Ph l c 74
❖ B c 6: Thi t l p thông s k thu t cho d án B ng 4.6 Thông s k thu t d án
❖ B c 7: Xây d ng quy trình chuy n giao thơng tin
❖ B c 8: Quy trình P.thi t k
Ph l c 76
❖ B c 9: Quy trình thi cơng
Hình 4.4 Quy trình BIM P.thi cơng
Hình 4.5 Quy trình cung ng v tăt
❖ B c 11: Quy trình ki m sốt ch tăl ng.
Hình 4.6 Quy trình ki m sốt ch tăl ng 4.3. ÁPăD NGăVẨOăD ăÁNăắX” 4.3. ÁPăD NGăVẨOăD ăÁNăắX”
T oăl pămơăhìnhăd ăli uăchungăCDE
4.3.1.1. CDE n i b : s d ng m ng LAN thơng qua Router ki u STAR (hình sao)
Hub / Switch là thi t b trung tâm và k t n i v i các thi t b khác.
Hình 4.7 S ăđ m ng LAN
uăđi m c aăs ăăđ m ng STAR trên:
• T căđ m ng cao
Ph l c 78
• D s a ch a, b o hành
Nh căđi m:
• Vì nhi uăđ ng k t n iăh nănênăt năchiăphíăcápăh n. Cơyăth ăm c:
4.3.1.2. CDE d án: S d ng Driver chia s thông tin v i các đ n v liên quan
Cácăthôngătinăđ c duy t m c FOLDER:
ắ008_TTG_DOANVANHAU_Q1_SHARE”ă ă sauă khiă đ că đóngă d u công ty, s
đ c upload lên Driver phân quy n cho các thành viên tham gia khácănh :ăCDT,ăt ă
v n, th u ph , thi công, v tăt ,ăầ Cơyăth ăm c:
Xơyăd ngăBEP choăd ăánăắX”
❖ B că1:ăXácăđ nh thông tin, yêu c u c a d án
B ng 4.7 B ng thông tin d án
❖ B c 2: K ho ch nhân s d án: B ng 4.8 B ng k ho ch nhân s
Ph l c 80
❖ B că3:ăXácăđ nh m c tiêu áp d ng
❖ B că4:ăXácăđ nh c th yêu c u n i dung BIM B ng 4.10 Yêu c u n i dung BIM
Ph l c 82
Hình 4.8 Quy trình ph i h p trong d án
❖ B c 6: Thi t l p thông s k thu t cho d án B ng 4.11 Thông s k thu t d án
Ph l c 84
❖ B c 7: Xây d ng quy trình chuy n giao thơng tin
Hình 4.9 Quy trình chuy n giao thơng tin
❖ B c 8: Quy trình P.thi t k
❖ B c 9: Quy trình thi cơng
Hình 4.11 Quy trình BIM P.thi cơng
❖ B c 10: Quy trình cung ng v tăt
Ph l c 86
❖ B c 11: Quy trình ki m soát ch tăl ng.
QUYăTRỊNHăCHUY Nă IăSANGăS ăD NGă BIM
5.1. UăT ăTRANGăTHI TăB
Tr c tiên trong công tác th c hi n chuy năđ iăsangăBIMăthìăcơngătácătr c nh t t o
đ ng l c cho nhân viênălƠăcôngătácăđ uăt ăthi t b ph c v quá trình làm vi c.
aăs các công ty xây d ng cơng trình v a và nh hi n nay khơng chú tr ng công tác
đ uăt ătrangăthi t b nƠyăvìănóăl ng chi phí b ra khá cao c a nó. M t s cơng ty ch năđ uăt ăcácădòngămáyăv a ph iăđ s d ng m t vài ph n m m chuyên d ngănh ă CAD,ăSU,ầăho căđ nhân viên t s d ngămáyătínhăcáănhơn.ăTuyănhiên,ăđ s d ng
tr nătru,ăt ngăt căđ làm vi cătrênămôiătr ng 3D c a REVIT thì chúng ta c n máy tính có c uăhìnhăcaoăh n.
