III. GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU DỆT MAY VIỆT NAM THỜI KỲ HẬU KHỦNG HOẢNG:
3.1.4. Các giải pháp về vốn:
Vốn là nguồn lực hạn chế của các công ty khi muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Theo như dụ kiến của các doanh nghiệp dệt may cần 6-7 tỷ USD vào năm 2010 để đầu tư cho chiều sâu, phát triển sản xuất và thúc đẩy sản xuất. Do đó,nhà nước cần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vay vốn được dễ dàng và được hưởng ưu đãi thông qua - Phát triển hệ thống ngân hàng, tổ chức tín dụng trong nước và quốc tế để tạo nguồn cung vốn phong phú.
- Nới lỏng các quy định về vay vốn như tỷ lệ thế chấp, ký quỹ… - Có các ưu đãi về lãi suất
- Thu hút nguồn vốn nước ngồi thơng qua thu hút đầu tư trực tiếp và gián tiếp cho ngành dệt may.
3.1.5.Giúp đỡ các doanh nghiệp trong việc nghiên cứu thị trường, xúc tiến và quảng bá sản phẩm:
Sự hỗ trợ của nhà nước cho các doanh nghiệp trong công tác này được thể hiện thông qua xúc tiến thương mại
may tham gia các hộ chợ chuyện ngành dệt may, hội chợ hàng tiêu dùng và hỗ trợ các doanh nghiệp chi phí tham gia hội chợ
- Thương vụ Việt Nam chịu trách nhiệm cung cấp các thông tin chung về thị trường như quy mô, tốc độ tăng trưởng, xu hướng tiêu dùng, sức mua…của hàng dệt may và các thông tin của các đối thủ cạnh tranh hay quan trọng hơn đối với doanh nghiệp xuất khẩu dệt may là thông tin về nhà nhập khẩu
- Các cơ quan thuộc chính phủ sẽ đóng vai trị là cầu nối cho các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may của Việt Nam với các nhà nhập khẩu có nhu cầu nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam. Việc gắn kết này sẽ giúp các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam giảm được các chi phí tìm kiếm bạn hàng và có được các thơng tin xác thực về nhu cầu nhập khẩu hàng của các nhà nhập khẩu.
- Tư vấn cho các nhà doanh nghiệp về cách điều tra thông tin hiệu quả nhất
- Giúp đỡ các doanh nghiệp xuất khẩu trong việc tìm kiếm nguồn thơng tin đáng tin cậy từ các dịch vụ cung cấp tin
Với sự giúp đỡ trên của nhà nước,các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may sẽ được thuận lợi hơn rất nhiều trong qua trình thực hiện công tác nghiên cứu mở rộng thị trường, xúc tiến và quảng bá sản phẩm, giúp các doanh nghiệp giảm được chi phí tài chính và rút ngắn được thời gian, tận dụng được cơ hội kinh doanh.
3.1.6.Các chính sách ưu đãi về thuế:
Thuế quan sẽ tác động đến giá cả hàng hóa và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Để giúp các doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh. Nhà nước cần có các chính sách ưu đãi về thuế
Giảm thuế quan là biện pháp mà các cơng ty trơng đợi nhất ở chính sách thuế. Ngành dệt may là ngành phải nhập khẩu 70% nguyên phụ liệu để sản xuất sản phẩm cho nên nhà nước nên giảm thuế hoặc miễn thuế nhập khẩu cho các ngun phụ liệu chính như bơng, vải, sợi giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất. Ngồi ra, nhà nước cũng cần giảm thuế VAT, thuế xuất khẩu giúp hạ giá thành sản phẩm.
Nhà nươc phải có các văn bản hướng dẫn các doanh nghiệp về việc thực thi luật thuế hay thông báo cho các doanh nghiệp khi có sự thay đổi
thuế và nộp thuế
Ngồi các chính sách trên nhà nước cần cải cách các thủ tục Hải quan theo hướng đơn giản hóa nhằm tiết kiệm thời gian cho các doanh nghiệp khi xuất khẩu
Hỗ trợ cho các doanh nghiệp bằng việc lập các quỹ hỗ trợ cho các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may vào các thị trường
Hay cập nhập các thông tin về luật pháp của các thị trường nhập khẩu.
Xây dựng chế độ quản lý hạn ngạch minh bạch tránh tinh trạng mua bán chuyển nhượng hạn ngạch trái phép, có kế hoạch phân bổ hạn ngạch sớm để giúp các doanh nghiệp có định hướng khi sản xuất hàng xuất khẩu vào thị trường nhập khẩu, giảm chi phí hạn ngạch giúp các doanh nghiệp giảm thêm khoản chi phí.
Trên đây là các biện pháp nhà nước cần thực hiện để thúc đẩy xuất khẩu dệt may Việt Nam.
