3.2. Một số giải pháp tăng cường quản lý thuế TNDN đối với doanh nghiệp ngoà
3.2.6. Giải pháp về công tác thu nợ, cưỡng chế nợ thuế, kiểm tra, xử lý vi phạm
phạm về thuế TNDN
Công tác thu nợ, cưỡng chế nợ thuế:
Chi cục tiếp tục tăng cường công tác quản lý nợ và cưỡng chế nợ thuế, phấn đấu giảm số tiền nợ thuế dưới 5% trên tổng số thu, hạn chế tỷ lệ nợ do vậy Chi cục phải nỗ lực đặt ra nhiều biện pháp cụ thể để thực hiện được dự toán như:
+ Thực hiện rà sốt, thống nhất tiêu chí phân loại nợ giúp cán bộ có căn cứ phân loại với từng nhóm nợ, giao chỉ tiêu thu nợ hàng tháng cho từng bộ phận, từng cán bộ để phân tích, đánh giá và đề xuất các biện pháp thu nợ và cưỡng chế nợ thuế. Cụ thể: Đối với các DN có những khoản nợ thơng thường thì cán bộ phải thường xuyên gọi điện đôn đốc NNT và phải xử phạt nghiêm minh nếu có dấu hiệu chây ì nợ thuế. Đối với các DN có
70
khoản nợ lớn, cố tình khơng nộp thì phải có biện pháp cưỡng chế theo Luật quản lý Thuế quy định…
+ Tiếp tục triển khai phối hợp giữa đội quản lý nợ với đội kê khai, kiểm tra thuế, với các ngân hàng, tổ chức tín dụng, kho bạc Bỉm Sơn để kết nối truyền nhận dữ liệu tổng hợp đầy đủ các khoản nợ thuế trên địa bàn, theo dõi sát sao tình hình nộp thuế của NNT, tránh tình trạng phát sinh nợ mới; thực hiện đôn đốc cũng như tăng cường các biện pháp cưỡng chế để thu hồi nợ thuế cho NSNN.
+ Phát triển hệ thống công nghệ thông tin hiện đại, tích hợp các phần mềm quản lý phục vụ cho công tác quản lý nợ và cưỡng chế nợ thuế. Chi cục luôn tích cực tiếp cận, đón đầu những cơng nghệ mới để quản trị tốt nguồn lực, cải thiện chất lượng trong công tác quản lý nợ.
+ Chi cục cũng thường xuyên phối hợp với Đài truyền thanh huyện Hà Trung, thị xã Bỉm Sơn công khai danh sách những NNT nợ thuế lớn. Từ đó nâng cao ý thức chấp hành luật thuế của NNT.
+ Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực làm công tác quản lý nợ thuế. Đối với những nhóm nợ lớn hoặc những nhóm có dấu hiệu chây ì nợ thuế thì cần tập trung nhiều nguồn lực để giám sát, quản lý, thường xuyên đôn đốc và thực hiện những biện pháp cưỡng chế thu hồi nợ đảm bảo nguồn thu cho NSNN. Tuy nhiên, Chi cục cần phân chia nhiệm vụ, trách nhiệm cụ thể cho từng cán bộ, tránh trường hợp chồng chéo với cán bộ ở các bộ phận khác.
Công tác kiểm tra, xử lý vi phạm về thuế TNDN:
+ Các lãnh đạo Chi cục luôn quan tâm, chỉ đạo sát sao công tác kiểm tra thuế TNDN; ngay từ đầu mỗi năm đều xây dựng 1 kế hoạch chi tiết kiểm tra tại trụ sở cơ quan thuế để đánh giá rủi ro của từng DN đảm bảo công tác kiểm tra đạt hiệu quả cao nhất.
71
+ Lập kế hoạch, xây dựng quy trình kiểm tra phù hợp với từng doanh nghiệp qua phân tích các hồ sơ có dấu hiệu rủi ro. Các cán bộ phải nắm bắt được tình hình hoạt động kinh doanh thực tế của DN, tình hình lãi lỗ, quản lý chặt chẽ doanh thu, chi phí, hóa đơn chứng từ, theo dõi việc chấp hành chế độ kế tốn của DN góp phần làm cơng tác kiểm tra được thuận lợi hơn và kiểm tra chặt các DN giảm thiểu trường hợp vi phạm luật thuế.
+ Tiếp tục triển khai sử dụng phần mềm tra cứu hóa đơn bất hợp pháp; sử dụng phần mềm ghi nhật ký kiểm tra để nâng cao chất lượng, hiệu quả các cuộc kiểm tra.
+ Nâng cao chất lượng kiểm tra hồ sơ khai quyết toán thuế năm, báo cáo tài chính và các báo cáo khác do DN cung cấp tại trụ sở cơ quan thuế. Bên cạnh đó tăng cường chất lượng công tác chuẩn bị trước khi ban hành quyết định kiểm tra tại trụ sở NNT để lựa chọn nội dung kiểm tra đúng trọng tâm.
+ Đẩy mạnh việc đào tạo các cán bộ thuế am hiểu, thành thạo nghiệp vụ, có nhiều kinh nghiệm thực tế. Các cán bộ cũng chủ động học hỏi; nâng cao kỹ thuật phân tích, đánh giá qua tờ khai quyết tốn thuế TNDN từ đó có thể phát hiện ra nhiều điểm nghi vấn, kịp thời ngăn chặn các hành vi vi phạm của DN.
+ Tiếp tục đẩy mạnh sự phối hợp giữa các đội như là đội kiểm tra, đội kê khai, tin học. Ngoài ra, Chi cục phải triển khai tăng cường công tác kiểm tra nội bộ; kịp thời phát hiện, chấn chỉnh các sai phạm trong quá trình quản lý thuế TNDN.
+ Xử lý nghiêm các DN có hành vi vi phạm luật thuế TNDN nhằm mục đích đảm bảo tính cơng bằng giữa các DN, nâng cao tính răn đe đối với tất cả các DN.
72