.8 Quy trình phi hp trong dán

Một phần của tài liệu Nghiên cứu xây dựng quy trình chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang quản lý bim tại doanh nghiệp thiết kế xây lắp x quy mô vừa và nhỏ ngành xây dựng (Trang 97)

B c 6: Thi t l p thông s k thu t cho d án B ng 4.11 Thông s k thu t d án

Ph l c 84

B c 7: Xây d ng quy trình chuy n giao thơng tin

Hình 4.9 Quy trình chuy n giao thơng tin

B c 8: Quy trình P.thi t k

B c 9: Quy trình thi cơng

Hình 4.11 Quy trình BIM P.thi cơng

B c 10: Quy trình cung ng v tăt

Ph l c 86

B c 11: Quy trình ki m soát ch tăl ng.

QUYăTRỊNHăCHUY Nă IăSANGăS ăD NGă BIM

5.1. UăT ăTRANGăTHI TăB

Tr c tiên trong công tác th c hi n chuy năđ iăsangăBIMăthìăcơngătácătr c nh t t o

đ ng l c cho nhân viênălƠăcôngătácăđ uăt ăthi t b ph c v quá trình làm vi c.

aăs các công ty xây d ng công trình v a và nh hi n nay khơng chú tr ng công tác

đ uăt ătrangăthi t b nƠyăvìănóăl ng chi phí b ra khá cao c a nó. M t s cơng ty ch năđ uăt ăcácădòngămáyăv a ph iăđ s d ng m t vài ph n m m chuyên d ngănh ă CAD,ăSU,ầăho căđ nhân viên t s d ngămáyătínhăcáănhơn.ăTuyănhiên,ăđ s d ng

tr nătru,ăt ngăt căđ làm vi cătrênămôiătr ng 3D c a REVIT thì chúng ta c n máy tính có c uăhìnhăcaoăh n.

D iăđơyălƠăchiăphíătham kh oăđ uăt ătrangăthi t b m i cho 1 doanh nghi p trongăđóă

g m: • 1ăgiámăđ c • 1 qu n lý thi t k • 1 qu n lý thi cơng • 2 ki nătrúcăs • 1 k s ăk t c u • 1 k s ăđi năn c • 2 k s ăhi nătr ng T ng 9 thành viên STT Thành ph n S l ng Chi phí 1 Máy PC 9 108.900.000đ

Ph l c 88

2 B Router + l păđ t 1 2.000.000đ

3 Ơoăt o:

- Cho phòng thi t k :ă15.000.000đ

- Cho phịng thi cơng: 15.000.000

1 30.000.000đ

T ng 140.900.000đ

5.2. NỂNGăCAOăNH NăTH CVẨăN NGăL C.

CácăbênăthamăgiaăvƠoăl nhăv c xây d ng bao g m: CDT,ăđ năv t ăv n, NT,ầăVi c

t ngăc ngăn ngăl căchoăcácăđ iăt ng này c n có l trình rõ ràng, có th thơng qua

đƠoăt o, áp d ng th nghi m,ầăNgoƠiăraăc ngăc n xây d ng các n iădungăđƠoăt o BIM phù h p v i t ngăđ iăt ng c th nh ăng i s d ngăvƠăng i qu nălỦ.ă i u này s cung c p hi u bi t và ki n th c phù h p cho t ngăđ iăt ng trong vi c tri n khai BIM.

Thayăđ iănh năth căv ăBIM

Khóăkh nătrongăvi c chuy n đ i cách th c qu n lý, làm vi c truy n th ng sang BIM

đóălƠăn m y u t conăng i. Th c t cho th y r t nhi u n l c chuy năđ i có t l th t b i khá cao. Vì s ph n kháng c a các cá nhân khi h c m th y không tho i mái. Nên nhà qu nălỦăc ngăc n n m b t thêm các r i ro trong quá trình chuy năđ iăđ góp ph năcóăđ c chi năl c phù h p.

