Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác kế toán huy động vốn tạ

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kế toán huy động vốn tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội (Trang 55 - 59)

huy động vốn tại VCBHN

Qua phân tích thấy rằng hiện tại chi nhánh đã áp dụng rất nhiều hình thức huy động vốn, tuy nhiên VCBHN có thể mở rộng thêm một số loại hình huy động nữa để kích thích mở rộng thành phần khách hàng.

Trong thời gian tới chi nhánh có thể mở rộng các hình thức tiết kiệm:

Tiết kiệm có mục đích: đó là hình thức tiết kiệm trung dài hạn với mục đích nh− xây dựng nhà ở, mua xe ô tô“ ng−ời gửi tiền có thể thoả thuận với ngân hàng hàng tháng trích từ tiền l−ơng của mình một số tiền nhất định để chuyển vào tài khoản tiền gửi tiết kiệm có mục đích.

Với tài khoản này ng−ời gửi sẽ nhận đ−ợc lãi suất thấp hơn lãi suất tiền gửi tiết kiệm nh−ng họ sẽ đ−ợc ngân hàng cho vay tiền để thực hiện mục đích khi số tiền tiết kiệm đạt tới 2/3 giá trị ký kết mua tài sản. Hiện nay, hình thức tiết kiệm này đang đ−ợc nhân dân quan tâm, chi nhánh cần triển khai thực hiện. Hình thức này một mặt giúp ngân hàng thu hút đ−ợc nhiều tiền gửi trong dân c− hơn nữa, mặt khác giúp ngân hàng có thêm đ−ợc nguồn vốn trung dài hạn.

Tiết kiệm điện tử: là hình thức tiết kiệm trên mạng, khách hàng tr−ớc khi gửi tiền phải có tài khoản tại ngân hàng và phải có số d− tiền gửi ít nhất bằng số tiền đó. Khi khách hàng muốn gửi tiền, khách hàng báo cho ngân hàng qua mạng, ngân hàng thực hiện hạch toán chuyển tiền ngay thời điểm đó. Hình thức này nhanh chóng, thuận tiện, tiết kiệm thời gian và đảm bảo độ an toàn cho khách hàng.

Mở thêm các tài khoản thanh toán: hiện nay nhu cầu về các tài khoản thanh toán của các tổ chức kinh tế và cá nhân là rất lớn. Các tài khoản ngân hàng có thể mở:

Tài khoản thấu chi: khi khách hàng sử dụng tài khoản này khách hàng có thể rút quá số d− trên tài khoản của mình. Ngân hàng sẽ xây dựng một hạn mức thấu chi cho từng khách hàng. Nếu khách hàng rút quá số d−, khách hàng sẽ phải chịu một mức lãi suất không kỳ hạn đối với số tiền v−ợt quá. Với tài khoản thấu chi sẽ đáp ứng nhu cầu thanh toán kịp thời cho doanh nghiệp, đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh nhanh chóng, đồng thời chịu chi phí thấp bởi vì lãi suất không kỳ hạn sẽ thấp hơn khoản tiền phạt do doanh nghiệp phát hành séc quá số d− hoặc chi phí làm thủ tục vay. Về phía ngân hàng, khi cho phép khách hàng rút quá số d− tức là ngân hàng đang thực hiện một khoản tín dụng với lãi suất nóng có khả năng thu hồi dễ dàng

Tài khoản thu nhập:

Ngân hàng có ph−ơng pháp thu hút khách hàng mở tài khoản thu nhập tại ngân hàng bằng cách cho họ h−ởng các dịch vụ −u đãi nh−: khách hàng có thể rút quá số d− cho phép của khách hàng nếu khách hàng có thu nhập hàng tháng trên 2.500.000 đồng. Để thu hút đ−ợc khối l−ợng khách hàng có thu nhập cao, ngân hàng nên có quan hệ nhiều hơn với các công ty bảo hiểm bởi các công ty này th−ờng trả thu nhập cao cho các nhân viên của mình bằng hình thức chuyển tiền qua tài khoản tại ngân hàng. . Đó là 1 thị tr−ờng mà ngân hàng cần có biên pháp thu hút.

