TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY
Từ khi thành lập tới nay, công ty In Nông nghiệp và Cơng nghiệp thực phẩm đã đạt được nhiều thành tích trong cơng tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành, ngày càng có uy tín trên thị trường, tạo được cơng ăn việc làm ổn định, tăng phần đóng góp cho ngân sách Nhà nước, hồn thành tốt các nghĩa vu của mình. Có được thành tích như vậy là nhờ sự nỗ lực vươn lên không ngừng của tập thể công nhân viên trong công ty và đặc biệt là của ban giám đốc.
Qua thời gian tìm hiểu và tiếp cận cơng tác quản lý, em xin trình bày một số ưu, nhược điểm của công ty.
1. ƯU ĐIỂM
Công ty đã tổ chức được bộ máy quản lý rất gọn nhẹ, hợp lý, các phịng ban chức năng hoạt động có hiệu quả, cung cấp kịp thời các số liệu cần thiết để phục vụ cơng tác quản lý sản xuất, từ đó tạo điều kiện cho cơng ty chủ động trong sản xuất và ngày càng có uy tín trên thị trường.
Đội ngũ nhân viên kế toán thường xuyên được đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên mơn. Mỗi nhân viên kế tốn kiêm nhiệm một số phần hành kế toán nhưng vẫn đảm bảo cơng việc được giao.
Về hình thức kế tốn đang áp dụng là thích hợp, kế tốn hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên là hợp lý.
Công ty áp dụng cả hai hình thức trả lương cho cơng nhân trực tiếp sản xuất. Việc tính tốn này chính xác và tạo điều kiện khuyến khích cơng nhân viên tích cực lao động vì điều này ảnh hưởng trực tiếp đến họ.
Đối với việc quản lý vật liệu, công ty tiến hành cấp vật tư theo phiếu lĩnh vật tư. Do đó khơng có hiện tượng xuất thừa vật tư nên chỉ nhận lại vật tư khi không đúng yêu cầu kỹ thuật. Vì vậy, cơng ty đã quản lý và tiết kiệm được vật liệu.
2. NHƯỢC ĐIỂM
Nhìn chung, các tài khoản cơng ty sử dụng là hợp lý đối với việc hạch tốn nhưng cũng cịn một số tài khoản chưa được sử dụng như tài khoản dự phòng. Vật liệu đều phải mua ngoài mà giá cả thị trường biến động lên xuống nên công ty nên sử dụng tài khoản dự phịng để đảm bảo q trình sản xuất kinh doanh.
Các sản phẩm của công ty sản xuất theo đơn đặt hàng phong phú, đa dạng với số liệu khác nhau nên chu kỳ sản xuất của mỗi loại sản phẩm là không giống nhau. Như vậy, việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là cả quy trình cơng nghệ là chưa hợp lý vì nếu tập hợp chi phí cho cả quy trình thì rất khó cho cơng tác quản lý và khơng biết được chi phí phát sinh ở các đối tượng là bao nhiêu. Vì vậy cơng ty cần cải tiến phương pháp tập hợp chi phí sản xuất cho phù hợp với thực tế
Việc đánh giá sản phẩm làm dở cuối tháng của cơng ty chưa xác định được chính xác mức độ là bao nhiêu phần trăm. Việc này chỉ đến cuối quý mới tiến hành đánh giá chính xác sản phẩm làm dở. Cách tính tốn như vậy là chưa chính xác, gây khó khăn cho việc đánh giá sản phẩm làm dở.
Đối với giá thành, cơng ty mới chỉ tiến hành tính giá thành cho tồn bộ đơn đặt hàng hồn thành trong tháng mà chưa tính giá thành chi tiết. Đơn vị nên tính giá thành chi tiết để có thể đưa ra các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm căn cứ vào tình hình thực tế của các đơn đặt hàng.