2.1.2.Quy mô ho ạt độ ng ............................................................................................. 312.1.3.Ch ức năng, nhiệ m v ụ c ủ a công ty ..................................................................... 33 2.1.3.Ch ức năng, nhiệ m v ụ c ủ a công ty ..................................................................... 33 2.1.3.1.Ch ức năng. ..................................................................................................... 33 2.1.3.2.Nhi ệ m v ụ ........................................................................................................ 33 2.1.4.Thu ậ n l ợi, khó khăn và phương hướ ng ho ạt độ ng c ủ a công ty .......................... 34 2.1.4.1.Thu ậ n l ợ i ........................................................................................................ 34 2.1.4.2.Khó khăn ........................................................................................................ 34 2.1.4.3.Phương hướ ng phát tri ể n ................................................................................ 35 2.1.5.T ổ ch ứ c b ộ máy qu ả n lý t ạ i công ty .................................................................. 35 2.1.5.1.Sơ đồ b ộ máy qu ả n lý ..................................................................................... 35 2.1.5.2.Ch ức năng, nhiệ m v ụ , quy ề n h ạ n c ủ a t ừ ng b ộ ph ậ n ....................................... 35 2.1.6.T ổ ch ứ c công tác k ế toán t ạ i công ty ................................................................. 36 2.1.6.1.Sơ đồ b ộ máy k ế toán ..................................................................................... 36 2.1.6.2.Trách nhi ệ m và quy ề n h ạ n t ừ ng ph ầ n hành k ế toán ........................................ 36 2.1.6.3.Ch ế độ , chính sách k ế toán áp d ụ ng ............................................................... 38 2.2 Đặc điể m ho ạt độ ng c ủ a Công ty TNHH 1TV Lâm Nghi ệp Sài Gòn tác độ ng n đế
h ệ th ố ng k ế toán trách nhi ệ m ...................................................................................... 39 2.3 Th ự c tr ạ ng áp d ụ ng h ệ th ố ng k ế toán trách nhi ệ m t ạ i Công ty TNHH 1TV Lâm
Nghi ệ p Sài Gòn. .......................................................................................................... 41 2.3.1.M ụ c tiêu, n ội dung, đối tượ ng, ph ạm vi và phương pháp khả o sát .................... 41 2.3.2.K ế t qu ả kh ả o sát ................................................................................................ 42 2.3.2.1. Tình hình t ổ ch ức và quan điể m c ủ a nhà qu ả n lý v ề k ế toán qu ả n tr ị nói chung và
k ế toán trách nhi ệ m nói riêng ...................................................................................... 42 2.3.2.2. V ề phân c ấ p qu ả n lý và xác l ậ p các trung tâm trách nhi ệ m ......................................... 42 2.3.2.3. Các ch ỉ tiêu và báo cáo đánh giá thành quả t ạ i các trung tâm ..................................... 45 2.3.2.4. Th ự c tr ạ ng v ề các công c ụ đo lường và đánh giá trách nhiệ m khác. ........................... 50
2.4 Đánh giá thự c tr ạ ng h ệ th ố ng k ế toán trách nhi ệ m t ạ i Công ty TNHH 1TV Lâm Nghi ệ p Sài Gòn. .......................................................................................................... 52 Nghi ệ p Sài Gòn. .......................................................................................................... 52 2.4.1.Ưu đ iể m ............................................................................................................ 52
2.4.2.Nhược điể m ....................................................................................................... 54 2.4.3.Nguyên nhân nh ữ ng h ạ n c ủ a h ệ th ố ng k ế toán trách nhi ệ m t ạ i công ty ............. 58 K
