S H Chứng từ NT Diễn giải ố hiệu TKĐƯ Nợ ố tiền Cú ố dư đầu kỳ
3.1 Định hướng phỏt triển của cụng ty
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải khộo lộo và phải coi trọng tất cả cỏc khõu của quỏ trỡnh kinh doanh. Sở dĩ như vậy vỡ nếu trong chu kỳ kinh doanh đú mà xuất hiện một khõu được xem nhẹ thỡ sẽ dẫn đến kết qủa kinh doanh bị sai lệch nghiờm trọng và chỳng ta khụng thể lường trước được. Thực tế này đó thể hiện rất rừ nột và sinh động trong mọi thành phần kinh tế, mọi tế bào của xó hội và trong bất cứ một doanh nghiệp nào.
Trờn gúc độ tài chớnh, quỏ trỡnh dịch vụ tạo ra doanh thu là nguồn tài chớnh để trang trải cỏc khoản chi phớ kinh doanh, chi phớ quản lý, trả lương cho cụng nhõn viờn, nộp thuế cho nhà nước...
Nếu chỉ xem xột đến nguồn thu từ hoạt động kinh doanh mà khụng để cập đến cỏc khoản chi phớ phỏt sinh trong kỳ kinh doanh đú và khả năng trang trải chi phớ của cụng ty thỡ đú là một thiếu sút lớn. Để phục vụ cho việc kinh doanh ngày càng phỏt triển, củng cố và giữ vững uy tớn của mỡnh, cụng ty đó rất quan tõm đến cụng tỏc kế toỏn chi phớ.
Trong hoạt động kinh doanh, coi trọng vai trũ của nguồn thu nhưng khụng xem nhẹ nguồn chi cú liờn quan đến nguồn thu đú. Nếu chỉ cú một nguồn thu lớn thỡ chưa đủ khi mà nguồn chi quỏ lớn tới mức nguồn thu đú khụng đủ bự đắp chi phớ. Trong trường hợp này việc kinh doanh khụng cú hiệu quả và rất dễ dẫn đến tỡnh trạng phỏ sản. Vậy chi như thế nào để hợp lý nhất, hiệu quả nhất mà vẫn kinh tế nhất là một vấn đề rất quan trọng được đặt ra cho cỏc nhà quản lý núi chung và Cụng Ty TNHH TM xuất nhập khẩu Đại Phỳc Lộc núi riờng.
Việc tổ chức cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ kinh doanh và doanh thu kinh doanh chớnh xỏc là khụng chỉ là việc ghi chộp phản ỏnh một cỏch đầy đủ, trung thực từng nghiệp vụ kinh doanh theo đỳng thực tế đó xảy ra, cõn đối thu chi theo nguyờn tắc kế toỏn và tỡnh hỡnh thực tế mà quan trọng hơn cả là bảo
đảm kiểm tra được tớnh chất hợp lý, hợp lệ của từng khoản chi. Cú như vậy mới cú thể giỏm sỏt được tỡnh hỡnh thu chi của từng hoạt động KD của cụng ty, đảm bảo kinh doanh cú lói, phỏt hiện được kịp thời những sai phạm, thiếu sút trong cụng tỏc kế toỏn của cụng ty.
Thụng qua thị trường cỏc doanh nghiệp nhận biết được nhu cầu xó hội để tiến hành kinh doanh cú hiệu quả. Cụng Ty TNHH TM xuất nhập khẩu Đại Phỳc Lộc đó phần nào khẳng định được vị trớ của mỡnh trờn thị trường. Doanh thu và thu nhập của cụng ty ngày một tăng. Cú được kết quả đú trước hết là do những thành cụng nhất định của cụng ty trong tổ chức quản lý kinh doanh đồng thời cụng ty đó cố gắng và kiờn trỡ tiến hành nhiều đổi mới phương thức kinh doanh, hoàn thiện hệ thống thụng tin trong quản lý, cỏc bộ phận cú sự phối hợp chặt chẽ cũng như hỗ trợ lẫn nhau trong quỏ trỡnh kinh doanh.
Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty hiện nay được tổ chức phự hợp với yờu cầu của cụng ty và phự hợp với chuyờn mụn của mỗi người nhõn viờn kế toỏn hiện nay phũng kế toỏn trờn cụng ty chỉ bao gồm 3 nhõn viờn, đõy là một việc hợp lý hoỏ, tinh giản biờn chế của cụng ty. Với số lượng ớt như vậy thỡ mỗi nhõn viờn kế toỏn trờn cụng ty phải kiờm nhiệm nhiều nhiệm vụ khỏc nhau, đú là một sự cố gắng lớn của cỏc cỏn bộ kế toỏn trong cụng ty. Cụng ty ỏp dụng mụ hỡnh tổ chức cụng tỏc kế toỏn tập trung phự hợp với quy mụ và địa bàn hoạt động của cụng ty.
3.2 Một số biện phỏp hoàn thiện tổ chức kế toỏn chi phớ, doanh thu và xỏc định kết quả kinh doanh tại cụng ty TNHH TM xuất nhập khẩu Đại Phỳc