Thangăđoăb côn gc

Một phần của tài liệu Phát triển công cụ hỗ trợ quản lý năng suất lao động trên công trình xây dựng (Trang 37)

CH NGă3 : PH NGăPHỄPăNGHIểNăC U

4.4 Thangăđoăb côn gc

4.4.1 Thangăđoăđánhăgiá

Thangăđoătheoăc păđ ng v i các nhóm YT trong b ngăđánhăgiáă

- B ngăđánhăgiáă ng v i 4 h ng m c xoay quanh NSL ,ătrongăđóăcóă8ănhómăYT đ i di n v i 5 m căỦăngh aăthangăđo ,đi m th hi n m c đ qu n lý NSL d aătrênăđi m s đánhăgiáă

các YT thành ph n ph năh ng d năđánhăgiá.ă căđi m c a các YT đ căh ng d n và g i m choăng iăđánhăgiáătrongăb ng câu h iăh ng d n m c 4.5.3 ng v i t ng YT thành ph n nh măh ng d năng iăđánhăgiáăđiăđúngăl trìnhăđánhăgiá.ă i m s đ c cho t các YT thành ph n s th hi n m căđ nh n th c c a nhà QL v tácăđ ng và s chu n b c a h cho qu nălỦăn ngăsu t.

- B ngăđánhăgiáăbênăd i gi i thích c th vè m c ý ngh aăt ng c păđ thang đoăđ ng i

đánhăgiáăd dàng hình dung.

CHÍ DI N_1970702 26

B ng 4.1 ánh giá m căđ QL NSL

STT YT M că1 M că2 M că3 M că4 M că5 i m

A (0-4) (5-9) (10-14) (15-18) (19-20)

TÀI NGUYÊN

S ă D NG

V tăli uăvƠăTB : S ăs nă cóăv tăli u,ămáyămócă thi tăb .ăVƠăs ăd ngăv tă li uăm i

Ch aăcóăs ă chu năb

Ch aăcóăKH c ăth đ ăth căhi n

S ăchu năb ăvƠălênă KH c ăb n

Lên KH rõ ràng, và chiăti tă

Lnăcóăs ăchu năb ă và XD KH chiăti tăt ă lúcăbanăđ uă,ăchu nă b ăcácăph ngăánăd ă

phòng

5

Ngu năl căL : C năcóă

đ iăng ăL kinh nghi m.ăS ăk ălu tătuơnă th ătrongăcơngătrình.ă Trìnhăđ ăv năhóaăng iă L .ăHìnhăth cătr ăl ngă phùăh p

(0-5) (6-11) (12-17) (18-22) (23-25)

Ch aăcóăs ă chu năb

Nh năth că ăm că th păvƠăch aăcóăs ă chu năb ăđ ăqu nălỦă

Cóăkinhănghi mă ă m căt ngăđ iăvƠă đ ăxu tăKH qu nă

lỦăngu năl c

Cóănhi uăkinhă nghi m,ăhi uărõăv nă

đ ăvƠăcóăKH qu nă lý ngu năl că

T mănhìnăbaoăqt,ă s păx păL có KH ngayăt ăbanăđ u.ăvà

chu năb ăd ătrù

5

CHÍ DI N_1970702 27

PH NGă TH Că QU Nă

TC và QL: Cóăh ăth ngă

qu nălỦăhi uăqu ,ăđoă l ngăvƠăd ăđoánăn ngă su t.ăPh iăh păvƠăh ătr ă c aăcácăbên.ăL pti năđ ă vƠăbi năpháp,ăcáchăx ălỦă khiăcóăs ăthayăđ iăthi tă k ăho căth căt ăkhơngă l ngătr c.ăB ătríăgiámă sátăvƠăqu nălỦăth uăph .ă Lên KH cungă ngăVT vƠăb oătrìămáyămócăTB. Cácăch ăđ ăphúcăl iăvƠă đƠoăt oănơngăcaoătayă ngh ă Ch aăcóăs ă chu năb, kinhănghi mă qu nălỦăthiă côngăvƠăki nă

th că ăm că r tăth p

Ch aăcóăKH c ăth .ă Kinhănghi măvƠă ki năth căQL thi cơngăch aăcao.ă Cáchăqu nălỦăcịn

nhi uăsaiăxót

ăxu tăđ că chi năl cătri nă khai. Kinhănghi mă

vƠăki năth căQL thiăcôngă ăm căc ă

b n.