Ế T LU ẬN CHƯƠNG 2 ............................................................................................ 60
CHƯƠNG 3 HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY TNHH 1TV LÂM NGHIỆP SÀI GÒN ................................................. 61
3.1Quan điể m hoàn thi ệ n h ệ th ố ng k ế toán trách nhi ệ m .................................................. 613.1.1.Phù h ợ p mơ hình t ổ ch ứ c qu ả n lý c ủ a công ty ................................................... 61 3.1.1.Phù h ợ p mơ hình t ổ ch ứ c qu ả n lý c ủ a công ty ................................................... 61 3.1.2.Phù h ợ p v ớ i yêu c ầ u và trình độ qu ả n lý c ủ a công ty ........................................ 61 3.1.3.Tính phù h ợ p và hài hòa gi ữ a chi phí và l ợ i ích ................................................ 61 3.1.4.K ế th ừ a kinh nghi ệm các đơn v ị áp d ụ ng thành công ........................................ 62 3.2Nh ữ ng n ộ i dung hoàn thi ệ n h ệ th ố ng k ế toán trách nhi ệ m t ạ i Công ty TNHH 1TV Lâm Nghi ệ p Sài Gòn. .................................................................................................. 62 3.2.1.Hoàn thi ệ n m ộ t s ố n ộ i dung công tác k ế toán ph ụ c v ụ k ế toán trách nhi ệ m ...... 62 3.2.1.1.T ổ ch ứ c b ộ máy v ậ n hành h ệ th ố ng k ế toán ................................................... 62 3.2.1.2.Xây d ự ng ch ứ ng t ừ ......................................................................................... 63 3.2.1.3.Xây d ự ng tài kho ả n ........................................................................................ 64 3.2.2.Hoàn thi ệ n v ề phân c ấ p qu ả n lý và xác l ậ p các trung tâm trách nhi ệ m ............. 65 3.2.2.1.Trung tâm chi phí ........................................................................................... 65 3.2.2.2.Trung tâm doanh thu ...................................................................................... 66 3.2.2.3.Trung tâm l ợ i nhu ậ n ....................................................................................... 66 3.2.2.4.Trung tâm đầu tư ............................................................................................ 66 3.2.3.Hoàn thi ệ n v ề h ệ th ố ng ch ỉ tiêu đo lườ ng thành qu ả trung tâm trách nhi ệ m. ..... 66 3.2.3.1.Các ch ỉ tiêu đo lườ ng thành qu ả trung tâm chi phí ......................................... 67 3.2.3.2.Các ch ỉ tiêu đo lườ ng thành qu ả trung tâm doanh thu. ................................... 67 3.2.3.3.Các ch ỉ tiêu đo lườ ng thành qu ả trung tâm l ợ i nhu ậ n. .................................... 68 3.2.3.4.Các ch ỉ tiêu đo lườ ng thành qu ả trung tâm đầu tư .......................................... 68 3.2.4.Hoàn thi ệ n v ề báo cáo thành qu ả c ủ a các trung tâm trách nhi ệ m. ..................... 68 3.2.4.1.T ạ i trung tâm chi phí. ..................................................................................... 68 3.2.4.2.T ạ i trung tâm doanh thu ................................................................................. 69
3.2.4.3.T ạ i trung tâm l ợ i nhu ậ n .................................................................................. 703.2.4.4.T ại trung tâm đầu tư ....................................................................................... 70 3.2.4.4.T ại trung tâm đầu tư ....................................................................................... 70 3.2.5.Hoàn thi ệ n v ề các công c ụ đo lường và đánh giá trách nhiệ m khác. ................. 70 3.2.5.1.D ự toán. .......................................................................................................... 70 3.2.5.2.Phân lo ạ i chi phí ............................................................................................. 74 3.2.5.3.Phân b ổ chi phí cho các báo cáo b ộ ph ậ n ....................................................... 75 3.2.5.4.K ỹ thu ậ t phân tích chênh l ệ ch. ....................................................................... 75 3.2.5.5.Đị nh giá s ả n ph ẩ m chuy ể n giao. ..................................................................... 75 3.3M ộ t s ố ki ế n ngh ị và gi ả i pháp h ỗ tr ợ th ự c hi ệ n các gi ả i pháp hoàn thi ệ n h ệ th ố ng k ế