D iăđơyălƠăchiăphíătham kh oăđ uăt ătrangăthi t b m i cho 1 doanh nghi p trongăđóă
g m: • 1ăgiámăđ c • 1 qu n lý thi t k • 1 qu n lý thi cơng • 2 ki nătrúcăs • 1 k s ăk t c u • 1 k s ăđi năn c • 2 k s ăhi nătr ng T ng 9 thành viên STT Thành ph n S l ng Chi phí 1 Máy PC 9 108.900.000đ
Ph l c 88
2 B Router + l păđ t 1 2.000.000đ
3 Ơoăt o:
- Cho phòng thi t k :ă15.000.000đ
- Cho phịng thi cơng: 15.000.000
1 30.000.000đ
T ng 140.900.000đ
5.2. NỂNGăCAOăNH NăTH CVẨăN NGăL C.
CácăbênăthamăgiaăvƠoăl nhăv c xây d ng bao g m: CDT,ăđ năv t ăv n, NT,ầăVi c
t ngăc ngăn ngăl căchoăcácăđ iăt ng này c n có l trình rõ ràng, có th thông qua
đƠoăt o, áp d ng th nghi m,ầăNgoƠiăraăc ngăc n xây d ng các n iădungăđƠoăt o BIM phù h p v i t ngăđ iăt ng c th nh ăng i s d ngăvƠăng i qu nălỦ.ă i u này s cung c p hi u bi t và ki n th c phù h p cho t ngăđ iăt ng trong vi c tri n khai BIM.
Thayăđ iănh năth căv ăBIM
Khóăkh nătrongăvi c chuy n đ i cách th c qu n lý, làm vi c truy n th ng sang BIM
đóălƠăn m y u t conăng i. Th c t cho th y r t nhi u n l c chuy năđ i có t l th t b i khá cao. Vì s ph n kháng c a các cá nhân khi h c m th y không tho i mái. Nên nhà qu nălỦăc ngăc n n m b t thêm các r i ro trong q trình chuy năđ iăđ góp ph năcóăđ c chi năl c phù h p.
Tr c h t v lưnhăđ o và công tác qu n lý, vi c ng d ngăBIMăđòiăh i nh n th c sâu s c t lưnhăđ oăcôngătyăđ c th hóaăthƠnhăcácăph ngăphápăqu n lý h u hi u. Quy trình qu nălỦăvƠălưnhăđ o hi nănayătheoămơăhìnhăắTOPăDOWN”ăchínhălƠăm t trong nh ng rào l n cho vi c tri n khai ng d ng BIM. Nh ng nh n th căch aăchu n xác v BIMăcoiănh ălƠăm t ki u s d ng ph n m m hay là cách t p h p các cán b có kh
n ngăs d ng ph n m m v m t ch ầăs t o ra các quy trình qu n lý khơng hi u qu , gây lãng phí l năchoăđ năv. Vi c chuy năđ i quy trình qu n lý và th c hi n tri n khai công vi c thông qua BIM s là rào c n l n nh t t nh n th căđ i v iăcácăđ năv Vi t
Nam.ăLưnhăđ o nh n th căkhơngăđ ngăđ u, gây khó cho vi c tri n khai ng d ng BIM nhanh và r ng.
C n có nh ng bu iăđƠoăt o t c p trên xu ng nhân viên v t ăduyăBIM,ăkhóăkh năvƠă
l i ích so v iăCADălƠănh ănƠo.ăKhôngăđ năthu n là di n h a mà nó là s ph i h p, khai thác t t ng th cácăđ năv tham gia.
Vi c ph i h p, h p tác gi a các bên tham gia áp d ng BIM là vơ cùng quan tr ng. Bên c nhăđó,ăthóiăquenăt ch c th c hi n công vi c theo ki uăc ăthìăBIMăchínhălƠăm t rào c n l n,ătrongăđóăcácăchu n quy t cătraoăđ iăthôngătină(nh ăđưăth c hi n v i
Autocadăkhôngăđ ng b tr căđơy)ăkhôngătheo chu n chung, thi u tiêu chu n Qu c gia s khơng cịn phù h p. BIM giúp vi c ph i h p các cá nhân v i nhau t tăh n,ă nh ngănóăc n là các nhóm làm vi c th ng nh t. Xây d ng quy trình traoăđ i thơng tin c n s h p tác th ng nh t gi a TK, TC, ... BIM n uăđ c phát tri n cùng v i h th ng ERP (h th ng thông tin h p nh t qu n lý ngu n l c DN) thì tính hi u qu s đ c
t ngăg p b i và không h n ch l n nhau.