S ăchu năb ăKH c ă th ărõărƠng.ăCóăkinhă

nghi măQL qua nhi uăDA l nănh .

Ln ln có KH c ă th ăvƠăb ăsungăphátă tri năhoƠnăthi năquaă t ngăDA,ăcóăđ iăng ă chunăl păKH và qu nălỦăthiăcơngăđ ă

đ tăhi uăqu ăNS

5

CHÍ DI N_1970702 28

Trìnhăđ ăn ngăl c: Có tinhăth nătráchănhi mă caoăđ iăv iăcơngăvi c.ă N ngăl căvƠăkinhă nghi mălƠăc năthi tă ă cácăđ năv ăthamăgiaăthiă công DA. L có tay ngh ăcaoăvƠăthíchă ngă nhanhăv iăcơngăvi c

N ngăl că chun mơn

ăm căth p, ch aăđ .ă iă

ng ăL tay ngh ăth p

N ngăl căchuyênă môn và kinh nghi măc aăb ă ph năcácăbênăt ăc pă qu nălỦăđ năL còn

th p

N ngl căchun mơn cácăbênă ă m căc ăb n.ăCóă kinhănghi măvƠă chunămơnăc ă b n.ăCơng nhân có

tayăngh ătrungă bình

Cácăbênăcóăn ngă l căv k ăn ngăQL giám sát TC ăm că

t t.ă iăng ăL lƠmăvi căchuyênă

nghi p

N ngăl căchuyên môn cao .ăS ăchuyênă nghi păvƠăh ăth ngăt ă ch căt t.ăK ăs ,ăQL, L lƠmăvi căchuyênă nghi p 5 C (0-5) (6-11) (12-17) (18-22) (23-25) TÍNH CH Tă VĨă I MăDA

căđi măDA xây d ng: S ăth ngănh tă trongăh păđ ngă,ăquyă mô DA,ăngu năv năđ uă t ,ăs ăthayăđ iăthi tăk ă

và CL cơng trình

S ănh năth că lƠăch aăcó,ă khơngăl ngă

tr căvƠă ch aăcóăs ă

chu năb

Cóănh năth căv ă YT này,ăki năth că

vƠăkinhănghi mă th pă, ch a có s ă chu năb ăc nthi t

C ăb năcóăs ănh nă th cărõ,ăcác bên có kinhănghi măvƠă ki năth căđ ăđ ă chu năb KH tri nă khai và bi năphápă

x ălỦ

Cácăbênănhìnănh nă rõăđ căv năđ ă ngayăt ăbanăđ u,ăvƠă

cóăs ăchu năb ăc nă thi t,ăkhơngăđ ăcác v năđ ăđiăv tăqă

t măki măsốt

Các bên tham gia DA cóăt mănhìnăbaoăqt,ă th yărõăđ căcácăv nă đ ăv ăDA , s ăchu nă b ăvà KH chiăti t.ă Cáchănhìnănh năv nă đ ăvƠănhìnăth yăđ că

v năđ ăx yăra. Kinh nghi măvƠăki năth că

cao.

5

CHÍ DI N_1970702 29

K lƠmăvi c:ăV ătríăvƠă

K giao thơng DA, khơng gian và an tồn n iălƠmăvi c,ăt ăch că m tăb ngăTC Ch aănh nă th căđ căvà vi cătri nă khai , KH s păx păcôngă vi căn iăcơngă tr ngăch aă có

Cóănh năth căđ c,ă nh ngăkhơngăcóăs ă

chu năb ăcácă ph ngăánătri nă

khai

Nh năth yănh ngă b tăl iăvƠăđ ăxu tă cácăph ngăánă c ngănh ăKH tri nă

khai

Cóăs ăchu năb ăt tă vƠălênăcácăph ngă ánătri năkhaiăkhiă g păđi uăki năb tă

l iă,.ăS păx păăt ă ch căthiăcơngăh pă

Lnălnăcóăs ă chu năb ăt tăvƠăKH

tri năkhaiărõărƠngă ngayăt ăbanăđ u,ăth yă

đ căcácăv năđ ăcóă th ăx yăraăgiúpăđ tă đ căhi uăqu ăcôngă

vi c 5 D (0-3) (4-7) (8-10) (11-13) (14-15) CÁC NHă H NGă BÊN TRONG VÀ BÊN NGOÀI KHÁC An tồn và mơi tr ng:ăV ăsinhămôiă tr ng,ăATL , Kth iă ti t Ch aăcóăs ă nh năth căvƠă chu năb ă ph ngăánă đ iăphó