toán trách nhi ệ m t ạ i Công ty TNHH 1TV Lâm Nghi ệ p Sài Gòn. ................................ 75 3.3.1.Nh ữ ng gi ả i pháp h ỗ tr ợ đố i v ớ i công ty ............................................................. 75 3.3.1.1. Nâng cao nh ậ n th ứ c và s ự đồ ng thu ậ n c ủ a các c ấ p qu ả n lý trong vi ệ c v ậ n d ụ ng,
hoàn thi ệ n h ệ th ố ng k ế toán trách nhi ệ m t ạ i công ty ................................................... 75 3.3.1.2. Đào tạ o và chu ẩ n b ị ngu ồ n nhân l ự c th ự c hi ệ n công tác KTTN .................................. 76 3.3.1.3. Đầu tư và ứ ng d ụ ng công ngh ệ thông tin th ự c hi ệ n hoàn thi ệ n KTTN ........................ 77 3.3.2.Nh ữ ng ki ế n ngh ị v ới cơ quan chức năng ........................................................... 77 3.3.3.Nh ữ ng ki ế n ngh ị các cơ sở đào tạ o .................................................................... 78 K
Ế T LU ẬN CHƯƠNG 3 ............................................................................................ 79 K
Ế T LU Ậ N CHUNG .................................................................................................. 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu Tiếng Việt
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]. Bộ Tài chính, 2006. Quyết định 15//2006/QĐ-BTC về việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp doanh nghiệp
[2]. Bộ Tài chính, 2006. Thơng tư 153/2006/TT-BTC về việc Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp
[3]. Bộ Tài chính, 2009. Thơng tư 244//2009/TT-BTC
về việc hướng dẫn sửa đổi, bổ sung Chế độ kế tốn doanh nghiệp doanh nghiệp
[4]. Đồn Ngọc Quế và cộng sự, 2011. Kế tốn quản
trị. Tp Hồ Chí Minh, NXB Lao Động.
[5]. Huỳnh Lợi và Nguyễn Khắc Tâm, 2001. Kế toán quản trị. Nhà xuất bản Thống kê
[6]. Lê Thị Mỹ, 2013. Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại công ty cổ phần thương mại đầu tư xây dựng Constrexim. Luận văn Thạc sỹ. ĐH Kinh tế Tp.HCM [7]. Lê Văn Tân, 2010. Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại công ty Dược-
Trang thiết bị y tế Bình Định. Luận văn Thạc sỹ. ĐH Kinh tế Tp.HCM
[8]. Nguyễn Đức Loan, 2011. Hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại cơng ty cổ phần Đá Núi Nhỏ.Luận văn Thạc sỹ. ĐH Kinh tế Tp.HCM
[9]. Nguyễn Hữu Phú, 2014. Tổ chức kế toán trách
nhiệm trong các tổng công ty xây dựng thuộc Bộ Giao Thông Vận Tải. Luận án Tiến sĩ. ĐH Kinh tế Tp.HCM.
[10]. Phạm Văn Dược và cộng sự, 2010. Mơ hình báo
cáo đánh giá trách nhiệm quản trị trong cơng ty niêm yết. Tp. Hồ Chí Minh, NXB Phương Đơng.
[11]. Trần Văn Tùng, 2010. Xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị trong công ty niêm yết ở Việt Nam. Luận án Tiến sĩ. ĐH Kinh tế Tp.HCM.
Tài liệu Tiếng Anh [12]. A. A. Atkinson, R. D. Banker, R. S. Kaplan and S. M. Young, 2001. Responsibility Accounting in Management Accounting - 3th edition. Prentice Hall. [13]. Anthony R. N., 1956. Management accounting: text and cases. Homewood, III., Irwin.
[14]. Clive Emmanuel, David Otley, Kenneth Marchant, 1990. Accounting for Management Control. Thomson Learning.
[15]. David F. Hawkins, V. G. Narayanan, Jacob Cohen, Michele Jurgens, 2004.
Introduction to Responsibility Accounting Systems. Harvard Business School HBSP Online.
[16]. Emma I. Okoye, 2009. Improvement of Managerial Performance in Manufactoring Organizations: An Application of Responsibility Accounting.
Journal of Management Sciences, Vol.9, No. 1, P 1-17.
[17]. Martin N. Kellogg, 1962. Fundamentals of Responsibility Accounting.
National Association of Accountants.
