trả lơng trong cơng ty cổ phần Văn phịng phẩm Cửu Long.
Qua việc nghiên cứu thực trạng quy chế trả lơng tại cơng ty cổ phần Văn phịng phẩm Cửu Long, đó là việc xây dựng, sử dụng và phân phối quỹ tiền lơng: cùng vớ việc nghiên cứu xem xét các tiềm năng trong giai đoạn tới của cơng ty và đối chiếu, phân tích các quy định về lao động tiền lơng của nhà nớc xin đa ra một vài kiến nghị nằhm hồn thiện cơng tác tiền lơng tại cơng ty cổ phần Văn phịng phẩm Cửu Long nh sau:
1. Xây dựng quy chế trả lơng hợp lý:
- Công ty cần xây dựng hội đồng xây dựng quy chế tiền l- ơng, tính tốn một cách cụ thể hơn tỷ lệ trích doanh thu để tính quỹ tiền lơng và có tài liệu kèm theo đển giải thích và hớng dẫn thực hiện cụ thể quy chế.
- Tạo ra các buổi trao đổi để thông qua quy chế tới cán bộ cơng nhân viên tồn cơng ty nhằm tạo sự nhất trí trong quan điểm chi trả lơng.
2. Hồn thiện cơng tác xây dựng quỹ tiền lơng
Qua việc nghiên cứu tình hình thực hiện quỹ tiền lơng năm 2006 ta nhận thấy những bất cập trong cách tính quỹ tiền lơng kế hoạch và thực hiện cần có những giải pháp kịp thời:
- Cần điều chỉnh lại kế hoạch quỹ tiền lơng: Việc xác định lao động định biên cần phải đợc tính tốn chính xác và sát với số lao động thực tế hơn. Đồng thời phải phân loại lao động sao cho thuyết phục hơn, có thể dựa vào tình hình lao động của năm liền kề, phân tích các nhân tố ảnh hởng có thể làm thay đổi số lợng và cơ cấu lao động đó để thấy đợc xu hớng biến đổi bao nhiêu và nh thế nào. Từ đó, lấy số lao động thực tế năm trớc cộng (trừ) mức chênh lệch có thể sẽ đợc kế hoạch lao động cho năm sau.
- Quỹ lơng đựoc hình thành dựa trên cơ sở doanh thu bán hàngvà giá trị sản xuất kinh doanh. Liệu hai chỉ tiêu này đã đáp ứng đợc các điều kiện để làm căn cứ xác định quỹ tièn lơng hay cha? ta có thể dựa vào năng suất lao động đẻ xây dựng quỹ tiền lơng, khi đó quỹ lơng sẽ phụ thuộc vào năng suất lao động và hiệu quả công việc, điều này sẽ ảnh hởng không nhỏ đến kết quả thực hiện cơng việc của ngời lao động.
3. Hồn thiện vệc phân phối tiền lơng cho ngời laođộng động
- Đơn giá phải đợc xây dựng hợp lý cho từng sản phẩm để tránh tính chung chung và bình qn trong việc tính tiền l- ơng cho từng lao động.
- Bên cạnh đó cơng ty cần tiến hành phân tích cơng việc và đánh giá thực hiện cơng việc để đảm bảo việc trả lơng cho ngời lao động cơng bằng và tơng xứng với những gì ng- ời lao động đã đóng góp cho cơng ty.
Kết luận
Qua việc nghiên cứu thực trạng quy chế trả lơng của công ty cổ phần Văn phòng phẩm Cửu Long, cho ta thấy đựơc tình hình xây dựng quỹ tiền lơng cũng nh cách phân phối tiền lơng cho ngời lao động. Cơ chế trả lơng của công ty tơng đối khoa học và hợp lý, chính điều này đã có tác động rất lớn đến sự phát triển của công ty trong thời gian qua. Tuy nhiên bên cạnh đó quy chế trả lơng của cơng ty cũng gặp phải một số hạn chế, cần có biện pháp khắc phục để hoàn thiện hơn trong thời gian tới. Tác giả cũng đã đa ra một số kiến nghị về giải pháp căn cứ trên những phân tích về thực trạng cơ chế trả lơng cũng nh định hớng kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Tuy nhiên do thời gian có hạn và hạn chế về kiến thức cũng nh kinh nghiệm nên những giải pháp của em chắc chắn khơng tránh khỏi những thiếu sót và có thể đôi chỗ cha thực sự mang lại hiệu quả cao, toàn diện. Em rất mong nhận đợc ý kiến phản hồi và góp ý của ngời đọc để đề án đợc hoàn thiện hơn.
Tài liệu tham khảo
1. Bộ luật lao động của nớc Cộng hoà xã hội chủ nghhĩa Việt Nam- Nhà xuất bản chính trị quốc gia, Hà Nội, 2006.
2. T.S Trần Xn Cầu (chủ biên) : Giáo trình phân tích lao động và xã hội - Nhà xuất bản Lao động và xã hội, Hà Nội, 2002.
3. Th.s Nguyễn Vân Điềm, PGS. TS Nguyễn Ngọc Quân ( Đồng chủ biên ): Giáo trình Quản trị Nhân Lực - mNhà xuất bản Lao động và xã hội, Hà Nội, 2004
4. Một số văn bản pháp luật có liên quan và tài liệu của cơng ty.