Bảng 6: Cơ cấu chi phí của Cơng ty và tỷ lệ chi phí/doanh thu thuần
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 09 tháng/2011 Giá trị (Đồng) % / Doanh thu Giá trị (Đồng) % / Doanh thu Giá trị (Đồng) % / Doanh thu Doanh thu thuần 47.408.618.732 100 61.806.619.605 100 61.473.650.503 100
Giá vốn hàng bán 26.063.229.418 54,98 32.958.610.425 53,33 33.234.904.012 54,06 Chi phí tài chính 871.705.071 1,84 1.360.792.456 2,20 2.214.892.074 3,60 Chi phí bán hàng 11.416.185.398 24,08 14.876.179.008 24,07 16.264.972.427 26,46 Chi phí quản lý 3.541.336.865 7,46 4.167.584.102 6,74 3.974.247.855 6,46
Tổng cộng chi phí 41.892.456.752 88,36 53.363.165.991 86,34 55.689.016.368 90,59
Nguồn: BCTC kiểm tốn năm 2009, 2010 và BCTC 09 th/2011 của CTCP Khoáng sản Á Châu
Biểu 4: Cơ cấu chi phí của Cơng ty và tỷ lệ chi phí/doanh thu thuần
Cơ cấu chi phí của Cơng ty qua các năm được duy trì ổn định. Từ 2009 đến nay, tính trên Doanh thu thuần, giá vốn chiếm tỷ trọng chủ yếu và bình quân khoảng 54%, tiếp đó là Chi phí bán hàng chiếm khoảng 25%, Chi phí quản lý chiếm khoảng 7% và cuối cùng Chi phí tài chính chiếm tỷ trọng khoảng 2%. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đi vào ổn định, cơng tác quản lý chi phí của Cơng ty ngày một hiệu quả, mỗi năm Công ty giảm được
Bản cáo bạch Cơng ty cổ phần Khống sản Á Châu
bình qn khoảng 2% tổng chi phí/doanh thu thuần, điều đó thể hiện nỗ lực của Cơng ty trong việc sử dụng tiết kiệm chi phí vật tư, lao động trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo đó, năm 2009 Cơng ty giảm được 1,03 tỷ đồng chi phí, năm 2010 Cơng ty giảm được 1,25 tỷ đồng chi phí.
Cơ cấu chi phí 09 tháng đầu năm 2011 cũng khơng có nhiều biến động so với các năm. Tuy nhiên tổng cộng chi phí đã tăng tỷ trọng với Tổng doanh thu thuần so với các kỳ báo cáo trước, đã tăng lên 90,59%. Điều được lý giải bới sự ảnh hưởng của tính mùa vụ và sự gia tăng giá cả các loại hàng hóa và các loại chi phí đầu vào của Cơng ty.