5.1. Lý do chon đề tài
Hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là hoạt động quan trọng nhất, nó là sự kết hợp chủ yếu của ba yếu tố: lao động, vật tư, tiền vốn. Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở các công ty và doanh nghiệp được tiến hành một cách liên tục, bình thường và đều đặn thì ngồi yếu tố lao động và tiền vốn phải thường xuyên đáp ứng kịp thời các loại vật tư, hàng hóa đủ về số lượng, tốt về chất lượng, phù hợp với giá cả và các điều kiện khác, tức là làm sao giảm được tối đa các chi phí đầu vào và thu được lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh.
Trong điều kiện những hợp đồng đầu năm 2009 của khách hàng giảm về số lượng và những u cầu giảm giá hàng gia cơng thì để tồn tại được, Cơng ty cổ phần May Hưng Yên phải có những biện pháp giảm chi phí sản xuất tới mức thấp nhất để chấp nhận và gia công đơn hàng có lãi. Và cơng tác kế tốn NVL, CCDC cụ sẽ cho nhà quản lý biết được tình hình sử dụng NVL, CCDC và đưa ra những biện pháp sử lý kịp thời.
Do vậy cần phải “hoàn thiện cơng tác kế tốn vật liệu, cơng cụ dụng cụ
tại công ty cổ phần may Hưng Yên“ đảm bảo cho việc sử dụng có hiệu quả, tiết
kiệm vật liệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
5.2. Vấn đề cần giải quyết
- Công tác quản lý ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ - Cơng tác tính giá thành vật liệu xuất nhập kho
Sinh viên: Phạm Đình Tốn - Líp QTK3 47
- Cơng tác hạch tốn ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ - Hệ thống sổ sách kế tốn ngun vật liêu, cơng cụ dụng cụ
5.3. Phương hướng giải quyết
Lý luận chun, phân tích thực trạng cơng tác kế tốn NVL, CCDC và khuyến nghị những biện pháp giải quyết.
Sinh viªn: Phạm Đình Tốn - Líp QTK3 48
KẾT LUẬN
Trong điều kiện hội nhập kinh tế Quốc tế và điều kiện nền kinh tế khủng hoảng hiện nay, việc duy trì và khẳng định thương hiệu của những doanh nghiệp may là khơng hề đơn giản. Với lịch sử hình thành và phát triển lâu dài của mình, Cơng ty cổ phần May Hưng Yên chắc chắn sẽ duy trì và tìm được chỗ đứng trên thị trường Quốc tế cũng như thị trường trong nước, việc này sẽ được thực hiện nhờ sự đoàn kết và quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên công ty.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo công ty cổ phần May Hưng Yên mà trực tiếp là phịng Kế tốn đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo tổng hợp này, cảm ơn giảng viên Luyện Thị Thu Trang đã có những đóng góp ý kiến để em hồn thành bản báo cáo này.
Sinh viªn: Phạm Đình Tốn - Líp QTK3 49
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Bản công bố thông tin công ty cổ phần May Hưng Yên
- Biên bản họp Đại hội cổ đông công ty cổ phần May Hưng Yên các năm 2006, 2007, 2008, 2009
- Báo cáo tài chính cơng ty cổ phần May Hưng n năm 2006, 2007, 2008
- Thuyết minh báo cáo tài chính cơng ty cổ phần May Hưng Yên năm 2008
- Danh sách lao động công ty cổ phần May Hưng Yên năm 2009
- www.hugaco.com.vn - Trang Web công ty cổ phần May Hưng Yên
- www.hungyen.gov.vn - Báo điện tử Hưng Yên
- Catalog giới thiệu công ty cổ phần May Hưng Yên
Sinh viên: Phạm Đình Tốn - Líp QTK3 50
PHỤ LỤC
- Bảng 1: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty CP Hưng n năm 2006, 2007,
2008
- Bảng 2: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh Công ty CP May Hưng Yên
năm 2006, 2007, 2008
Sinh viên: Phạm Đình To¸n - Líp QTK3 51