Với việc mở rộng các hình thức huy động trên, chi nhánh sẽ phát triển thêm nguồn vốn huy động của mình.

Hiện nay VCBHN đã áp dụng mô hình ngân hàng hiện đại vào hoạt động kinh doanh, tuy nhiên đi kèm với phát triển công nghệ và các sản phẩm mới cần có các chính sách phát triển chất l−ợng. Nâng cao chất l−ợng sản phẩm và dịch vụ, cải thiện tốc độ giải quyết yêu cầu của khách hàng chính là mấu chốt của cạnh tranh theo chất l−ợng sản phẩm và thời gian đáp ứng yêu câù dịch vụ, muốn vậy công tác quản lý phải đ−ợc cải tiến để có thể quản trị tốt doanh nghiệp, nắm vững đ−ợc các thông tin của doanh nghiệp mình và những phản hồi từ khách hàng để đ−a ra những quyết sách đúng đắn. Cần có một chính sách phân lớp khách hàng để từ đó đề ra các cơ cấu đầu ra, đầu vào hợp lý, có các chính sách bán sản phẩm phù hợp với từng tầng lợp khách hàng tạo hiệu quả tối đa theo chiến l−ợc kinh doanh đã đề ra.

Cùng với việc ra quyết định nhanh chóng và chính xác, mô hình bán hàng phù hợp, công tác đào tạo cán bộ cũng đ−ợc coi trọng để có đ−ợc một đội ngũ bán hàng giỏi, có thể đáp ứng tốt nhất yêu cầu của

khách hàng ngày một khó tính, có thể t− vấn cho doanh nghiệp về các vấn đề có liên quan.

Hiện nay, ng−ời dân ch−a thực sự hiểu biết rộng về dịch vụ thanh toán qua ngân hàng do vậy nó hạn chế việc mở tài khoản tại ngân hàng. Chính vì vậy, nhân viên giao dịch cần phải h−ớng dẫn khách hàng tỉ mỉ về cách mở tài khoản, sử dụng tài khoản và đóng tài khoản cũng nh− các quy định của ngân hàng về trách nhiệm, quyền hạn của khách hàng mở tài khoản đồng thời giới thiệu với khách hàng về các dịch vụ thanh toán của ngân hàng để từ đó khách hàng có h−ớng sử dụng tài khoản, dịch vụ đó.

Trong thời gian gần đây lĩnh vực hoạt động Marketing đã phát triển bao trùm sang cả lĩnh vực dịch vụ. Tuy hoạt động ngân hàng mới bắt đầu vào những năm 70, mới đ−ợc coi là một ph−ơng pháp quản trị kinh doanh tổng hợp. Hiện nay, marketing ngân hàng là một trong các nhiệm vụ quan trọng không chỉ đối với nhân viên ngân hàng mà còn là của các cán bộ lãnh đạo. Với vai trò của Marketing nh− vậy VCBHN cần thực hiện các ch−ơng trình Marketing. Một trong các ch−ơng trình mà ngân hàng có thể áp dụng để mở rộng huy động vốn và dịch vụ ngân hàng đó là hoạt động thuyết trình, quảng cáo trên truyền hình“ ngân hàng có thể áp dụng ph−ơng pháp thuyết trình tại các doanh nghiệp bằng việc thành lập các đội đặc biệt về giới thiêụ sản phẩm của ngân hàng, đến các doanh nghiệp liên hệ xin phép đ−ợc thuyết trình về các tiện ích về dịch vụ mà ngân hàng đ−a ra. Với ph−ơng pháp tiếp cận trực tiếp khách hàng ngân hàng sẽ thu nhập đ−ợc thông tin về nhu cầu của khách hàng qua việc lấy ý kiến trực tiếp của họ về dịch vụ ngân hàng. Từ đó, ngân hàng sẽ có giải pháp cải tiến dịch vụ, mở rộng thị tr−ờng khách hàng một cách hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kế toán huy động vốn tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội (Trang 55 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)