M căđ ănh năth că ch aăcaoăvƠăch aă có KH,ăph ngăánă x ălỦă,ăNT ch aăb ă tríănhơnăs ăchună v ăanătoƠnăvƠămơiă tr ng

Cóăki năth că chunămơnăc ă b n,ăđ ăKH tri nă khaiăvƠăph ngăánă

x ălỦă

Cóăs ăchu năb ăvƠă phân tích rõ tình hình.ă iăng ăcó nhi uăkinhănghi mă

đ ăQL v ăv năđ ă này

CĨ t mănhìnăbaoă quát và KH c ăth .

Lnăcóăph ngă h ngăgi iăquy tăv nă

đ ă,ăb ăph năchună mơn làm cóăn ngăl că

cao

5

CHÍ DI N_1970702 30

Kinhăt ăvƠăxưăh i: Can

thi păchínhăquy n,ăđ ăbùă m tăb ng,ăbi năđ ngăgiáă c ,ăanăninhătr tăt .ăCácă lu tăl ăchínhăsáchăthayă đ i

Ch aăcóăs ă chu năb ăvƠă KH ngăphó,ă khơng có KH lơuădƠiăd nă đ năgơyăkhóă gi aăcácăbên Kh ăn ngănhìnă nh năv năđ ănƠyă cịnăkémăđ căvi că

t iăđơuăx ălỦăđ nă đó,ăkhơngăcóăs ă chu năb ăKH t ă

tr că

Nhìnănh năv năđ ă vƠăđ aăraăKH ngă phó c ăb n.ăNh ngă

ch aăth tăs ăhi uă qu ă

Lênăph ngăánăđ iă phóăvƠăs ăchu năb ă KH c ăth ăh năch ă vƠăđ ăphịngăcácăr iă

roăx yăra PhơnătíchărõărƠngăc ă th .ăCóăkinhănghi m trongăl nhăv c KT và th ătr ng.ăLuônăluônă tuân th ălu tăl và có ph ngăánăd ăphịng 5 B ng 4-1 ánh giá m c đ QL NSL

CHÍ DI N_1970702 31

4.4.2 Thangăđoăt ng xây d ng cho công c đánhăgiá* ThangăđoăXD cho công c qu n lý NSL * ThangăđoăXD cho công c qu n lý NSL

* Di n gi i thang đo

Thang đo M c đ qu n lý n ng L

M că1:ăCh aăcóăs chu n b KH.

M că2:ăCh aăcó các d li u và chu n b đ qu nălỦăn ngăsu t.

M că3:ăC ăb năđưăchu n b m t s các d li u c n thi tăvƠăđ xu t các KH qu nălỦăn ngă

su t.

M c 4: Nhi u d li u c n thi tăđ c chu n b , tìm hi u và phân tích, tri n khai l p KH qu n

lỦăn ngăsu t.

M c 5: Có r t nhi u d li u quan tr ngăđ c thu th p, tìm hi u và phân tích, tri n khai l p

đ c KH chi ti t, c th s n sàng trong m i tình hu ng x y ra. Có tính linh ho t và liên t c c p nh tăđ i m i.

H ng d năxácăđnh c păđ qu nălỦăn ngăsu t:ă i m t ngăđ căxácăđnh b ngăđi m trung bình các YT đ i di n cho NSL , T đóăxácăđ nh m căđ QL NSL .

4.4.3 Câu h i g iăỦăh ng d năng iăđánhăgiá4.4.3.1 Tài nguyên s d ng 4.4.3.1 Tài nguyên s d ng

a. V t li u và TB

1. S s n có v t li u XD trênăcơngătr ng

- V t li u XD có nhăh ng trong thi công XD không và nhăh ng nh ăth nào

- Các tiêu chí l a ch n v t li u C TvƠăđ năv NT c n quan tâm ( Tu i th , m u mã, xu t x , CL, tính th măm ,ầ)

- Các bên tham gia DA ( C T, TVGS, NT,ầ)ăcóăt m nhìn và XD KH khơng - Nh ng thách th c s g p ph i n u YT này chuy n bi n x u