[18]. N.J. Gordon, 1963. Toward a Theory of Responsibility Accounting System.
National Association of Accountants.
[19]. H. B Ailman, 1950. Basic organizational phanning to tie in with responsibility accounting. N.A.C.A Bulletin
[20]. R. Antle và J. S. Demski, 1998. The Controllability Principle in Responsibility Accounting. The Accounting Review, Vol. 63, No 4, P 700-718.
DANH MỤC PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1.1: MẪU BÁO CÁO CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM PHỤ LỤC 2.1: BÁO CÁO THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY
PHỤ LỤC 3.1: HỒN THIÊN BỘ MÁY KẾ TỐN-HỆ THỐNG TÀI KHOẢN-
PHÂN CẤP QUẢN LÝ VÀ XÁC LẬP TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM
PHỤ LỤC 3.2: HOÀN THIỆN CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG CÁC TRUNG TÂM PHỤ LỤC 3.3: HOÀN THIỆN BÁO CÁO CÁC TRUNG TÂM TRÁCH
NHIỆM PHỤ LỤC 3.4: HOÀN THIỆN DỰ TỐN CỦA CÁC TRUNG TÂM PHỤ LỤC 3.5: HỒN THIỆN PHÂN LOẠI –TIÊU CHÍ PHÂN BỔ CHI PHÍ
PHỤ LỤC 1.1: MẪU BÁO CÁO CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM
Bảng 1: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm chi phí Bảng 2: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm doanh thu Bảng 3: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm lợi nhuận Bảng 4: Báo cáo trách nhiệm của trung tâm đầu tư
Bảng 1 : BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM CHI PHÍ Tháng/ q/ năm
Khoản mục chi phi có thể kiểm sốt được Dự tốn (định mức) Thực tế Chênh lệch A B … x x x x x x Tổng xxx xxx xxx
Bảng 2 : BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM DOANH THU Tháng/ q/ năm
Khoản mục DT có thể kiểm sốt được
Dự tốn Thực tế Chênh lệch
Ảnh hưởng biến động của các nhân tố
Số lượng Đơn giá … A
B …
Bảng 3 : BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM LỢI NHUẬN
Khoản mục Dự toán Thực tế Chênh lệch
1.DT 2.Biến phí
-Sản xt
-Lưu thơng và quản lý 3.Số dư đảm phí
4.Định phí trực tiếp (kiểm sốt được) 5.Số dư bộ phận kiểm sốt được (3-4) 6.Định phí khơng kiểm sốt được 7.Số dư bộ phận (5-6)
8.CP cung tồn cơng ty phân bổ 9.LN trước thuế
Bảng 4 : BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM ĐẦU TƯ
Khoản mục Dự toán Thực tế Chênh lệch
1.DT 2.Biến phí 3.Số dư đảm phí 4.Định phí bộ phận 5.Số dư bộ phận (3-4)
6.CP cung tồn cơng ty phân bổ 7.LN trước thuế 8.CP thuế TNDN 9.LN sau thuế TNDN 10.vốn đầu tư 11.ROI 12.RI Tổng xxx xxx xxx
PHỤ LỤC 2.1 : BÁO CÁO THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY
Bảng 1: Báo cáo khối lượng sản phẩm da cá Sấu Bảng 2: Bảng tính giá thành sản phẩm da cá Sấu Bảng 3: Báo cáo khối lượng sản phẩm da cá Sấu
