Đối tượng Giớitính tuổiĐộ Trình độhọc vấn
Thu nhập (triệu đồng/tháng)
Đia chỉ
Giảng viên Nam 53 PGS.TS 28 Nghệ An
Giảng viên Nam 51 PGS.TS 22 Huế
Giảng viên Nữ 50 PGS.TS 18 Nghệ An
Giảng viên Nữ 48 TS 20 Nghệ An
Giảng viên Nam 53 TS 15 Nghệ An
Giảng viên Nữ 32 TS 12 Nghệ An
Giảng viên Nữ 34 TS 15 Nghệ An
Giảng viên Nữ 45 TS 12 Huế
Giảng viên Nam 32 TS 11 Huế
Giảng viên Nữ 25 TS 15 Huế
Nhà quản lý Nữ 28 Sau đại học 17 Nghệ An
Nhà quản lý Nam 28 Sau đại học 15 Nghệ An
Nhà quản lý Nữ 29 Sau đại học 10 Hà Tĩnh
Nhà quản lý Nam 31 Sau đại học 21 Thanh Hóa
Nhà quản lý Nam 35 Sau đại học 14 Hà Tĩnh
Nhà quản lý Nam 37 Sau đại học 13 Hà Tĩnh
Nhà quản lý Nam 34 Đại học 11 Nghệ An
Nhà quản lý Nam 32 Đại học 15 Nghệ An
Nhà quản lý Nữ 32 Đại học 12 Nghệ An
Nhà quản lý Nam 37 Đại học 16 Nghệ An
Nhà quản lý Nữ 31 Đại học 19 Nghệ An
Nhà quản lý Nam 29 Đại học 14 Hà Tĩnh
Nhà quản lý Nam 30 Đại học 13 Nghệ An
Nhà quản lý Nam 25 Đại học 12 Nghệ An
Nhà quản lý Nữ 23 Đại học 14 Nghệ An
Nhà quản lý Nam 35 Đại học 15 Hà Tĩnh
Nhà quản lý Nam 33 Đại học 18 Nghệ An
Nhà quản lý Nữ 33 Đại học 14 Nghệ An
Nhà quản lý Nữ 31 Đại học 10 Nghệ An
Nhà quản lý Nữ 28 Đại học 10 Huế
Nguồn: Tổng hợp từ kết quả nghiên cứu
Dựa vào mục tiêu, mơ hình nghiên cứu, tác giải xây dựng lưới phỏng vấn bao gồm các nội dung sau:
Phần 1: Giới thiệu mục tiêu, ý nghĩa của cuộc phỏng vấn. Phần 2: Giới thiệu các thang đo, mơ hình nghiên cứu (dự kiến).
Phần 3: Đặt các câu hỏi liên quan đến các thang đo, các biến quan sát và đề nghị góp ý, cũng như bày tỏ quan điểm của cá nhân về các thang đo và mơ hình nghiên cứu.
Các cuộc phỏng vấn được thực hiện tại nhà hoặc tại nơi làm việc của đối tượng phỏng vấn. Mỗi cuộc phỏng vấn trung bình dài 45 phút cho tất cả các câu hỏi trong bảng hỏi. Kỹ thuật thực hiện là quan sát và thảo luận tay đôi.
Nội dung các cuộc phỏng vấn được ghi âm, được lưu trữ và mã hóa trong máy tính. Nội dung này được gỡ băng và phân tích để đưa ra kết luận. Kết luận được đưa ra dựa trên sự tổng hợp quan điểm chung của các đối tượng phỏng vấn có cách nhìn tương tự nhau. Kết quả tìm được sẽ được so sánh với mơ hình lý thuyết ban đầu để xác định mơ hình chính thức cho nghiên cứu.
Tác giả thực hiện nghiên cứu định tính trên đối tượng nhà quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ nhằm khẳng định tác động của các nhân tố nghiên cứu tới cam kết với tổ chức của nhân viên và kiểm tra chỉnh sửa văn phong trong bảng hỏi định lượng.
3.4.4. Kết quả phỏng vấn
Qua nghiên cứu định tính, các biến độc lập đã được sàng lọc và kiểm tra mối quan hệ với biến phụ thuộc. Cụ thể:
- 4 trong số 30 đối tượng được hỏi được hỏi khơng nhìn thấy mối quan hệ giữa đặc điểm cá nhân của nhà quản lý cấp trung và động lực làm việc của họ trong các doanh nghiệp. Tác giả ghi nhận kết quả này để tiếp tục kiểm định thêm trước khi đưa ra kết luận về đóng góp của nhân tố đặc điểm cá nhân tới động lực làm việc của nhà quản lý cấp trung
- 9 đối tượng được hỏi khơng nhìn thấy mối quan hệ giữa năng lực cảm xúc và động lực làm việc của nhà quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vửa ở khu vực Bắc Trung Bộ.
- 2 đối tượng được hỏi khơng nhìn thấy mối quan hệ giữa sự tham gia vào quá trình ra quyết định và động lực làm việc của nhà quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vửa ở khu vực Bắc Trung Bộ.
cứu tới các khía cạnh của động lực làm việc của nhà quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở khu vực Bắc Trung Bộ.
Phần lớn những người được hỏi (22/30 người) cũng đề nghị điều chỉnh lại từ ngữ và nội dung của bảng hỏi, cụ thể là bỏ bớt một số biến trùng nhau hoặc có nghĩa/nội dung với hàm ý như nhau: