Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty Chức năng:

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh SWOT và giải pháp thâm nhập thị trường của công ty kềm NGhĨA (Trang 52 - 53)

- Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm, nếu chất lƣợng không đảm bảo sẽ mất uy tín của nhãn hiệu.

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY

2.1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty Chức năng:

thời ngắn và dài hạn.

 Xác định rõ đƣờng dẫn sự nghiệp của nhân viên nên việc tuyển dụng đƣợc dễ dàng, duy trì tiềm năng chuyên môn trong tổ chức.

Nhƣợc điểm:

 Có nguy cơ gắn bó không chặt chẽ giữa các phòng ban trong tổ chức.

2.1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công tyChức năng: Chức năng:

Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty nhƣ sau:

 Sản xuất cơ khí, gia dụng, cụ thể là bộ dụng cụ làm móng và các mặt hàng khác nhƣ: kéo cắt móng, nhíp, giũa…

 Buôn bán thƣơng mại điện tử.

 Xuất khẩu hàng hóa do công ty sản xuất.

Nhiệm vụ:

 Tổ chức nghiên cứu thị trƣờng trong nƣớc và ngoài nƣớc. Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh phù hợp với năng lực hiện có của công ty.

 Nghiên cứu tạo ra những sản phẩm mới. Đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa thị trƣờng, tạo thế vững chắc cho công ty trên thị trƣờng nội địa cũng nhƣ quốc tế.

 Nghiên cứu và tổ chức thực hiện các loại hình kinh doanh phù hợp với luật pháp Việt Nam và quốc tế. Ứng dụng phƣơng pháp cải tiến nhằm nâng cao chất lƣợng, gia tăng khối lƣợng và chủng loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu mở rộng thị trƣờng trong và ngoài nƣớc.

 Làm tốt công tác bảo vệ an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, môi trƣờng.

 Tạo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trên cơ sở nguồn vốn tự có, vốn vay nhằm đảm bảo sự trang bị và đổi mới thiết bị, xây dựng nâng cao và mở cửa.

 Tuân thủ chính sách chế độ quản lý kinh tế tài chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, thực hiện cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thƣơng và các hợp đồng khác có liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu của công ty.

 Bảo đảm việc hạch toán kinh tế, tự chịu trách nhiệm, tự hoàn vốn, tự bù đắp chi phí, bảo toàn và phát triển vốn đem lại hiệu quả cho đồng vốn đầu tƣ, tự trang trải nợ vay, làm tròn nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nƣớc.

 Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, tài chính, lao động tiền lƣơng do công ty quản lý, làm tốt công tác phân phối theo lao động, đào tạo bồi dƣỡng trình độ văn hóa, ngoại ngữ, nghiệp vụ tay nghề cao cho cán bộ công nhân viên cũng nâng cao mức sống cho họ.

Quyền hạn:

 Đƣợc vay vốn tại ngân hàng, tổ chức tín dụng,…

 Công ty đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng xuất khẩu với đối tác nƣớc ngoài.

 Công ty đƣợc phép ký kết hợp đồng với các thành phần kinh tế khác để đầu tƣ kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh SWOT và giải pháp thâm nhập thị trường của công ty kềm NGhĨA (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)