Chương II : Thực Trạng Định Giá Cổ Phiếu Ở Việt Nam
2.1 Quá trình hình thành và phát triển hoạt động định giá ở
Trước Đại hội Đảng VI, Việt Nam thực hiện cơ chế kế hoạch hố tập trung, các doanh nghiệp ngồi quốc doanh hầu như chưa cĩ do vậy các cơ quan Nhà nước và các doanh nghiệp quốc doanh khơng cĩ nhu cầu định giá doanh nghiệp. Mọi hoạt động chuyển nhượng tài sản, bàn giao xí nghiệp, sát nhập, chia tách doanh nghiệp đều được thực hiện theo kế hoạch và thơng qua hệ thống điều hồ vốn của các cơ quan chủ quản và tài chính. Việc liên kết hoặc sát nhập giữa các doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển ngành và vùng lãnh thổ cũng chỉ là tập hợp số học đơn giản giá trị tài sản của các doanh nghiệp với nhau. Các yếu tố thực cấu thành giá trị doanh nghiệp cũng khơng được quan tâm. Giá trị doanh nghiệp cũng chỉ là con số danh nghĩa do nhà nước quy định và được ổn định trong thời gian dài. Chính vì vậy định giá doanh nghiệp khơng hề là một nhu cầu và khơng được đề cập đến trong cơ chế kế hoạch hố tập trung ở nước ta.
Từ năm 1992 trở lại đây, các quy định về định giá doanh nghiệp đều tập trung chủ yếu vào định giá doanh nghiệp cổ phần hố. Ngày 8/6/1992 thực hiện Nghị quyết của kỳ họp thứ 10, Quốc hội khố VIII, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính Phủ) đã ban hành Quyết định 202/QĐ về việc tiếp tục làm thí điểm chuyển một số doanh nghiệp nhà nước thành cơng ty cổ phần. Ngày 04/03/1993 Thủ tướng Chính phủ ra chỉ thị số 84/TTg về việc xúc tiến thực hiện thí điểm cổ phần hố doanh nghiệp Nhà nước. Tiếp đĩ là một số Nghị định khác nhằm hồn thiện và hướng dẫn việc
cổ phần hố doanh nghiệp Nhà nước. Đến nay hoạt động định giá đã và đang được chú trọng.
Khi thị trường chứng khốn Việt Nam ra đời, đánh dấu bằng việc tổ chức phiên giao dịch đầu tiên tại Trung tâm giao dịch chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh. Thị trường chứng khốn đi vào hoạt động là một điểm nhấn rất quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội của Việt Nam. Từ chỗ chỉ cĩ 2 cơng ty niêm yết giờ đã lên đến hơn 100 cơng ty niêm yết, với nhu cầu định giá ngày càng tằng.