Bảng 4: Báo cáo biến động tổng chi phí sản xuất/sp hồn thành Bảng 5: Báo cáo bán hàng mỗi showroom
Bảng 6: Báo cáo tổng hợp thực hiện doanh thu các showroom Bảng 7: Báo cáo biến động doanh thu theo showroom
Bảng 8: Báo cáo tổng hợp doanh thu theo mặt hàng
Bảng 9: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2013 nhà máy chế biến Gỗ Bảng 10: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2013 tồn cơng ty
Bảng 11: Báo cáo tiêu thụ Nhà máy chế biến Gỗ FORIMEX năm 2013
Bảng 12: Báo cáo lợi nhuận gộp theo lĩnh vực hoạt động kinh doanh năm 2013 tồn cơng ty
Bảng 1: Báo cáo khối lượng sản phẩm da cá Sấu
BÁO CÁO KHỐI LƯỢNG SẢN XUẤT SẢN PHẨM DA CÁ SÂU Trung tâm chi phí: Tổ may da
Kỳ lập: tháng 12/2013
Lô 585 sản phẩm-PN18N/TP/KD/13 ngày 23/12/2013 và PN 19N/TP/KD/13 ngày 31/12/2013
Số TT Tên Sản phẩm Mã sản phẩm Số lượng sx thực tế
1 Giày gai nam CS070111 3
2 Giày nam kiểu mới CS07010 3
3 Giày nam trơn loại 2 CS07018 1
4 Dây đồng hồ nam CS06010 280
5 Ví nam đặc biệt CS01014 46
6 Ví nam loại 1, 2 mặt CS01013 8
7 Ví nữ gấp 3 khung hình đơi đặc biệt CS02322 21
8 Ví nam trơn nhỏ m3 CS01016 1
9 Bao đựng điện thoại- hàng đặt CS09119 1
10 Thắt lưng trơn 1.5 loại 1 CS04010 1
11 Thắt lưng trơn 3.5 loại 1 CS04060 19
12 Thắt lưng trơn 2.5 loại 1 CS04140 1
13 Búp nịt CS08010 200
Bảng 2: Bảng tính giá thành sản phẩm da cá Sấu
BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM DA CÁ SÂU Trung tâm chi phí: tổ may da
Kỳ lập: Tháng 12/2013
(Lô 585 sản phẩm-PN18N/TP/KD/13 ngày 23/12/2013 và PN 19N/TP/KD/13 ngày 31/12/2013)
STT Mã Sp SL NL (621) PL (621) 622 627 Z Zđv 1 CS070111 3 9.470.060 390.000 1.468.619 420.072 11.748.751 3.916.253 2 CS07010 3 7.636.175 360.000 1.184.219 338.725 9.519.119 3.173.040 3 CS07018 1 992.101 92.440 153.855 44.008 1.282.404 1.282.404 4 CS06010 280 8.074.882 2.800.000 1.252.254 358.185 12.485.321 44.590 5 CS01014 46 27.248.830 1.242.000 4.225.752 1.208.703 33.925.285 737.506 6 CS01013 8 4.489.510 200.000 696.234 199.146 5.584.890 698.111 7 CS02322 21 25.812.343 1.995.000 4.000.982 1.144.983 32.955.308 1.569.300 8 CS01016 1 250.531 20.000 38.852 11.113 320.496 320..496 9 CS09119 1 163.123 10.000 25.297 7.236 205656 205.656 10 CS04010 1 116.914 20.500 18.131 5.186 160.731 160.731 11 CS04060 19 6.771.482 1.406.000 1.050.122 300.369 9.527.973 501.472 12 CS04140 1 278.367 23.500 43.169 12.348 357.384 357.384 13 CS08010 200 10.800.000 1.000.000 11.800.000 59.000 Cộng 585 91.304.318 19.359.440 15.159.486 4.050.074 129.873.31 8
Bảng 3: Báo cáo khối lượng sản phẩm da cá Sấu
BÁO CÁO KHỐI LƯỢNG SẢN PHẨM DA CÁ SÂU Trung tâm chi phí: Tổ may da
Kỳ lập: tháng 12/2013
