3.3 Một số kiến nghị
3.3.1 Đối với ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong,Chi nhánh Thăng
trực tiếp hoặc gián tiếp tới hệ thống này. Hiệu quả cho vay ngắn hạn của Chi nhánh không chỉ phụ thuộc trực tiếp đến hệ thống Ngân hàng TMCP Tiên Phong mà cịn có chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác liên quan đến cấp hệ thống các NHTM. Để nâng cao hiệu quả cho vay ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong, chi nhánh Thăng Long- Hà Nội, em xin đưa ra một số kiến nghị như sau:
3.3.1 Đối với ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong,Chi nhánh Thăng Long- Hà Nội Thăng Long- Hà Nội
- Về quy trình cho vay
Trong thời gian tới, ngân hàng TMCP Tiên Phong cần tiếp tục nghiên cứu và ban hành các văn bản hướng dẫn cụ thể hơn để giúp cho quá trình cho vay được thuận tiện và chính xác hơn, giúp cán bộ ngành tín dụng nắm bắt và thực hiện đúng cơng việc đảm bảo chất lượng cơng việc.
- Về chính sách tín dụng
Xuất phát từ những hạn chế trong chính sách tín dụng hiện nay, đề nghị Ngân hàng TMCP Tiên Phong hồn thiện chính sách tín dụng theo hướng hợp lý hóa và cụ thể hóa nhằm phát huy tính hiệu quả trong việc định hướng cho hoạt động cho vay nói chung và hoạt động cho vay ngắn hạn nói riêng. Chính sách tín dụng mới cần có những định hướng cụ thể trong các chính sách như: Chính sách khách hàng, chính sách quy mơ và giới hạn tín dụng, chính sách lãi suất, chính sách đảm bảo tiền vay…nhằm tạo ra một khn khổ chung cho các đơn vị định hướng thực hiện.
Chính sách khách hàng: phải định hướng cụ thể những nhóm khách hàng
là đối tượng ưu tiên của Ngân hàng và kèm theo các ưu tiên cụ thể phù hợp với chiến lược danh mục đầu tư của Chi nhánh trong từng thời kỳ.
Chính sách quy mơ và giới hạn tín dụng: cần phải thiết lập một hệ thống
chấm điểm tín dụng hồn thiện nhằm xác định rủi ro với từng nhóm khách hàng từ đó giúp cán bộ tín dụng có cơ sở và chủ động hơn trong việc xác định quy mơ và giới hạn tín dụng cho từng nhóm khách hàng.
Chính sách đảm bảo tiền vay: Ngân hàng TMCP Tiên Phong đã ban
hành công văn hướng dẫn bổ sung thực hiện đảm bảo tiền vay, trong đó, có quy định các nội dung cần thực hiện. Tuy nhiên, cần có sự thiết lập những quy định rõ ràng hơn trong vấn đề đảm bảo tiền vay bên cạnh các quy định mang tính hướng dẫn, nhất là sự hỗ trợ về chuyên môn kết hợp với các yêu cầu về pháp lý với chính sách cho vay riêng của ngân hàng để thành lập Tổ thẩm định tài sản đảm bảo tại Chi nhánh nhằm giúp cán bộ nắm vững hơn về các yêu cầu trong đảm bảo tiền vay.
- Về nhân sự
Ngân hàng TMCP Tiên Phong cũng cần thực hiện tốt hơn nữa các chính sách về nhân sự: tuyển chọn, đào tạo cán bộ, khen thưởng kịp thời. Ngân hàng cần tiếp tục thường xun có chính sách đào tạo cán bộ qua các lớp tập huấn cấp hệ thống, gửi cán bộ đi đào tạo chuyên sâu, nghiên cứu các nghiệp vụ mới, công nghệ ngân hàng hiện đại trên thế giới để tìm cách áp dụng ở Ngân hàng. Tuyển chọn nhân sự ngày càng trở nên quan trọng, ngân hàng phải có chính sách tuyển chọn đúng đắn để từng bước nâng cao trình độ đội ngũ, đưa ngân hàng vươn đến tầm cao của các hoạt động và dịch vụ chuyên nghiệp, hồn hảo.
Đây là chương trình mà Ngân hàng đã chủ động triển khai tích cực nằm trong đề án phát triển của ngân hàng, đã đưa lại những kết quả nhất định. Trong thời gian tới, Ngân hàng cần tiếp tục triển khai mạnh mẽ hơn, nhanh chóng áp dụng cơng nghệ tiên tiến trong hoạt động của mình, đồng thời, ln tích cực cập nhật, học hỏi cơng nghệ mới, tạo điều kiện áp dụng nhanh chóng các cơng nghệ này ở ngân hàng.
- Về phát triển hợp tác quốc tế
Ngân hàng cần đẩy mạnh hơn nữa quan hệ hợp tác quốc tế để khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn lực bên ngoài, mở rộng hoạt động kinh doanh trên thị trường tiền tệ quốc tế, từng bước tiến gần đến các tiêu chuẩn quốc tế trong hoạt động. Việc liên kết với các đối tác chiến lược là rất cần thiết trong thời điểm hiện nay.
- Về hình ảnh và văn hố doanh nghiệp
Ngân hàng đã rất chủ động, tích cực trong việc xây dựng thương hiệu của mình. Việc củng cố, làm tơn vinh thêm thương hiệu này không chỉ trong tầm quốc gia mà cịn ở tầm quốc tế, có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển của Ngân hàng nói chung và hệ thống các chi nhánh nói riêng. Cùng với sự liên kết với những thương hiệu nổi tiếng thì tên tuổi của TPBANK sẽ ngày càng trở nên quen thuộc với các đối tác, khách hàng.