3.2.Nhóm giải pháp đối với ngành dệt may Việt Nam:
3.2.1.Chủ động tìm kiếm thị trường xuất khẩu mới:
Do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính và suy thối kinh tế tồn cầu, các nước nhập khẩu lớn của hàng dệt may Việt Nam đều cắt giảm sản lượng, như thị trường Mỹ giảm 4,4%, EU giảm 3,8%...Đó là những thị trường xuất khẩu lớn của dệt may Viêt Nam, cho nên việc giảm kim ngạch vào các thị trường này gây bất lợi rất lớn đối với ngành dệt may.
Trước thực trạng đó, việc mở rộng và xúc tiến xuất khẩu vào các thị trường mới là
việc làm cần thiết của dệt may Việt Nam. Các doanh nghiệp dệt may cần đẩy mạnh hoạt động xúc tiến nghiên cứu thị trường ngồi nước, phân tích đến dự báo để có biện pháp kịp thời ứng phó và đặc biệt quan tâm tổ chức mời khách hàng tiềm năng vào thương lượng tại Việt Nam. Ngồi ra doanh nghiệp dệt may cần có những sản phẩm mang tính khác biệt hóa, ít cạnh tranh. Bên cạnh đó,doanh nghiệp dệt may VIệt Nam cần có chiến lược tiếp cận với thị trường Nhật Bản để khai thác tốt Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam-Nhật Bản, đồng thời khai thác thị trường mới đầy tiềm năng tại Trung Ðông, Nam Phi, Nga…Những thị này này là vô cùng mới mẻ đối với ngành dệt may nhưng chắc chắn sẽ không phải là những thị trường q khó tính và nhiều hạn ngạch như thị trường Mỹ hay EU. Khi lập được mối làm ăn với thị trường mới, ngành dệt may sẽ ít bị phụ thuộc
hơn vào các thị trường xuất khẩu truyền thống.
3.2.2.Giải pháp về thiết kế: “Thực hiện chiến lược thời trang hoá ngành Dệt may”:
Những năm qua, công nghiệp thời trang Việt Nam đã phát triển ngược, thay vì phải bắt đầu từ thiết kế, kế đến là sản xuất và phân phối thì ngành lại bắt đầu đi từ phân phối (xuất khẩu sang các nước) rồi mới quay lại khâu thiết kế. sản phẩm công nghiệp thời trang Việt Nam trong các đơn hàng xuất khẩu chỉ chứa 30% hàm lượng sáng tạo nội địa; trong khi 70% còn lại là sao chép từ nước ngồi.Do đó ngành dệt may chỉ đóng vai trị ở khâu cung cấp sản phẩm thơ. Đây là khâu ít lợi nhuận nhất. Vì thế dệt may Việt Nam cần chuyển hướng phát triển sang các vị trí khác và phát triển theo chủ trương “thời trang hoá” ngành dệt may là một trong những hướng phát triển quan trọng.
Thời trang hóa sẽ tạo ra thương hiệu cho dệt may Việt Nam. Đây cũng là xu hướng tất yếu và lâu dài của ngành công nghiệp dệt may thế giới, vì nó mang lại nhiều lợi ích và giá trị hơn so với làm gia cơng. Dệt may nước ta cũng sẽ trải qua các giai đọan từ sản xuất gia công, tiến đến sản xuất hàng thời trang tại thị trường trong nước và vươn ra thế giới . Các doanh nghiệp Việt Nam cần dùng thiết kế để tạo cho sản phẩm có sự khác biệt, nhiều ưu điểm hơn sản phẩm thơng dụng để tìm đến các thị trường tiêu thụ mới .
Thành lập trung tâm đào tạo chuyên ngành dệt may nhằm đào tạo các chuyên viên cao cấp về: Thiết kế thời trang, cán bộ mặt hàng, tiếp thị hàng hoá, tổ trưởng - chuyền trưởng, quản lý chất lượng, quản lý kho hàng, quản lý xuất nhập khẩu.
Các cơng ty tìm hiểu thị trường, đưa các thiết kế mới thăm dị nhu cầu khách hàng; từ đó tổ chức đội ngũ thiết kế thời trang chuyên nghiệp hơn. Để làm được điều này, các công ty phải đầu tư nguồn vốn khá lớn.
Việc nâng cấp có thể được tiến hành bằng nhiều con đường khác nhau, như phát triển năng lực thầu trọn vẹn, tích hợp dọc, đa dạng hố mạng lưới xuất khẩu, hoặc dịch chuyển tới khâu thiết kế và marketing. Tuy nhiên, chính sự linh động và thích nghi trong thay đổi điều kiện kinh tế và chính sách mới thực sự cần thiết cho cạnh tranh vững vàng. Để có được điều đó ngành dệt may Việt nam cần xác định phải đầu tư cho nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực thiết kế , marketing và kinh doanh.
Q trình thời trang hóa ngành dệt may có thể sẽ phải tốn cơng sức và thời gian nhiều hơn.