Tr c h t v lưnhăđ o và công tác qu n lý, vi c ng d ngăBIMăđòiăh i nh n th c sâu s c t lưnhăđ oăcôngătyăđ c th hóaăthƠnhăcácăph ngăphápăqu n lý h u hi u. Quy trình qu nălỦăvƠălưnhăđ o hi nănayătheoămơăhìnhăắTOPăDOWN”ăchínhălƠăm t trong nh ng rào l n cho vi c tri n khai ng d ng BIM. Nh ng nh n th căch aăchu n xác v BIMăcoiănh ălƠăm t ki u s d ng ph n m m hay là cách t p h p các cán b có kh

n ngăs d ng ph n m m v m t ch ầăs t o ra các quy trình qu n lý khơng hi u qu , gây lãng phí l năchoăđ năv. Vi c chuy năđ i quy trình qu n lý và th c hi n tri n khai công vi c thông qua BIM s là rào c n l n nh t t nh n th căđ i v iăcácăđ năv Vi t

Nam.ăLưnhăđ o nh n th căkhơngăđ ngăđ u, gây khó cho vi c tri n khai ng d ng BIM nhanh và r ng.

C n có nh ng bu iăđƠoăt o t c p trên xu ng nhân viên v t ăduyăBIM,ăkhóăkh năvƠă

l i ích so v iăCADălƠănh ănƠo.ăKhơngăđ năthu n là di n h a mà nó là s ph i h p, khai thác t t ng th cácăđ năv tham gia.

Vi c ph i h p, h p tác gi a các bên tham gia áp d ng BIM là vô cùng quan tr ng. Bên c nhăđó,ăthóiăquenăt ch c th c hi n cơng vi c theo ki uăc ăthìăBIMăchínhălƠăm t rào c n l n,ătrongăđóăcácăchu n quy t cătraoăđ iăthôngătină(nh ăđưăth c hi n v i

Autocadăkhôngăđ ng b tr căđơy)ăkhôngătheo chu n chung, thi u tiêu chu n Qu c gia s khơng cịn phù h p. BIM giúp vi c ph i h p các cá nhân v i nhau t tăh n,ă nh ngănóăc n là các nhóm làm vi c th ng nh t. Xây d ng quy trình traoăđ i thơng tin c n s h p tác th ng nh t gi a TK, TC, ... BIM n uăđ c phát tri n cùng v i h th ng ERP (h th ng thông tin h p nh t qu n lý ngu n l c DN) thì tính hi u qu s đ c

t ngăg p b i và không h n ch l n nhau.

Thayăđ iăv ăn ngăl căchuyênămôn

5.2.2.1. n v thi t k

Mơ hình c a thi t k lƠăc năc quan tr ngăđ b c tách kh iăl ng, ki m soát s thay

đ i c aăcơngătrìnhăkhiăcóăcácăđi u ch nh. Cácăđ năv thi t k c năquanătơmăđ n các y u t đ phát tri năn ngăl cănh :

• Ngu n nhân l c: là y u t quan tr ng nh t làm nên s thành công c a vi c áp d ng BIM.ăTr c khi DN tri n khai áp d ng BIM s cóă2ăph ngăánănhơnăs . Th nh t là có th tuy n nhân s cóăn ngăl c, kinh nghi m tham gia ng d ng BIM trong quá trình thi t k , qu n lý, ph i h p,ầ Hai là DN ch đ ngăđ aăđiă đƠoăt o l i các ki n th căc ăb n v BIM và kh n ngăs d ng các công c BIM

choănhơnăs ăhi n t i c a DN. Vi c này s giúp DN n măđ c th ch đ ng cho vi c phát tri n sau này.

• Các công c tri n khai BIM:

- Thi t k KT Revit Architecture (Autodesk) - Thi t k KC Revit Structures (Autodesk) - Thi t k MEP Revit MEP (Autodesk)

- Ph i h p mơ hình BIM s d ng Navisworks (Autodesk)

• Khiăđưăcóăconăng i và cơng c ng d ng,ăthìăđ phát huy t iăđaăkh n ngăph i h p, thích ng v i quy trình m i thì chúng ta c n l trình áp d ng BIM cho

Ph l c 90

B ng 5.1 Quy trình áp d ng BIM vƠăđƠoăt o choăđ năv thi t k

Giaiăđo n N i dung th c hi n B c 1: Chu n b N i b : • Nhân viên • Ph n m m • Quy trình n i b B c 2: Th c hi n • L a ch n chi nhánh áp d ng • L a ch n d ánăthíăđi m

• Xácăđ nhătiêuăchíăđánhăgiáăđ i v i d ánăthíăđi m (th i gian, ch tăl ng, tính linh ho t,ầ)

B c 3:

