3. Các giải pháp cụ thể
3.6 Các giải pháp khác
3.6.1. Tổ chức tốt công tác chỉ đạo.
Cơng tác chỉ đạo đóng vai trị quan trọng tại Ủy Ban Dân Tộc. Ủy Ban thực hiện tốt những nội quy mà mình đề ra thì việc hồn thành cơng việc khơng những đạt u cầu mà cịn vượt mức kế hoạch, mang lại cho Ủy Ban mình những kết quả khả quan, nhiều lợi nhận, giảm chi phí, doanh thu cao, lợi nhuận lớn thì lúc đó trích quỹ lương cho nhân viên sẽ lớn, nhân viên sẽ được tăng lương. Ủy Ban thực hiện công tác tổ chức chỉ đạo vẫn chưa tốt , chưa hiệu quả, chủ yếu bộ phận quản lý làm ln cơng tác này mà chưa có bộ phận chun làm cơng việc này. Vì vậy Ủy Ban cần có một đội ngũ chuyên trách đảm nhận về công việc này, để chỉ đạo nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất.
3.6.2 Đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề cho nhân viên
Vai trò của đội ngũ lao động rất lớn trong hoạt động tại Ủy Ban Dân Tộc, nó quyết định đến năng suất và chất lượng dịch vụ do đó cần đẩy mạnh đào tạo. Lao động của Ủy Ban chủ yếu là lao động trẻ, lao động này mới vào Ủy Ban chủ yếu được đào tạo ngay tại tổ mình làm việc do những nhân viên có trình độ, tay nghề cao hơn hướng dẫn học việc, đây là hình thức đào tạo khá phổ biến tại các doanh nghiệp hiện nay. Nhưng việc học này có những mặt hạn chế trong việc nâng cao tay nghề cho người nhân viên, mặc dù hình thức đào tạo này khơng tốn kém về kinh phí đào tạo nhưng kiến thức cho người nhân viên lại không được nâng cao, nhân viên học việc không được đào tạo một cách bài bản và hiểu sâu hơn về cơng việc phục vụ, những thói quen khơng tốt của người dạy nghề. Vì vậy Ủy Ban nên thay đổi cách thức đào tạo nghề cho nhân viên theo các hình thức khác như: đào tạo theo kiểu học nghề: học lý thuyết và thực hành. Đào tạo mở các lớp bên cạnh Ủy Ban dạy cho nhân viên một cách bài bản giúp cho nhân viên nắm bắt cả về lý thuyết lẫn thực hành công việc của họ. Ủy Ban có thể đào tạo nâng cao tay nghề cho
những lao động trẻ, có thể cử họ đi học thêm nâng cao trình độ chun mơn về phục vụ cho Ủy Ban, Ủy Ban cần tiến hành mở các lớp đào tạo tay nghề, nghiệp vụ, cần phối hợp với các trường đại học, cao đẳng có nghiệp vụ để đào tạo cho nhân viên. Ủy Ban cần có kế hoạch đào tạo đúng, hợp lý
Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các khố học khơng do Ủy Ban tổ chức để người lao động yên tâm.Với việc nhu cầu cuộc sống ngày càng tăng như hiện nay thì việc đào tạo nâng cao tay nghề, trình độ cho nhân viên là một việc nên làm của Ủy Ban.
3.6.3 Tăng cường kỷ luật lao động.
Nền tảng trong việc quản lý nguồn nhân lực là việc giáo dục, đào tạo và chỉ đãn tốt. Kỷ luật lao động là nhưng tiêu chuẩn quy định những hành vi cá nhân của người lao động mà tổ chức xây dựng nên dựa trên cơ sở pháp lý hiện hành và các chuẩn mực đạo đức xã hội. Kỷ luật lao động nhằm làm cho người lao động làm việc dựa trên tinh thần hợp tác theo cách thức thơng thường và có quy củ, cho nên kỷ luật tốt nhất là tự kỷ luật. Trong Ủy Ban nếu có những kỷ luật tốt trong cơng việc thì q trình làm việc sẽ tuân theo một nguyên tắc có trật tự hơn. thực trạng này ở Ủy Ban vẫn thực hiện chưa tốt, người lao động vẫn chưa thực hiện đúng quy chế của Ủy Ban, đi muộn về sớm vẫn có nhiều, làm việc cịn chưa tập trung, các trang bị bảo vệ người lao động vẫn chưa được mọi người thực hiện… vì vậy cơng tác này Ủy Ban cần quan tâm đến nhiều hơn nữa, nó ảnh hưởng đến chất lượng thực hiện công việc, không công bằng trong việc trả lương. Những người làm công tác quản lý nguồn nhân lực trong Ủy Ban cần phải làm cho người lao động hiểu được những mong đợi của Ủy Ban đối với bản thân họ, từ đó họ có thể định hướng cách thức làm việc có hiệu quả ngay từ khi bắt đầu làm việc với một tinh thần làm việc hợp tác và phấn khởi.
