Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các phòng ban của ngân hàng TMCP Hàng hả

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam Đống Đa (Trang 32 - 34)

Sơ đồ 1.2 Quy trình phịng ngừa, hạn chế RRTD

2.1. Khái quát về tình hình hoạt động của ngân hàng TMCP hàng hải Việt Nam – Chi nhánh

2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các phòng ban của ngân hàng TMCP Hàng hả

Hàng hải Việt Nam chi nhánh Đống Đa

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của MSB chi nhánh Đống Đa

- Ban giám đốc:

Nhiệm vụ của Ban giám đốc là điều hành toàn bộ hoạt động của chi nhánh. Giám đốc là người đứng đầu, phân cơng nhiệm vụ của các phó giám đốc theo quy định, đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm trực tiếp về tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh và báo cáo thông tin lên Hội sở ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam.

Giám đốc là người đại diện cho Ngân hàng quyết đinh những vấn đề về tổ chức, cán bộ,đào tạo và ký các hợp đồng: tín dụng, bảo đảm tiền vay và hợp đồng khác liên quan đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng và thực hiện các hoạt động khác do Chủ tịch hoạt đồng quản trị và Tổng giám đốc giao.

- Phịng quản lý rủi ro

Phịng quản lý rủi ro có chức năng quản trị các rủi ro trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

Xây dựng cơ chế, chính sách, quy trình; thiết lập hệ thống các giới hạn, hạn mức, định mức, tỷ lệ…để quản trị rủi ro, đảm bảo an toàn cho các hoạt động kinh doanh của chi nhánh.

Phân tích, đưa ra những cảnh báo về mức độ an toàn của ngân hàng trước những nguy cơ, tiềm ẩn rủi ro có thể ảnh hưởng và biện pháp phịng ngừa với các loại rủi ro này trong ngắn hạn cũng như trong dài hạn.

Giám đốc Phòng Kỹ thuật&dịch vụ khách hàng Phịng quản lý rủi ro Phịng Hành chính – Nhân sự Phịng quan hệ khách hàng Quầy TK Khách hàng cá nhân

Quầy thanh toán Khách hàng Doanh nghiệp

Hỗ trợ quan hệ khách hàng

Quầy chăm sóc khách hàng

Xác định chiến lược rủi ro, xây dựng cấu trúc quản trị, phân định luồng báo cáo, kiểm soát tự đánh giá, quản lý sự kiện rủi ro, các chỉ số đo lường rủi ro chính và có chương trình giảm thiểu rủi ro.

Tham gia đóng góp vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng, sản phẩm dịch vụ mới dựa trên quan điểm độc lập trong việc đánh giá rủi ro.

- Phịng hành chính- nhân sự

Xây dựng chương trình cơng tác hàng tháng, q của chi nhánh và có trách nhiệm thường xun đơn đốc việc thực hiện các chương trình đã được Giám đốc Chi nhánh phê duyệt.

Tư vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp nhân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành chính liên quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của MSB Đống Đa

Thực thi pháp luật có liên quan đến an ninh trật tự, phịng cháy nổ tại cơ quan

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam Đống Đa (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w