I. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, bộ máy quản lý và cơng tác kế tốn tại nhà máy.
4. Đặc điểm tổ chức quản lý Gồm chức năng cụ thể nh:
thể nh:
- Giám đốc là ngời đứng đầu bộ máy lãnh đạo chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ nhà máy và chịu trách nhiệm trớc cấp trên, ngoài việc uỷ quyền cho các phó giám đốc cịn trực tiếp chỉ huy phịng kế tốn, phịng tổ chức.
- Phó giám đốc kỹ thuật phụ trách phần kỹ thuật và điều hành sản xuất trong nhà máy, chỉ đạo trực tiếp xuống các phòng kế hoạch, kỹ thuật, KCS, cơ điện.
- Phó giám đốc hành chính phụ trách cơng tác vật t hành chính và cơng tác đảng, chỉ đạo trực tiếp xuống phịng kế hoạch, chính trị, hành chính.
- Phịng kế hoạch quản lý một số hoạt động xây dựng kế hoạch điều độ sản xuất, mua sắm vật t, xây dựng kế hoạch giá thành.
- Phòng kế tốn điều hồ phân phối tổ chức sử dụng nguồn vốn kinh doanh, thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng nhà nớc theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh dới
Nhà máy
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10
hình thức vốn, tiền tệ đồng thời với việc tính tốn phân phối kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy.
- Phòng tổ chức: theo dõi quản lý lao động trong nhà máy, bảo đảm chế độ, chính sách cho cán bộ CNV ban hành định mức lao động, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân.
- Phòng kỹ thuật. Chịu trách nhiệm về qui trình cơng nghệ, tính tốn đề ra các định mức tiêu hao vật t thiết kế chế thử sản phẩm.
- Phòng cơ điện: đảm bảo điện nớc, sửa chữa, thay thế thiết bị cho sản xuất.
- Phòng KCS, đảm bảo việc kiểm tra chất lợng sản phẩm.
- Phịng chính trị: quản lý số lợng, trình độ cán bộ thực hiện cơng tác chính trị, quần chúng trong phạm vi nhà máy.
- Phịng hành chính, đảm bảo các chức năng văn phòng, văn th, phục vụ, tiếp khách, hội nghị… duy trì kỹ thuật lao động của nhà máy.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Z133
Giám đốc
Phó giám đốc hành
chính Phó giám đốc kỹthuật