Ơoăt o

• Tri năkhaiăđƠoăt o nhân s s d ng BIM

• Ki m tra kh n ngă ng d ngăsauăkhiăđƠoăt o

• Ơoăt o quy trình PTK m i khi ng d ng BIM

B c 4: Tri n khai

Nhóm tri n khai BIM th c hi n trên d ánăthíăđi m, áp d ng quy trình m i ban hành t Phịng thi t k :

• B mơn ki n trúc mơ hình ki n trúc cơng trình

• Mơ hình ki nătrúcăđ c chuy n cho k t c u và ME

• Mơ hình k t c u cơng trình d a trên n n t ng mơ hình ki n trúc

• Mơăhìnhăc ăđi n cơng trình d a trên mơ hình ki n trúc

B c 5: Ki m tra và ch nh s a

K t h p mơ hình ki n trúc, k t c u, ME

• Xácăđ nhăxungăđ t gi a 3 mơ hình

• aăraăPAăđi u ch nh trên mơ hình phù h p

• Các b môn c p nh tăph ngăánăđi u ch nh

• Q trình này l p l iăđ năkhiăkhơngăcịnăcácăxungăđ t x y ra

B c 6: K t qu

Các b môn xu t d li u:

• B n v thi t k k thu t và b n v thi cơng

B c 7:

ánhăgiá

• ánhăgiáăk t qu c a mơ hình d a trên cácătiêuăchíăđưăl p: (ch tăl ng, th iăgian,ăđ linh ho t,ầ)

• ánhăgiáăv n m c c a quy trình BIM m i n i b phịng Thi t k .

• Xácăđnh các nguyên nhân d năđ năsaiăsót,ăv n m c. T

đóăđ trìnhăph ngăánăthayăđ i cho phù h p

Sau khi d ánăthíăđi m hồn thành,ăđ năv t ăv n th c hi năbáoăcáoăđánhăgiáăd án

thíăđi m,ăđ cóăđ nhăh ng tri n khai cho các d án ti p theo. Vi c d ng mơ hình 3D

BIMătrongăgiaiăđo n thi t k s là n n t ngăđ tri n khai mơ hình trongăgiaiăđo n ti p theo c a d án. T mơ hình có th c p nh t nhanh nh ngăthayăđ i c a d án mà

ph ngăphápă2Dătruy n th ng c n t n nhi u th iăgianăh n.

5.2.2.2. Cho đ n v thi công

năv thi cơng có vai trị r t quan tr ng trong công tác qu n lý, nhăh ngăđ n tồn b q trình tri n khai d án.ăBIMăđ c ng d ng ch y u vào công tác b c tách, qu n lý kh iăl ng, ki măsoátăxungăđ t gi a các b mơn.

• Do đ c thù d án v a và nh là s l ng công nhân không nhi u cho m i công trình (7-15ăng iătùyăquyămơ).ăDoăđó,ăriêngăm i chi nhánh có nhân s kh i thi công s ph tráchăđi u ph iăvƠătraoăđ i thông tin. Nh ng nhân s ph trách c n có ki n th c,ăk ăn ngătrongăvi c bóc tách, ki m tra kh iăl ng. Các v năđ

phát sinh trong d án c n báo cáo v ban qu n lý, phòng thi t k ch u trách nhi m ki mătraăvƠăđi u ch nh. Thông qua ki m tra và phê duy t s đ c chuy n xu ngăcôngătr ngăđ k ăs ăb c tách kh iăl ng, ki m sốt va ch mătr c khi thi cơng ti p t c.

• Các cơng c đ xu t ng d ngănh ăsau:

- Thi t k KT Revit Architecture (Autodesk) - Thi t k KC Revit Structures (Autodesk) - Thi t k MEP Revit MEP (Autodesk)

- Ph i h p mơ hình BIM s d ng Navisworks (Autodesk)

- ng d ng cho qu n lý d án b ng Primavera k t h p Microsoft Project. - ng d ng qu n lý chi phí có th th nghi m Vico (Trimble)

Ph l c 92

B ng 5.2 L trình áp d ng BIM vƠăđƠoăt o choăđ năv thi công

Giaiăđo n N i dung th c hi n B c 1: Chu n b N i b : • Nhân viên • Ph n m m • Quy trình n i b B c 2: Th c hi n • L a ch n chi nhánh áp d ng • L a ch n d ánăthíăđi m

