Quỹ đào tạo và phát triển của cơng ty SCC nhìn chung cịn rất eo hẹp, chủ yếu được huy động từ nguồn quỹ đầu tư và phát triển, và trích ra từ việc tính chi phí đào tạo vào chi phí sản xuất kinh doanh.
Trong những năm gần đây tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cũng đạt được một số kết quả tốt vì vậy quỹ này cũng có xu hướng tăng lên. Xem chi phí bình qn cho một người được đào tạo trên năm (Bảng 2.2)
Chi phí trung bình cho một người được đào tạo tăng lên hàng năm: Năm 2010 so với năm 2009 tăng 0.16 triệu đồng tương ứng với tăng 8.42%. Chi phí đào tạo trung bình tăng lên chứng tỏ ban lãnh đạo cơng ty đã quan tâm đầu tư vào công tác đầu tư hơn qua các năm.
Bảng 2.2: Chi Phí Bình Qn Cho Một Người Được Đào Taọ
ĐVT: Triệu Đồng Chỉ Tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 So Sánh Năm 2008/2009 Năm 2010/2009 Tuyệ t Đối Tươn g Đối (%) Tuyệt Đối Tương Đối (%)
Tổng Chi Phí Cho Đào Tạo 198.2 3 187.2 3 213.4 5 11 5.88 26 14 Tổng Số Lao Động Được
Đào Tạo (Người) 115 97 102 18 18.56 5 5.15
SVTT: Cao Thị Tâm – 07DQN Trang 35 MSSV: 107401153
HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY SCC CÔNG TY SCC
Chi Phí đào tạo/1 lao động
đào tạo 1.72 1.93 2.09 -0.21 -10.7 0.16 8.42
(Nguồn: Báo Cáo Tài Chính Năm 2010)
Cơng ty xác định chi phí cho đào tạo dựa trên nhiều yếu tố:
Xác định chi phí đào tạo dựa vào số lượng lao động được đào tạo hàng năm và từng đối tượng lao động khác nhau. Năm 2008 và năm 2010 tăng hơn 18 lao động và 5 lao động được đào tạo so với năm 2009. Chi phí cho đào tạo cán bộ, kĩ thuật trong khoảng từ 900,000 VNĐ đến 18,000,000 VNĐ/ 1người/ 1khố đào tạo, chi phí đào tạo cơng nhân là 600,000 VNĐ đến 3,500,000 VNĐ/ 1người/ 1 khoá đào tạo.
Dựa vào thời gian đào tạo dài hay ngắn mà cơng ty cũng có dự tính chi phí đào tạo phù hợp, với những khố đào tạo dài thì chi phí đào tạo thường lớn.
Cơng ty chỉ chi trả kinh phí đào tạo cho các khố đào tạo theo u cầu của cơng ty bao gồm: chi phí trang thiết bị phục vụ học tập, tiền lương, BHXH, BHYT cho người đi học, giáo viên. Công ty cũng khuyến khích người hướng dẫn kèm cặp bằng các hình thức trợ cấp: Chi phí bồi bưỡng cho giảng viên dạy lớp đào tạo nhằm nâng cao trình độ cho cơng nhân 100,000 đồng/ tiết học, nhân viên hướng dẫn thực hành 100,000 đồng/buổi học.
Đánh giá kinh phí cho cơng tác đào tạo và phát triển tại công ty Ưu điểm:
− Công ty đã sử dụng kinh phí đào tạo hàng năm đúng mục đích, tiết kiệm và đạt hiệu quả.
− Kinh phí đào tạo qua các năm tại công ty tăng lên đáng kể chính điều này góp phần tăng lên về số lượt người được đào tạo cũng như chất lượng đào tạo.
Nhược điểm:
− Quỹ đào tạo của cơng ty nhìn chung là hạn chế, đơi khi cũng gây khó khăn cho cơng tác đào tạo. vì vậy hằng năm, các đơn vị phải lập kế hoạch đào tạo và kinh phí đào tạo để đảm bảo thực hiện tốt công tác đào tạo phát triển.
− Kinh phí cho đào tạo và phát triển tại cơng ty chưa khuyến khích được người lao động học tập để nâng cao trình độ của mình.