IV. Phản ánh vào sơ đồ tài khoản:
1. Về cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán.
Phịng kế tốn của Xí nghiệp với biên chế 8 người được sắp xếp hợp lý trong công việc để phù hợp với nội dung kế toán đã được đặt ra và khối lượng cơng tác phát sinh trong q trình hoạt động.
Có thể nói rằng sự phân cơng nhiệm vụ cho từng đối tượng lao động trong phịng kế tốn là hết sức khoa học, hợp lý và vừa đủ. Thể hiện ở chỗ, trong phịng đã có sự phân cơng, từng phần hành cho từng nhân viên kế tốn đảm nhiệm do đó khơng xảy ra tình trạng khơng có việc làm hay dư thừa lao động.
Mặt khác cùng với sự hiểu biết cùng với kinh nghiệm thu được nhiềm năm làm kế toán, kế toán trưởng đã cùng với nhân viên trong phịng thực hiện cơ giới hóa kế tốn nên đã giảm bớt được khối lượng cơng việc, tiết kiệm chi phí do giảm bớt hoạt động của nhân viên kế tốn.
2.Về cơng tác tổ chức kế tốn.
Xí nghiệp áp dụng theo mơ hình tập trung trực tuyến với hình thức ghi sổ nhật ký chứng từ. Cơng tác kế tốn nói chung được thực hiện tốt, phản ánh và cung cấp kịp thời về tình hình biến động tài sản và nguồn vốn, tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế tài chính, từ đó giúp lãnh đạo xí nghiệp có quyết định đúng đắn kịp thời trong các phương án kinh doanh.
Việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào công tác kế tốn, đưa máy vi tính vào sử dụng, có phần mềm kế toán riêng, phù hợp với điều kiện của xí nghiệp nhờ đó giúp giảm nhẹ khối lượng cơng việc ghi chép của nhân viên kế toán mà vẫn cung cấp thơng tin kịp thời chính xác, đáp ứng u cầu quản lý kinh doanh của xí nghiệp .