Thayăđ iăv ăn ngăl căchuyênămôn
5.2.2.1. n v thi t k
Mơ hình c a thi t k lƠăc năc quan tr ngăđ b c tách kh iăl ng, ki m soát s thay
đ i c aăcơngătrìnhăkhiăcóăcácăđi u ch nh. Cácăđ năv thi t k c năquanătơmăđ n các y u t đ phát tri năn ngăl cănh :
• Ngu n nhân l c: là y u t quan tr ng nh t làm nên s thành công c a vi c áp d ng BIM.ăTr c khi DN tri n khai áp d ng BIM s cóă2ăph ngăánănhơnăs . Th nh t là có th tuy n nhân s cóăn ngăl c, kinh nghi m tham gia ng d ng BIM trong quá trình thi t k , qu n lý, ph i h p,ầ Hai là DN ch đ ngăđ aăđiă đƠoăt o l i các ki n th căc ăb n v BIM và kh n ngăs d ng các công c BIM
choănhơnăs ăhi n t i c a DN. Vi c này s giúp DN n măđ c th ch đ ng cho vi c phát tri n sau này.
• Các cơng c tri n khai BIM:
- Thi t k KT Revit Architecture (Autodesk) - Thi t k KC Revit Structures (Autodesk) - Thi t k MEP Revit MEP (Autodesk)
- Ph i h p mơ hình BIM s d ng Navisworks (Autodesk)
• Khiăđưăcóăconăng i và cơng c ng d ng,ăthìăđ phát huy t iăđaăkh n ngăph i h p, thích ng v i quy trình m i thì chúng ta c n l trình áp d ng BIM cho
Ph l c 90
B ng 5.1 Quy trình áp d ng BIM vƠăđƠoăt o choăđ năv thi t k
Giaiăđo n N i dung th c hi n B c 1: Chu n b N i b : • Nhân viên • Ph n m m • Quy trình n i b B c 2: Th c hi n • L a ch n chi nhánh áp d ng • L a ch n d ánăthíăđi m
• Xácăđ nhătiêuăchíăđánhăgiáăđ i v i d ánăthíăđi m (th i gian, ch tăl ng, tính linh ho t,ầ)
B c 3:
Ơoăt o
• Tri năkhaiăđƠoăt o nhân s s d ng BIM
• Ki m tra kh n ngă ng d ngăsauăkhiăđƠoăt o
• Ơoăt o quy trình PTK m i khi ng d ng BIM
B c 4: Tri n khai
Nhóm tri n khai BIM th c hi n trên d ánăthíăđi m, áp d ng quy trình m i ban hành t Phịng thi t k :
• B mơn ki n trúc mơ hình ki n trúc cơng trình
• Mơ hình ki nătrúcăđ c chuy n cho k t c u và ME
• Mơ hình k t c u cơng trình d a trên n n t ng mơ hình ki n trúc
• Mơăhìnhăc ăđi n cơng trình d a trên mơ hình ki n trúc
B c 5: Ki m tra và ch nh s a
K t h p mơ hình ki n trúc, k t c u, ME
• Xácăđ nhăxungăđ t gi a 3 mơ hình
• aăraăPAăđi u ch nh trên mơ hình phù h p
• Các b mơn c p nh tăph ngăánăđi u ch nh
• Q trình này l p l iăđ năkhiăkhơngăcịnăcácăxungăđ t x y ra
B c 6: K t qu
Các b môn xu t d li u:
• B n v thi t k k thu t và b n v thi cơng
B c 7:
ánhăgiá
• ánhăgiáăk t qu c a mơ hình d a trên cácătiêuăchíăđưăl p: (ch tăl ng, th iăgian,ăđ linh ho t,ầ)
• ánhăgiáăv n m c c a quy trình BIM m i n i b phịng Thi t k .
• Xácăđnh các ngun nhân d năđ năsaiăsót,ăv n m c. T
đóăđ trìnhăph ngăánăthayăđ i cho phù h p
Sau khi d ánăthíăđi m hồn thành,ăđ năv t ăv n th c hi năbáoăcáoăđánhăgiáăd án
thíăđi m,ăđ cóăđ nhăh ng tri n khai cho các d án ti p theo. Vi c d ng mơ hình 3D
BIMătrongăgiaiăđo n thi t k s là n n t ngăđ tri n khai mơ hình trongăgiaiăđo n ti p theo c a d án. T mơ hình có th c p nh t nhanh nh ngăthayăđ i c a d án mà
ph ngăphápă2Dătruy n th ng c n t n nhi u th iăgianăh n.
5.2.2.2. Cho đ n v thi cơng
năv thi cơng có vai trị r t quan tr ng trong công tác qu n lý, nhăh ngăđ n tồn b q trình tri n khai d án.ăBIMăđ c ng d ng ch y u vào công tác b c tách, qu n lý kh iăl ng, ki măsoátăxungăđ t gi a các b mơn.
• Do đ c thù d án v a và nh là s l ng công nhân không nhi u cho m i cơng trình (7-15ăng iătùyăquyămơ).ăDoăđó,ăriêngăm i chi nhánh có nhân s kh i thi công s ph tráchăđi u ph iăvƠătraoăđ i thông tin. Nh ng nhân s ph trách c n có ki n th c,ăk ăn ngătrongăvi c bóc tách, ki m tra kh iăl ng. Các v năđ
phát sinh trong d án c n báo cáo v ban qu n lý, phòng thi t k ch u trách nhi m ki mătraăvƠăđi u ch nh. Thông qua ki m tra và phê duy t s đ c chuy n xu ngăcôngătr ngăđ k ăs ăb c tách kh iăl ng, ki m soát va ch mătr c khi thi cơng ti p t c.
• Các công c đ xu t ng d ngănh ăsau:
- Thi t k KT Revit Architecture (Autodesk) - Thi t k KC Revit Structures (Autodesk) - Thi t k MEP Revit MEP (Autodesk)
- Ph i h p mơ hình BIM s d ng Navisworks (Autodesk)
- ng d ng cho qu n lý d án b ng Primavera k t h p Microsoft Project. - ng d ng qu n lý chi phí có th th nghi m Vico (Trimble)
Ph l c 92
B ng 5.2 L trình áp d ng BIM vƠăđƠoăt o choăđ năv thi công
Giaiăđo n N i dung th c hi n B c 1: Chu n b N i b : • Nhân viên • Ph n m m • Quy trình n i b B c 2: Th c hi n • L a ch n chi nhánh áp d ng • L a ch n d ánăthíăđi m
• Xácăđ nhătiêuăchíăđánhăgiáăđ i v i d ánăthíăđi m (th i gian, ch tăl ng, tính linh ho t,ầ)
B c 3:
Ơoăt o
• Tri năkhaiăđƠoăt o nhân s s d ng BIM
• Ki m tra kh n ngă ng d ngăsauăkhiăđƠoăt o
• Ơoăt o quy trình P.Thi cơng m i khi ng d ng BIM
B c 4: Tri n khai
D a trên mơ hình chuy n giao t P. Thi t k . Ph i h p áp d ng quy trình BIM cho phịng thi cơng. Nhân s ph trách ti n hành các cơng tác:
• Chu n b tr c các cơng tác cho q trình thi cơng
• B c tách kh iăl ng, ki m tra va ch m,ầ
• L p ti năđ , k ho ch v tăt ăchoăt ngăgiaiăđo n,ầ • Ki măsốtăxungăđ t • Ph i h p P. Thi t k trongăcôngătácăđi u ch nh h s . • ầ B c 6: K t qu • HoƠnăthƠnhăcơngătrìnhăđúngăti năđ đ ra • Ti t ki m chi phí qu n lý, v tăt ,ầ
• Ki m soát, gi i quy t các v năđ m t cách nhanh chóng.
B c 7:
ánhăgiá
• ánhăgiáăk t qu thiăcơngăcơngătrìnhăsoăv iătiêuăchu n và so v i th c t thi cơng theo quy trình truy n th ng
• ánhăgiáăv n m c c a quy trình BIM m i n i b phịng thi cơng.
