Tổ chức hạch tốn vật liệu, cơng cụ, dụng cụ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) tổ chức công tác hạch toán vật liệu và công cụ, dụng cụ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty dệt 8 3 (Trang 32 - 37)

hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

1. Yêu cầu:

Như đã biết vật liệu là đối tượng lao động chính trong các xí nghiệp sản xuất, nó chiếm tỷ lệ lớn trong gía thành sản phẩm sản xuất ra. Do đó, muốn hạ được gía thành sản phẩm ta cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng vật liệu . Hơn nữa, vật liệu cũng trở thành khâu dự trữ quan trọng nhất, điểm khởi đầu cho mọi quá trình sản xuất, và là một phần rất lớn của tài sản. Tất cả mọi dự trữ cho sản xuất đều được mua sắm bằng nguồn vốn lưu động. Do đó, khi tổ chức hạch tốn khâu dự trữ cho sản xuất cần xem xét 1 số điểm sau:

- Có kế hoạch dự trữ, cung cấp vật liệu, công cụ, dụng cụ đồng bộ, chính xác, kịp thời, đảm bảo cả về số lượng, chất lượng, để đảm bảo quá trình liên tục cho sản xuất, mà không bị ứ đọng vốn.

- Tính tốn chính xác mức tiêu hao vật liệu cho 1 đơn vị sản phẩm, kết hợp với cơng tác dự tốn.

- Quản lý chặt chẽ việc xuất dùng vật liệu theo mức kế hoạch.

2. Một số chỉ tiêu đánh giá việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưuđộng động

Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động, thường dùng các chỉ tiêu sau:

2.1. Chỉ tiêu mức độ đảm bảo cho TSLĐ dự trữ.

Chỉ tiêu nàyđánh giá mức độ sử dụng vốn lưu động phù hợp với tính chất, quy mơ sản xuất kinh doanh, thể hện trong kế hoạch dự trữ TSLĐ của doanh nghiệp.

Phương pháp phân tích: So sánh 2 nguồn vốn vay ngắn hạn Ngân hàng và nguồn vốn lưu động tự có của doanh nghiệp.

Trong đó: So sánh số cuối kỳ với số đầu kỳ của 2 nguồn này, để đánh giá tình hình biến động về nguồn vốn đảm bảo cho TSLĐ dự trữ. Phân tích từng nguồn vốn và xác định nguyên nhân tăng giảm nguồn vốn đó.

So sánh 2 nguồn vốn trên với TSLĐ thực tế. Nếu chênh lệch là (+), thì vốn lưu động đảm bảo trong kỳ thừa, cịn chênh lệch là (-) thì ngược lại. Nếu chênh lệch = 0 thì vốn lưu động ln được đảm bảo để tiến hành sản xuất kinh doanh trong kỳ, khơng gây lãng phí vốn cũng như khơng thiếu vốn.

2.2. Chỉ tiêu tình hình sử dụng vốn lưu động.

Chỉ tiêu này đánh giá tình hình dự trữ TSLĐ thực tế của xí nghiệp trong kỳ, TSLĐ dự trữ đảm bảo xí nghiệp tiến hành sản xuất bình thường hay thiếu hoặc thừa hay ứ đọng vốn.

Phương pháp phân tích: Phân tích từng loại TSLĐ dự trữ và căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của DN để đánh giá tình hình dự trữ TSLĐ có hợp lý hay khơng?

2.3 Chỉ tiêu sức sản xuất của của vốn lưu động

Sức sản xuất Tổng doanh thu thuần của =

vốn lưu động Vốn lưu động bình quân

Chỉ tiêu này cho biết 1 đ vốn lưu động sản xuất tạo ra bao nhiêu đ doanh thu, chỉ tiêu này càng lớn thì hệ số sử dụng vốn lưu động càng cao và ngược lại.

Phương pháp phân tích: So sánh số thực tế với kế hoạch hoặc so sánh đầu kỳ với số cuối kỳ để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

2.4. Chỉ tiêu sức sinh lợi của vốn lưu động

Sức sinh lợi Lợi nhuận thuần của vốn =

lưu động Vốn lưu động bình quân

Chỉ tiêu này cho biết 1đ vốn lưu động bỏ ra thu về được bao nhiêu đ lợi nhuận cho xí nghiệp. Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao và ngược lại.

Phương pháp phân tích: giống như chỉ tiêu 3

2.5. Chỉ tiêu tốc độ luân chuyển của vốn lưu động

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, vốn lưu động vận động không ngừng, thường xuyên qua các giai đoạn của quá trình tái sản xuất (dự trữ -

sản xuất -tiêu thụ). Do đó, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển sẽ góp phần giải quyết nhu cầu về vốn cho DN, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Để xác định tốc độ luân chuyển của vốn lưu động người ta thường sử dụng các chỉ tiêu sau:

2.5.1. Chỉ tiêu số vòng quay của vốn lưu động:

Số vòng quay Tổng doanh thu thuần của vốn =

lưu động Vốn lưu động bình quân

Chỉ tiêu này cho biết vốn lưu động quay được mấy vòng trong kỳ. Nếu số vịng quay tăng thì chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn tăng và ngược lại. Chỉ tiêu này còn được gọi là hệ số luân chuyển.

2.5.2.Chỉ tiêu thời gian của 1 vòng luân chuyển:

Thời gian Thời gian của kỳ phân tích của 1 vịng =

luân chuyển Số vòng quay của vốn lưu động trong kỳ

Chỉ tiêu này thể hiện số ngày cần thiết cho vốn lưu động quay được 1 vòng. Thời gian của 1 vịng ln chuyển càng nhỏ thì tốc độ ln chuyển càng lớn và ngược lại.

2.5.3. Chỉ tiêu đảm nhiệm vốn lưu động

Hệ số đảm Vốn lưu động bình quân nhiệm vốn =

Chỉ tiêu này nói lên bao nhiêu đ vốn lưu động để đảm bảo cho 1đ doanh thu. Chỉ tiêu này càng nhỏ thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngược lại.

2.6. Hệ số quay kho của vật tư, sản phẩm

Phương pháp phân tích: So sánh hệ số quay kho của vật tư và hệ số quay kho của sản phẩm thực tế với kế hoạch hoặc kỳ này với kỳ trước. Để đánh giá tình hình sử dụng vật tư và tiêu thụ sản phẩm trong kỳ.

Hệ số Trị giá vật tư sử dụng trong kỳ quay kho =

vật tư (Trị giá vật tư tồn ĐK + CK)/ 2 Hệ số Doanh thu tiêu thụ

quay kho =

sản phẩm Trị giá số lượng tồn ĐK + CK

Hai hệ số này càng lớn thì vốn lưu động quay càng nhiều, do đó hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao.

CHƯƠNG II

THỰC TẾ TỔ CHỨC CƠNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HẠCH TỐNVẬT LIỆU, CÔNG CỤ, DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY DỆT 8/3 VẬT LIỆU, CÔNG CỤ, DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY DỆT 8/3

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) tổ chức công tác hạch toán vật liệu và công cụ, dụng cụ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty dệt 8 3 (Trang 32 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)