2. S s n có d ng c ,máy móc, TB thi cơng

- ưăcóăXD KH chu n b và b trí d ng c L , thi t b trên cơng trình khơng

1 2 3 4 5

Ch aăchu n b

CHÍ DI N_1970702 32

- Các bên liên quan có n m b tăđ c v t m quan tr ng c a máy móc TB

- NS làm vi c c a L có nhăh ngăđ n DA n uăkhơngăđápă ngăđơyăđ d ng c , máy móc, TB

- NT cóăđ máy móc TB đ đápă ng ti năđ thi cơng - Có s chu n b gìăđ đ m b o hi u qu NSL khơng 3. CL Máy móc, TB thi cơng

- ưăcóăKH b o trì và v n hành máy móc TB ch a.ăN u có thì KH nh ăth nào

- Quy trình ki m tra và b o trì máy móc TB có nghiêm ng t và tuân th theoăquyăđ nh không

- DA có s d ng các máy móc trang TB hi năđ i 4. S d ng v t li u m i ( m t th i gian làm quen) - ưăcóăKH đƠoăt o L khi s d ng v t li u m i khơng - Cóăđápă ngăđ c hi u qu v CL và th i gian thi cơng - NT đưăcó kinh nghi m s d ng v t li u m i này b. Ngu n l c L

1. Thi u l căđ iăng ăcơngănhơnăcóăkinhănghi m - NT đưăcóăKH b sung L có tay ngh ch a

- i u này có nhăh ngăđ n NSL

2. K lu t L

- Ng i L có tu n th cácăquyăđnh làm vi c t i cơng trình khơng.Cácăquyăđnh v hành vi cá nhân c a ng i L ( V sinh, CL công vi c, hình th c x lý vi ph m, gi làm vi c, gi ngh ng i,ầ)

3.ăTrìnhăđ v năhóa

- DN cóăquanătơmăđ năđ i s ng tinh th năng i L .ă Ơoăt oănơngăcaoătrìnhăđ và c i thi n

v năhóaă ng x ,ăđ oăđ c ngh nghi p 4. M i quan h gi a cơng nhân XD

- NT có s chu n b gìăđ XD m i quan h t p th cácănhómăcơngănhơnăch a.ăNh ng nh

h ng x u và t t n u m i quan h công nhân theo 2 chi uăh ngăđó

- M i quan h c a cơng nhân có nhăh ngăđ n NSL hay khơng . N u có thì bi n pháp gì

CHÍ DI N_1970702 33

5. Hình th c tr l ngăvƠăs l ng ti năl ng

- Hình th c tr l ngăcóăphùăh p v i t ng lo i cơng vi c

- DN đưăcóăcácăch đ kíchăthíchăn ngăsu t làm vi c c aăng i L

4.4.3.2ăPh ngăth c qu n lý

a. TC và QL

1. Hi u ch nh do s khác bi t gi a th c t và TK

- B n v tri n khai TC có phù h p v i K th c t không - Công vi c kh o sát thi t k banăđ u có thi u xót gì khơng

- S đi u ch nh c a NT so v i b n v thi t k mangăđ n nh ngă uăđi m và khuy tăđi m gì - Tính kh thi c a thi t k so v i th c t

2. Do các yêu c u ph iăthayăđ i (K thu t, tính ch t, TK, ki n trúc,..) - NT có s chu n b nào cho nh ngăthayăđ iănƠyăhayăch a

- Nh ngăkhóăkh nămƠăNT g p ph i v v năđ này

- Các bên bên tham DA có nh ngăđ xu tăđ x lý không 3. S s n có c a b n v thi cơng

- NT đưăcóăs chu n b đ tri n khai TC theo b n v đ c duy t

- S chi ti t và rõ ràng c a b n v thi cơng có nhăh ngăđ n q trình TC hay khơng - Có s nhăh ngăđ nti năđ và l p thanh tốn c a NT khơng

- Có nhăh ngăđ n hi u qu L khơng. N u có thì s nhăh ngănh ăth nào 4. H th ng qu nălỦăvƠătraoăđ i thông tin không hi u qu

- ưăcóăKH và quy trình qu nălỦăch a.ăCóăthìăKH nh ăth nào + Hình th c và k thu tătraoăđ i thông tin

+ Th i c ăvƠăth iăđi m thông báo thông tin 5. H th ng chu năđoăl ng và d đoánăNSL

- NT có KH qu n lý NSL c a DA hayăch a

- Cóăđ iăng ănhơnăs theo dõi hi u qu NSL hay khơng - L i ích khi có h th ngăđoăl ng và d đoánăn ngăsu t