• Xácăđ nhătiêuăchíăđánhăgiáăđ i v i d ánăthíăđi m (th i gian, ch tăl ng, tính linh ho t,ầ)

B c 3:

Ơoăt o

• Tri năkhaiăđƠoăt o nhân s s d ng BIM

• Ki m tra kh n ngă ng d ngăsauăkhiăđƠoăt o

• Ơoăt o quy trình P.Thi cơng m i khi ng d ng BIM

B c 4: Tri n khai

D a trên mơ hình chuy n giao t P. Thi t k . Ph i h p áp d ng quy trình BIM cho phịng thi cơng. Nhân s ph trách ti n hành các công tác:

• Chu n b tr c các cơng tác cho q trình thi cơng

• B c tách kh iăl ng, ki m tra va ch m,ầ

• L p ti năđ , k ho ch v tăt ăchoăt ngăgiaiăđo n,ầ • Ki măsốtăxungăđ t • Ph i h p P. Thi t k trongăcơngătácăđi u ch nh h s . • ầ B c 6: K t qu • HoƠnăthƠnhăcơngătrìnhăđúngăti năđ đ ra • Ti t ki m chi phí qu n lý, v tăt ,ầ

• Ki m soát, gi i quy t các v năđ m t cách nhanh chóng.

B c 7:

ánhăgiá

• ánhăgiáăk t qu thiăcơngăcơngătrìnhăsoăv iătiêuăchu n và so v i th c t thi cơng theo quy trình truy n th ng

• ánhăgiáăv n m c c a quy trình BIM m i n i b phịng thi cơng.

• Xácăđ nh các nguyên nhân d năđ năsaiăsót,ăv n m c. T

đóăđ trìnhăđi u ch nhăthayăđ i cho phù h p

5.3. KHUNGă ẨOăT OăNHỂNăS ă ăQU NăLụăVẨăTRI NăKHAIăBIM

C uătrúcăkhungăđƠoăt oăc ăb n:

1) D ng hình

• Gi i thi u BIM

• Mơ hình nâng cao trong BIM

2) Phân tích • Ph i h p th c hi n • Phân tích và phát tri n 3) i u ph i • Tính tốn, d tốn và l p k ho ch BIM • Tích h păvƠăđi u ph i BIM 4) K thu t

• Mơ hình BIM nâng cao

• Cơng ngh BIM

5) Qu n lý

• Qu n lý BIM

6) Ng iăh ng d n

• Nghiên c uăvƠăđƠoăt o BIM

Ph l c 3 đ xu t ch ng trình chi ti t cho quá trình đào t o.

5.4. THANHăL CăNHỂNăS

SauăqătrìnhăđƠoăt o v nh n th căc ngănh ăchunămơnăchoăcácăcáănhơnătrongădoanhă

nghi p hi n t i,ăthìăchúngătaăc ngăcóăth đánhăgiáăđ c t ng cá nhân c th thông qua

tháiăđ ti p nh n, n ngăl căđ tăđ căsauăquáătrìnhăđƠoăt o. T đóăxácănh n xem n u

thayăđ iăquyătrìnhăthìăcáănhơnăđóăcóăthíchă ngăđ c hay khơng. T đóăt oănênăđ c n n t ng nhân s m i cho doanh nghi p.

Ph l c 94

th hi n s quy t tâm trong quá trình chuy năđ i thì các cá nhân ph năđ i q

trìnhăthayăđ i ho c khơng thích ngăđ c thì có th chuy n sang v trí làm m i ho c

môiătr ng khác.

5.5. KH OăSÁTăụăKI NăCHUYểNăGIA

Sau khi hoàn thành nghiên c u, h căviênăđưăti n hành kh o sát ý ki n c a các chuyên gia là nh ng thành viên trong ban qu n lý c a nh ng cơng ty có quy mơ v a và nh có quy mơ doanh nghi p l n t i Thành ph H ChíăMinhătrongăl nhăv c xây d ng cơng trình dân d ng v a và nh .

