Thực trạng an toàn và bảo mật thông tin khách hàng của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp an toàn và bảo mật thông tin khách hàng tại công ty thực phẩm hà nội (Trang 35 - 36)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

3.2 Quá trình hình thành phát triển và một số kết quả đạt được của công ty

3.2.3 Thực trạng an toàn và bảo mật thông tin khách hàng của công ty

đầu tư thiết bị đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng các mặt hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, duy trì quản lý chất lượng HACCP cung cấp thịt lợn sạch, rau sạch đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cho thị trường Hà Nội. Đầu tư nâng cấp mạng lưới kinh doanh, xây dựng mới các Trung tâm Thương mại, siêu thị và chuỗi cửa hàng tiện ích phù hợp, mở thêm các cửa hàng tự chọn cung cấp thực phẩm sạch, rau quả an toàn, thực phẩm chế biến, thực phẩm công nghệ đáp ứng nhu cầu không ngừng tăng lên của người tiêu dùng Thủ đô với tổng mức đầu tư trong 5 năm tới là 412 tỷ đồng; quyết tâm xây dựng thương hiệu, hình ảnh cơng ty thành một mơ hình kinh doanh hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả.

3.2.3 Thực trạng an tồn và bảo mật thơng tin khách hàng của công tyThực phẩm Hà Nội Thực phẩm Hà Nội

Website của doanh nghiệp www.thucphamhanoi.com.vn ra đời vào năm 2007. Hiện tại Phòng Marketing và phát triển thị trường hiện đang là đơn vị quản lý website. Chủ yếu là quảng cáo sản phẩm, quản lí diễn đàn bao gồm 4000 User chủ yếu là thành viên nội bộ trong doanh nghiệp, thiết kế banner. Sản phẩm được quảng cáo thơng qua hình thức gửi Email quảng cáo, tham gia các diễn đàn trao đổi, rao vặt và đặt chữ kí là link dẫn tới website của doanh nghiệp. Với mục tiêu là tuyên truyền cho nội bộ doanh nghiệp sử dụng thành thạo rồi sau đó mới quảng bá rộng rãi ra bên ngồi. Website mới chỉ để giới thiệu cơng ty và các sản phẩm mới chứ chưa có các giao dịch, mua hàng trực tiếp qua mạng. Do đó việc an tồn và bảo mật thông tin cho khách hàng trên website và qua mạng hầu như chưa có.

Một phần của tài liệu Giải pháp an toàn và bảo mật thông tin khách hàng tại công ty thực phẩm hà nội (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)