II. Một số đóng góp nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành phẩm.
6. Một số ý kiến nhằm giảm chi phí giá thành sản xuất
6. Một số ý kiến nhằm giảm chi phí giá thànhsản xuất sản xuất
* Giảm chi phí NVL
Để hạn chế lãng phí gây ra do định mức cứng nhắc nhà máy nên nhanh chóng đa ra hệ thống định mức hao hụt phù hợp xây dựng cho từng vật liệu có cùng đặc điểm bảo quản
- Thép - Kim loại màu - Nhiên liệu - Vật liệu phụ - Hoá chất …
Việc xây dựng các loại định mức này phải đợc sự tham gia của bộ phận kỹ thuật, phòng tổ chức… để có sự điều chỉnh phù hợp. Ngồi ra cải tiến qui trình cơng nghệ cũng góp phần đáng kể trong việc giảm chi phí NVL.
* Giảm chi phí nhân cơng trực tiếp
Xu hớng chung hiện nay, chi phí này ngày càng gia tăng, đây cũng là một điều tốt, xong cần có một hệ thống định mức phù hợp cho từng loại sản phẩm; việc xây dựng định mức này lấy các mức tiên tiến làm cơ sở. Bên cạnh đó nhà máy cũng phải áp dụng các hình thức khen thởng, kỷ luật cụ thể nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm và tạo động lực cho ngời lao động.
* Nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị.
Tại nhà máy, máy móc thiết bị lạc hậu là một trong những nguyên nhân làm cho sản phẩm của nhà máy không đạt chất lợng cao và hay bị h hỏng, vậy nên.
- Đối với những tài sản chờ sử dụng, chờ thanh lý cần xin phép tổng cục xử lý càng sớm càng tốt để giải phóng vốn ứ đọng hớng xử lý có thể nhợng bán máy móc thiết bị cho các đối tợng có nhu cầu, phần còn lại sẽ tiến hành thanh lý dới dạng phế liệu (đấu thầu) tạo cho nhà máy có nguồn vốn đầu t nâng cấp thiết bị mới.
- Đối với những máy móc thiết bị đang hoạt động, ngồi việc tiến hành trích trớc sửa chữa, nhà máy nên có kế hoạch sử dụng một cách hợp lý, lập dự toán nâng cấp cải tạo tài sản cố định cân đối với khả năng nhà máy và quĩ khấu hao, nếu cần có thể trình cấp trên xin giúp đỡ.
* Giảm chi phí QLDN.
- Thực hiện khốn cơng tác phí cho nhân viên bộ phận quản lý, mức khoán này dựa trên tiền lơng cấp bậc.
- Tiến hành sắp xếp lại cơ cấu phịng, ban, phân cơng cơng việc cho từng cá nhân cụ thể, trên cơ sở đó giảm bớt số nhân viên quản lý cho họ tự do lơng hay chuyển xuống bộ phận sản xuất…
Kết luận
Là một bộ phận của công tác kế toán theo dõi cung cấp thơng tin quan trọng, hạch tốn chi phí và tính giá thành khơng chỉ ảnh hởng đến chỉ tiêu đợc đa ra mà còn tác động trực tiếp tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Những đặc điểm của nhà máy Z133 khiến cho việc tính đúng, đủ, chính xác, kịp thời giá thành sản phẩm trở thành vấn đề sống còn. Chính vì vậy hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ln dành đợc sự quan tâm cuả cơng tác kế tốn do những hạn chế về kiến thức và thời gian thực tập, đề tài tốt nghiệp này cha thể phản ánh đầy đủ chi tiết tình hình hạch tốn chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm tại nhà máy, chắc chắn cịn nhiều thiếu sót - rất mong sự đóng góp ý kiến của thầy cơ giáo và mọi phòng ban hữu trách tại nhà máy.