• Xácăđ nh các nguyên nhân d năđ năsaiăsót,ăv n m c. T
đóăđ trìnhăđi u ch nhăthayăđ i cho phù h p
5.3. KHUNGă ẨOăT OăNHỂNăS ă ăQU NăLụăVẨăTRI NăKHAIăBIM
C uătrúcăkhungăđƠoăt oăc ăb n:
1) D ng hình
• Gi i thi u BIM
• Mơ hình nâng cao trong BIM
2) Phân tích • Ph i h p th c hi n • Phân tích và phát tri n 3) i u ph i • Tính tốn, d tốn và l p k ho ch BIM • Tích h păvƠăđi u ph i BIM 4) K thu t
• Mơ hình BIM nâng cao
• Cơng ngh BIM
5) Qu n lý
• Qu n lý BIM
6) Ng iăh ng d n
• Nghiên c uăvƠăđƠoăt o BIM
Ph l c 3 đ xu t ch ng trình chi ti t cho quá trình đào t o.
5.4. THANHăL CăNHỂNăS
SauăquáătrìnhăđƠoăt o v nh n th căc ngănh ăchunămơnăchoăcácăcáănhơnătrongădoanhă
nghi p hi n t i,ăthìăchúngătaăc ngăcóăth đánhăgiáăđ c t ng cá nhân c th thông qua
tháiăđ ti p nh n, n ngăl căđ tăđ căsauăqătrìnhăđƠoăt o. T đóăxácănh n xem n u
thayăđ iăquyătrìnhăthìăcáănhơnăđóăcóăthíchă ngăđ c hay khơng. T đóăt oănênăđ c n n t ng nhân s m i cho doanh nghi p.
Ph l c 94
th hi n s quy t tâm trong quá trình chuy năđ i thì các cá nhân ph năđ i q
trìnhăthayăđ i ho c khơng thích ngăđ c thì có th chuy n sang v trí làm m i ho c
mơiătr ng khác.
5.5. KH OăSÁTăụăKI NăCHUYểNăGIA
Sau khi hoàn thành nghiên c u, h căviênăđưăti n hành kh o sát ý ki n c a các chuyên gia là nh ng thành viên trong ban qu n lý c a nh ng cơng ty có quy mơ v a và nh có quy mơ doanh nghi p l n t i Thành ph H ChíăMinhătrongăl nhăv c xây d ng cơng trình dân d ng v a và nh .
Ta có th nh n th yăđi m chung ph n nh n xét c aăcácăchuyênăgiaăđ u bày t quan
đi m có kh n ngăápăd ng th c t , tuy nhiên v n c n nhi u th nghi m, th iăgianăđ đi u ch nh cho phù h p. Ngoài ra các v năđ c năđ tâm t i là v chiăphíăđ uăt ăv
máy tính, ph n m m,ăđƠoăt o. Song song v iăđóălƠăv năđ v nhân l c, vi căđƠo t o, thích nghi, phát tri n ho căđƠoăth iăđ cóăđ c ngu n nhân l c ch tăl ngăc ngălƠă
v năđ khá nan gi i c a doanh nghi p.
Phi u kh o sát ý ki n chuyên gia n m trong Ph l c 4
5.6. K TăLU N
kh n ngăchuy năđ iăđ căthƠnhăcơngăthìăngoƠiăcơngătácăđ uăt ătrang thi t b ,ăđ o t o. Thì nhân th c v giá tr c a vi c chuy năđ iăvƠăđ nhăh ng c a ban qu n lý là vô cùng quan tr ng.ăVìăbanăđ u áp d ng s cịn g p nhi uăkhóăkh n,ătuyănhiênăv i s quy t tâm t ban qu n lý,ăđ nhăh ngăvƠăthúcăđ y m iăng iăcùngăh ng chung v m t m cătiêu,ăv tăquaăkhóăkh năđ đ tăđ c thành cơng.
Vi c chuy năđ i thành công trong th iăđ i hi n nay s giúp doanh nghi p t o m t v th c nh tranh vô cùng m nh m . T oăđi u ki n cho các công tác Marketing, qu n tr