Ta có th nh n th yăđi m chung ph n nh n xét c aăcácăchuyênăgiaăđ u bày t quan

đi m có kh n ngăápăd ng th c t , tuy nhiên v n c n nhi u th nghi m, th iăgianăđ đi u ch nh cho phù h p. Ngoài ra các v năđ c năđ tâm t i là v chiăphíăđ uăt ăv

máy tính, ph n m m,ăđƠoăt o. Song song v iăđóălƠăv năđ v nhân l c, vi căđƠo t o, thích nghi, phát tri n ho căđƠoăth iăđ cóăđ c ngu n nhân l c ch tăl ngăc ngălƠă

v năđ khá nan gi i c a doanh nghi p.

Phi u kh o sát ý ki n chuyên gia n m trong Ph l c 4

5.6. K TăLU N

kh n ngăchuy năđ iăđ căthƠnhăcơngăthìăngoƠiăcơngătácăđ uăt ătrang thi t b ,ăđ o t o. Thì nhân th c v giá tr c a vi c chuy năđ iăvƠăđ nhăh ng c a ban qu n lý là vô cùng quan tr ng.ăVìăbanăđ u áp d ng s cịn g p nhi uăkhóăkh n,ătuyănhiênăv i s quy t tâm t ban qu n lý,ăđ nhăh ngăvƠăthúcăđ y m iăng iăcùngăh ng chung v m t m cătiêu,ăv tăquaăkhóăkh năđ đ tăđ c thành cơng.

Vi c chuy năđ i thành công trong th iăđ i hi n nay s giúp doanh nghi p t o m t v th c nh tranh vô cùng m nh m . T oăđi u ki n cho các công tác Marketing, qu n tr giúp công ty b c phá và t oăraăđ c giá tr đ c bi t, ti ng vang không ch riêng trong c ngăđ ng các doanh nghi p xây d ng v a và nh ngành xây d ng. T đóămangăl i nhi uăkháchăhƠngăh năvƠăt ngătr ng h n v kinh t .

ÁNHăGIÁăVẨăK TăLU N 6.1. ịNGăGịPăC Aă ăTẨI

tài nghiên c u s góp ph n xây d ngăc ăs khoa h c cho vi c xây d ng quy trình tiêu chu n áp d ng BIM cho DN thi t k - xây l p v a và nh ắX”ănói riêng, và là n i dung tham kh o,ăthayăđ iăđ ng d ng cho các DNVVN khác.

Giúp các DNVVN, CDT c a d án có cái nhìn t ng qt, hi uărõăh n v BIM v BIM trong xây d ng và l i ích c aănóăđemăl i. Và c ngăgiúpăh d đoánăđ c các r i ro, h n ch còn t năđ ngăx aăgi hay m c ph i khi tri n khai 2D truy n th ngănh ăx a,ă

t đóăđ aăraăgi i ph p nh m nâng cao kh n ngăápăd ng, ti t gi m chi phí d n cho DN.

Giúp các k s ,ăki nătrúcăs ,ăCDT,ăcácăđ năv liên quan hi u rõ trách nhi m và vai trò c n thi tăđ cùng nhau ph i h p tham gia BIM

Vi c xây d ng quy trình BIM t thi t k đ n thi công s là m tăb c l n trong q trình chuy năđ i, hồn thi năh năc a DNVVN trong ti n trình s hóa k ngun cơng ngh 4.0.

Ngồi vi c xây d ngăquyătrình,ăthìăcơngătácăđƠoăt o và quy trình chuy năđ iăđ căđ

xu tăđ đ tăđ c thành công trong vi c chuy năđ iăc ngăr t quan tr ng.

6.2. NH NGăH NăCH ăC AăNGHIểNăC U

Nghiên c u này ch đ c áp d ng cho DNVVN ắX”.ă m r ng ph m vi ng d ng c a nghiên c u này, thì tồn b quy trình, k ho ch c năđ căđi u ch nh cho phù h p th c tr ng m i DN và c năđ c ki m ch ng t các chuyên gia v BIM.

V i th iăgianăc ngănh ăki n th c cịn gi i h n, b quy trình c năđ căđƠoăt o và ban

hƠnhăthiăđi m, t đóăki mătraăđánhăgiá.ă úcăk tăđ đi u ch nh cho phù h păh n.

Ch aăcóăđi u ki năđ áp d ng vào th c t .

Một phần của tài liệu Nghiên cứu xây dựng quy trình chuyển đổi từ quản lý truyền thống sang quản lý bim tại doanh nghiệp thiết kế xây lắp x quy mô vừa và nhỏ ngành xây dựng (Trang 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(199 trang)