Sau bước đầu tiên, những
quyết định nối tiếp theo khi mỗi giai đoạn hành
động đã thỏa thuận được
hoàn tất.
Cẩn thận
Quyết định cho phép
| những điều ngẫu nhiên và những trở ngại có thể nẩy sinh sau đó. Những
| người ra quyết định đi
nước đôi.
Thưnh Lộc
Cho phép bạn thích nghi
và điều chỉnh các kế
hoạth một cách liên tục
trước khi có sự can thiệp
đầy đủ và sau cùng.
Dùng sự phản hồi tích
cực và tiêu cực trước khi
bạn tiếp tục bằng một
giải pháp hành động cụ
thể.
Cho phép giám sát chặt chẽ những rủi ro, khi bạn tích lũy chứng cứ của hậu
quả và những tác động ở mỗi giai đoạn.
Cho phép phản hồi và
thảo luận thêm trước khi
giai đoạn kế tiếp cúa quyết định được đưa ra. Hạn chế các rủi ro gắn
liên với việc ra quyết định, nhưng cũng có thể hạn chế những thắng lợi
sau cùng.
Cho phép bạn giảm bớt
qui mô của các dự án mà
chúng có vẻ quá rủi ro
Quyết định trong hình doanh
Có điều kiện
Quyết định được thay đổi
nếu như những tình huống lường được trước phát sinh. Một quyết
định kiểu “hoặc giả/hay là” được để ngỏ.
Trì hỗn
Dậm chân tại chỗ cho đến khi những người ra quyết định cảm thấy
đúng thời điểm. Việc tiến
tới được đưa ra khi những
yếu tố cần thiết được đặt
đúng chỗ.
38
Săn sàng cho bạn phản ứng nếu việc cạnh tranh
tạo ra một bước chuyển
mới hoặc nếu như kế
hoạch thay đổi tận gốc rễ.
Khiến cho bạn phản ứng
tức thời trước những tình
huống luôn thay đổi của
thị trường hết sức cạnh
tranh hiện nay.
Tránh cho bạn không
phải ra một quyết định
không đúng thời điểm
hoặc trước khi tất cả các sự kiện được biết đến.
Có thể có nghĩa là bạn
mất đi các cơ hội trên
thị trường mà chúng cần