Điều kiện làm việc, môi trường làm việc ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động khi họ thực hiện công việc. Để nhân viên có điều kiện hồn thành cơng việc tốt nhất thì Ủy Ban cần quan tâm hơn nữa tới điều kiện làm việc của họ. Tổ chức tốt nơi làm việc cho nhân viên giúp họ cảm thấy thoải mái hơn từ đó hăng hái làm việc hơn. Ủy Ban có thể thực các biện pháp như: Lắp đặt thêm máy tính, điện thoại, máy fax, phơ tơ cho các phịng ban, bổ sung thêm bát đĩa cho tổ bàn, đồ dùng cho tổ buồng.....
Kết luận
Trong nền kinh tế thị trường việc sử dụng lao động và hạch toán tiền lương, kế tốn tiền lương là một cơng việc quan trọng. Tính lương đứng để đảm bảo quyền lợi cho các tên và xã hội là một cơng việc rất khó khăn bởi nó bị chi phối từ nhiều yếu tố khác nhau.
Để kích thích và đảm bảo cơng bằng trong việc trả lương không chỉ các đơn vị và người lao động cũng quan tâm do đó cơng tác hạch tốn lao động ln được nghiên cứu và hồn thiện hơn.Qua kiến thức lý luận đã được trang bị ở trường về hạch toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương kết hợp với nghiên cứu thực tế tại phịng kế tốn tại Ủy Ban Dân Tộc.
Em thấy lý luận cần phải gắn bó với thực tiễn phải biết vận dụng linh hoạt những lý luận được trang bị tại trường sao cho phù hợp với quá trình thực tế. Đây là thời gian giúp cho sinh viên vận dụng, thử nghiệm những kiến thức đã học, bổ sung kinh nghiệm và tích luỹ những kiến thức mà chỉ qua cơng tác thực tế mới có.
Tiền lương và công lao động là một vấn đề quan trọng đặt ra đối với
mỗi doanh nghiệp trong q trình sản xuất kinh doanh. Nhà quản lý có thực sự quan tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát huy năng lực hoạt động tốt nhất ở người lao động để đưa doanh nghiệp mình phát triển.
Một chính sách tiền lương và tiền cơng lao động hợp lý là cơ sở và động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Chính sách về tiền lương và tiền cơng lao động được vận dụng linh hoạt ở mỗi doanh nghiệp, phụ thuộc vào việc tổ chức quản lý, sản xuất kinh doanh và tính chất của cơng việc kinh doanh. Với đặc thù trong hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ của Nhà khách dân tộc, nhận thấy chất lượng công việc kinh doanh phụ thuộc lớn vào trình độ nghiệp vụ, chuyên môn, thái độ phục vụ của đội ngũ cán bộ nhân viên. Chính vì vậy, Nhà khách Dân tộc đã và đang chú trọng tới công tác tiền lương và tiền cơng lao động để vấn đề này ngày càng hồn thiện hơn.
Vì thời gian nghiên cứu có hạn nên bài viết khơng thể tránh được những thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý, bổ sung của các thầy cơ giáo, bạn bè cho bài viết được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo Tiến Sĩ. Ngơ Thanh Hồng người đã bỏ nhiều cơng sức giúp em hồn thành bài viết. Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo , các phòng ban chức năng, các cô chú tại Ủy Ban Dân Tộc đã góp ý kiến, cung cấp số liệu bổ sung cho bài viết của em.