Lơ 585 sản phẩm-PN18N/TP/KD/13 ngày 23/12/2013 và PN 19N/TP/KD/13 ngày 31/12/2013 Số TT Tên Sản phẩm Mã sản phẩm Số lượng sx thực tế Sản lượng sản phẩm KH Chênh lệch Với KH
1 Giày gai nam CS070111 3 3 0
2 Giày nam kiểu mới CS07010 3 3 0
3 Giày nam trơn loại 2 CS07018 1 1 0
4 Dây đồng hồ nam CS06010 280 300 (20) 5 Ví nam đặc biệt CS01014 46 45 1 6 Ví nam loại 1, 2 mặt CS01013 8 10 (2) 7 Ví nữ gấp 3 khung hình đơi đặc biệt CS02322 21 20 1 8 Ví nam trơn nhỏ m3 CS01016 1 1 0
9 Bao đựng điện thoại- hàng đặt
CS09119 1 1 0
10 Thắt lưng trơn 1.5 loại 1 CS04010 1 1 0
11 Thắt lưng trơn 3.5 loại 1 CS04060 19 20 (1)
12 Thắt lưng trơn 2.5 loại 1 CS04140 1 1 0
13 Búp nịt CS08010 200 200 0
Bảng 4: Báo cáo biến động tổng chi phí sản xuất/sp hồn thành
BÁO CÁO BIẾN ĐỘNG TỔNG CHI PHÍ SẢN XUẤT/SP HỒN THÀNH Trung tâm chi phí: Tổ may da
Tháng 12/2013
Khoản mục Dự toán Thực hiện Chênh lệch
Chi phí NVL TT 110.700.600 110.663.758 36.842
Chi phí NC TT 15.200.450 15.159.486 40.964
Chi phí SXC 4.000.000 4.050.074 (50.074)
Cộng 129.901.050 129.873.318 27.832
Bảng 5: Báo cáo bán hàng mỗi showroom
BÁO CÁO BÁN HÀNG
Trung tâm doanh thu: Showroom 1(đ/c: 8 Hoàng Hoa Thám) Từ 01/12/2013 Đến 14/12/2013 ST T Mã Sp Tên Sp Đ V T Sl Bán DG Bán Chưa VAT VAT Doanh thu Tổng thu 1 CS02322 Ví nữ gấp 3 khung hình đơi đặc biệt cái 2 3.090.910 10% 6.181.818 6.800.000
2 CS01014 Ví nam đặc biệt cái 5 1.363.636 10% 6.818.181 7.500.000
3 CS04060 Thắt lưng trơn 3.5 loại 1 Sợi 7 890.909 10% 6.236.363 6.650.000 …
Bảng 6: Báo cáo tổng hợp thực hiện doanh thu các showroom
BÁO CÁO TỔNG HỢP THỰC HIỆN DOANH THU CÁC SHOWROOM Hệ thống Showroom-cửa hàng giới thiệu và bán lẻ sản phẩm
Kỳ lập: Quý 4/2013
STT Cửa hàng Doanh thu thực hiện
1 Showroom 1: số 8 hoàng Hoa Thám 323,881,251
2 Showroom 2: CH 241 B Hoàng Văn Thụ 535,929,546
3 Showroom 3: CH 20 Lý Thường Kiệt 289,250,439
4 Showroom 4: CH 130/2 Kha Vạn Cân Thủ Đức 101,397,552
Tổng 1,250,458,789
Bảng 7: Báo cáo biến động doanh thu theo showroom
BÁO CÁO CHÊNH LỆCH DOANH THU THEO SHOWROOM
Hệ thống Showroom - cửa hàng giới thiệu và bán lẻ sản phẩm Kỳ lập: Quý 4/2013
stt Cửa hàng Doanh thu thực hiện Doanh thu kế hoạch Mức Chênh lệch 1 Showroom 1 323,881,251 320,992,345 2,888,906 2 Showroom 2 535,929,546 525,999,454 9,930,092 3 Showroom 3 289,250,439 290,550.450 (1,300,011) 4 Showroom 4 101,397,552 100,440,345 957,207 Tổng 1,250,458,789 1,237,982,595 12,476,194
Bảng 8: Báo cáo tổng hợp doanh thu theo mặt hàng
BÁO CÁO TỔNG HỢP DOANH THU THEO MẶT HÀNG
Hệ thống Showroom - cửa hàng giới thiệu và bán lẻ sản phẩm Kỳ lập: Quý 4/2013
stt Mặt hàng Doanh thu thực hiện
1 Doanh Thu SP Da 880,269,807
2 Doanh thu khuyến mãi (TP) 12,377,162
3 Doanh thu khuyến mãi (HH) -
4 Doanh Thu Da thuộc 23,610,796
5 Doanh thu Búp nịt 75,000