ty đảm nhiệm ln đảm bảo yêu cầu kỹ, mỹ thuật làm hài lòng các chủ đầu t trong nớc và quốc tế. Tổng công ty đã coi chất lợng cơng trình là thớc đo uy tín và sự tồn tại của cơng ty. Để nâng cao chất lợng cơng trình cần có nhiề các giải pháp đợc tiến hành đồng bộ, ở đây ta chỉ đề cập đến giải pháp quan trọng là tăng cờng công tác kiểm tra chất lợng máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng nhằm đảm bảo chất lơựg cơng trình.
Trong quá trình quản lý chất lợng cơng trình, Tổng công ty cần thờng xuyên quan tâm tới công tác kiểm tra chất lợng cơng trình ở tất cả các khâu, bắt đầu từ khâu chuẩn bị thi công. Xây lắp kiểm tra chất lợng nguyên vật liệu, thiết bị lắp đặt trong cơng trình bán sản phẩm, các thiết bị máy móc phục vụ cho thi cơng cơng trình và cuối cùng là khâu nghiệm thu, bàn giao cho chủ đầu t và dự án đợc đ- a vào sử dụng. Công việc kiểm tra phải đợc tiến hành một cách sát sao, nghiêm túc, phải phân công trách nhiệm của các bộ phận kiểm tra chất lợng cơng trình xây dựng một cách rõ ràng và cụ thể, cơng tác kiểm tra có hai loại: kiểm tra định kỳ, tức là định kỳ kiểm tra các loại máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu xem chúng có hoạt động tốt khơng, có đảm bảo chất lợng khơng… Kiểm tra định kỳ thờng đợc thực hiện theo năm, quý, tháng, tuần và đợc xác định trớc những công việc cần kiểm tra. Loại thứ hai là kiểm tra thờng xuyên là loại kiểm tra hàng ngày, hàng tuần, hình thức này thờng áp dụng đối với những công trình có giá trị lớn, tiến độ căng thẳng và những cơng trình có độ nguy hiểm cao, khơng những kiểm tra các loại máy móc, thiết bị, nguyên vật lie4euk mà cịn kiểm tra cơng tác an toàn đối với ngời lao động. Ngồi ra, có loại kiểm tra thứ ba là kiểm tra bất thờng đợc áp dụng khi có số vấn đề khơng đảm bảo an toàn hoặc đáp ứng kip thời cho cơng trình. Vì chi phí ngun vật liệu cho thi cơng cơng trình chiếm khoảng 70% giá thành cơng trình do đó, việc chất lợng cơng trình có đảm bảo đúng theo thiết kế hay không phụ thuộc phần lớn vào chất lợng nguyên vật liệu và các chi tiế thiết bị đợc cung ứng. Cho nên, việc kđỉ tra chất lợng các loại nguyên vật liệu và thiết bị máy móc là một việc khơng thể thiếu trong q trình thi
cơng cơng trình. Vì vậy, để đảm bảo chất lợng các loại nguyên vật liệu thì tổng cơng ty phải có quan hệ làm ă tin tởng với những ngời cung ứng các loại vật liệu t, thiết bị máy móc và phải có bản hợp đồng mua bán, ngồi các điều khoản thơng thờng thì trong hợp đồng đó phải ghi rõ ng- ơi cung ứng chịu trách nhiệm đảm bảo chất lợng nguyên vật liệu đáp ứng yêu cầu của tổng cơng ty. Bên cạnh đó , tổng cơng ty phải tăng cờng cơng tác bảo quản các loại vật t để lâu ngày trong kho dễ bị xuống cấp, hàng tháng phải tiến hành kiểm tra tu bổ, bảo dỡng các loại máy móc thiết bị thi cơng, sau khi thi cơng xong cơng trình thì cần có bộ phận kiểm tra lại số lợng giá trị còn lại, chất lợng nh thế nào, đồng thời lập ra kế hoạch sữa chữa, bảo hành bảo quản hợp lý… trách nhiệm của từng bộ phận kiểm tra nh sau:
Cán bộ thu mua: Có trách nhiệm lập ra kế hoạch thu
mua các loại vật t theo yêu cầu khối lợng và chất lợng công việc, đồng thời cán bộ thu mua là ngời chịu trách nhiệm tìm ngời cung ứng có uy tín, gía cả hợp lý và đảm bảo chất lợng nguyên vật liệu nh: độ ẩm, núi bảo quản… và phải có những biện pháp khắc phục kịp thời.
Nh vậy, việc tăng cờng cơng tác kiểm tra chất lợng máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu xây dựng là một công tác hết sức quan trọng nhằm đảm bảo cho việc nâng cao chất lợng cơng trình, từ đó nâng cao đợc uy tín của Tổng cơng ty trên thị trờng, tạo ra sự tin tởng đối với các chủ đầu t trong và ngoài nớc và làm tăng cơ hội trúng thầu. Ngoài ra, kết hợp với việc phân công trách nhiệm của các cán bộ phận kiểm tra thì Tổng cơng ty nên có các biện pháp thởng, phạt hợp lý để khuyến khích nỗ lực của các cán bộ kiểm tra, tăng tinh thần trách nhiệm của cán bộ kiểm tra trong công việc.