6. S ph i h p gi a các bên tham gia DA (C T, TVGS, NT, NCC,...) - Các bên liên quan có s đ ng thu n v các ý ki năch aă

CHÍ DI N_1970702 34

- M i quan h gi a các bên có nhăh ngăđ n DA hay không 7. BPTC không h p lý

- Bi n pháp TC có tuân th các tiêu chu n,ăquyăđ nh

- Bi n pháp TC đưăđ c áp d ng r ng rãi cho các DA t ngăt ch a

- NT có nh ng thu n l iăvƠăkhóăkh n.ăBi n pháp kh c ph c 8. S d ng CN và PP thi công m i

- NT có s chu n b nh ăth nƠoăđ áp d ng - Có BPTC vƠăph ngăánătri n khai

- NT cóăđ n ngăl căc ngănh ăthi t b máyămócăđ đápă ng nhu c u v CN - Thu n l iăvƠăkhóăkh năg p ph i khi áp d ng CN m i

9. S h p lý c a công tác ho chăđ nh và l p ti năđ TC - Các bên có KH phù h păchoăph ngăánăthiăcôngăs p t i - Ti năđ TC cóăđápă ngăđ c bên C T

10. S p x p và b trí m t b ng TC cơng trình

- Có KH b trí khu v c làm vi c, XD l iăđiăt i m t b ngăcơngătr ng - Có KH XD b tríăn iăgiaăcơngăvƠăt p k t v t li u

- Gi iăphápăđ điăl iăđ m b o an toàn t i cơng trình 11. B n v thi cơng không rõ ràng thi u chi ti t tri n khai

- B n v TC đ c duy tăcóăđ yăđ chi ti tăđ tri n khai thi công l păđ t - Ng i L có n mărõăđ c các chi ti t trong b n v

12. KH cung ng v n chuy n v tăt ăvƠăTB thi công - V tăt ăcungă ng có ph bi n trên th tr ng - Xácăđnh NCC v tăt ăphùăh p cho DA

- KH cung ng v tăt ăcóăphùăh p v i ti năđ c a DA - C Tcóăthanhătốnăđúngăth i h n cho NT

- NCC cóăđ m b oăđ c ti năđ đ c giao 13. KH s d ng và b o trì máy móc TB

- NT cóăđ máy móc TB đ đápă ng cho nhu c u DA - KH s p x p và b o trì máy móc TB đnh k

CHÍ DI N_1970702 35

- Ng i lái c u,ăxeăđƠoăcóăđápă ngăđ yăđ nh ngăquyăđ nh v gi y phép 14. B trí nhân s và giám sát

- NT l p KH nhân s h p lý cho DA

- KH b trí nhân s giám sát c a TVGS và ban QLDA có h pălỦăch aăă

15. Qu n lý NT ph

- Có KH qu n lý s p x p nhân s giám sát th u ph không - Cách làm vi c và ph i h p gi a th u chính và th u ph - Nh n th c v các r i ro và KH qu n lý các r iăroăđó

- NT ph c n có s h tr v các m t gì 16. Sai xót trong trong q trình TC

- NT có tn th đúngăcácăquyătrìnhăquyăph m k thu t - Có th c hi năđúngătrìnhăt thi cơng

- Có KH qu n lý L

17. Ch đ khuy n khích tinh th n làm vi c

- Có các ch đ phúc l i khuy n khích tinh th n làm vi c - Các lo i b o hi m

- Có s h tr khiăkhóăkh năv KT

- i u ki n sinh ho tă nău ngăvƠăgiaoăthôngăđiăl i 18. S đƠoăt o và b iăd ng tay ngh cho cơng nhân - NT có hu n luy n nâng cao tay ngh choăng i L b.ăTrìnhăđ n ngăl c

1. M căđ chuyên nghi p c a bên th 3 ( Th u ph , NCC) - Có trách nhi m v ti năđ , CL và sai xót thi cơng

- S chuyên nghi p và minh b chă,ăđ m b o ti năđ cung c p v tăt ă

- Hi u qu NSL trên cơng trình - Trìnhăđ tay ngh đ iăng ăL

2.ăN ngăl c và kinh nghi m c a NT chính

Một phần của tài liệu Phát triển công cụ hỗ trợ quản lý năng suất lao động trên công trình xây dựng (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(186 trang)