Cơng ty Bảo Hiểm Nhân Thọ chính thức đợc thành lập theo quyết định số 568TC/QĐ -TCCB ngày 22/6/1996 của Bộ tài chính .
Bảo Hiểm Nhân Thọ trực thuộc Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam (Bảo Việt) triển khai hoạt động từ 1/8/1996 với hai sản phẩm là bảo hiểm Nhân Thọ có thời hạn 5 năm ,10 năm và bảo hiểm trẻ em -chơng trình đảm bảo trẻ em đến tuổi trởng thành(An sinh giáo dục).
2. Những thuận lợi khó khăn khi triển khainghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ An sinh giáo nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ An sinh giáo dục.
a. Những thuận lợi :
Thứ nhất: Theo xu hớng phát triển chung của nền kinh tế n- ớc ta những năm gần đây , thực hiện công cuộc đổi mới nền kinh tế trong nớc bắt đầu ổn định và phát triển ,tốc độ tăng trởng GDP đạt đến con số khả quan là 7-9%. Tỷ lệ lạm phát đợc kiềm chế ở con số dới 10% , giá trị đồng tiền ổn định ,đời sống nhân dân đợc nâng lên.Tơng ứng với mức thu nhập tăng lên thì nhu cầu tiết kiệm để giành cho tơng lai cũng tăng lên .Nhng do đặc thù của khoản tiết kiệm nhỏ này của ngời dân mà các hình thức huy động gửi tiền tiết kiệm khác không phù hợp .Cho nên với những u
điểm của nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ chắc chắn sẽ phát triển ở Việt Nam.
Thứ hai: Để điều chỉnh và tạo môi trờng hành lang pháp luật thuận lợi cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm , Bộ tài chính đã ban hành các văn bản pháp quy quan trọng đó là thơng t số 26/1998/TT-BTC về hớng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện để hoạt động kinh doanh bảo hiểm ,thông t số 27/1998/TT-BTC về việc h- ớng dẫn hoạt động khai thác và quản lý bảo hiểm và thông t số 28/1998 TT-BTC về việc hoạt động đại lý, cộng tác viên bảo hiểm .
Bảo Việt nhân thọ hởng uy tín hơn 30 năm hoạt động của Bảo Việt đem lại .Đây là một thuận lợi mà không phải cơng ty nào cũng có đợc.
Bảo Việt Nhân Thọ đợc sự quan tâm theo dõi chỉ đạo của Bộ tài chính .Hiện tại trong giai đoạn đầu , công ty Bảo Hiểm Nhân Thọ là công ty bảo hiểm duy nhất đợc triển khai nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ trên địa bàn cả n- ớc , nên trớc mắt nghiệp vụ của công ty cha gặp phải sự cạnh tranh nào trên thị trờng khi công ty mới bớc vào hoạt động cha đủ mạnh.Cũng trong giai đoạn này ,Bộ tài chính tạm thời khơng tính thuế doanh thu với hoạt động kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ.Đây cũng là yếu tố tích cực tạo điều kiện cho nghiệp vụ này phát triển.
Bảo Việt có mạng lới cộng tác viên là các công ty bảo hiểm địa phơng ở các tỉnh trực thuộc hệ thống Bảo Việt , điều đó tạo điều kiện cho công ty có thể phát triển nghiệp vụ này rộng khắp trên cả nớc. Mơ hình tổ chức cũng nh chất lợng cán bộ từ quản lý đến khai thác của cơng
ty ngày càng đợc củng cố và hồn thiện cả về chất lợng và số lợng .
b. Những khó khăn.
Thứ nhất: Nhìn chung nhận thức của mọi ngời về bảo hiểm nhân thọ còn hạn chế, do vậy việc triển khai mở rộng của nghiệp vụ vẫn cịn nhiều khó khăn.
Thứ hai: Ngời dân cha thực sự tin tởng vào giá trị của đồng tiền sau một thời gian dài, và với đặc điểm của các sản phẩm Bảo Hiểm Nhân Thọ là loại hình bảo hiểm mang tính chất dài hạn, do vậy họ nghĩ rằng số tiền nhận đợc trong tơng lai sẽ có giá trị bị giảm đi rất nhiều
Thứ ba: Việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế sang nền kinh tế thị trờng tuy có tác động tích cực song cũng tạo ra sự phân hoá sâu sắc giữa các tầng lớp dân c , để lại khoảng cách giầu nghèo lớn .Mặc dù những năm gần đây thu nhập bình qn đầu ngời có tăng lên song thực tế mức sống của phần đông ngời dân lao động và cán bộ công nhân viên chức vẫn còn ở mức thấp trong khi họ là những ngời có ý thức tiết kiệm cho tơng lai nhng mức phí phần nào khơng phù hợp với khả năng tài chính của họ.
Thứ t: Sản phẩm Bảo Hiểm Nhân Thọ đã đợc Tổng cơng ty hồn thiện , thay đổi nhng ngời dân lại cảm thấy thiệt thịi vì chi phí bảo hiểm cao hơn khi so sánh các sản phẩm NA1,2,3 với NA 4,5,6. Một số điểm quy định trong điều khoản bảo hiểm nhân thọ còn cứng nhắc , cha đáp ứng đ- ợc nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Thứ năm: Chơng trình phần mềm tin học quản lý nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ cịn nhiều bất cập , khơng ổn định và đầy đủ theo yêu cầu quản lý đã gây nhiều khó khăn cho cơng ty.
Thứ sáu: Mơ hình tổ chức và quản lý hệ thống đại lý Bảo Hiểm Nhân Thọ cha đợc Tổng công ty quy định thống nhất. Vì vậy ,trong q trình thực hiện cơng ty vừa phải nghĩ , vừa phải làm .
Thứ bảy: Đội ngũ cán bộ có chun mơn đợc đào tạo cơ bản cịn ít trong khi đó phạm vi hoạt động của công ty lại quá rộng .Do vậy việc quản lý rất khó khăn, địi hỏi số đơng cán bộ phải có năng lực .
Mặc dù trong năm 1998 có nhiều khó khăn tác động đến sự phát triển của nghành bảo hiểm nói chung và bảo hiểm nhân thọ nói riêng .Nhng với sự nỗ lực ,cố gắng phấn đấu của tập thể cán bộ cơng nhân viên tồn cơng ty trong công tác kinh doanh.công ty đã đạt đợc những kết quả đáng khích lệ.