- Tháng 09 năm 1999 tiền thân là cơng ty TNHH Tân Phát chính thức khai trương và đi vào hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị, bộ linh kiện, bn bán máy móc thiết bị cơng nghiệp, tư vấn lập dự án đầu tư, và trở thành công ty đứng đầu thị trường về loại hình kinh doanh này, với số lượng nhân viên ban đầu là 26 người.
- Tháng 02 năm 2006 do yêu cầu mở rộng ngành nghề kinh doanh sản phẩm mới và cũng trở thành những nhà phân phối đứng đầu trên thì trường .
- Tháng 04 năm 2006 trở thành Premium partnet của Intel (IPP) và chỉ có 7 đơn vị kinh doanh thiết bị công nghiệp tại Việt Nam được nhận danh hiệu này.
- Theo giấy đăng ký kinh doanh sữa đổi lần thứ 4 ngày 17 tháng 9 năm 2007. Công ty thêm một số lĩnh vực kinh doanh mới như là quản lý xây dựng lắp đặt cho th trạm thu sóng BTS, thiết bị viễn thơng. Và tới thời điểm hiện tại số lượng nhân viên trong công ty là 142 người.
Với quy mô hoạt động lớn và sự lãnh đạo của ban giám đốc, công ty không ngừng lớn mạnh qua các năm. Đời sống của cán bộ, cơng nhân viên được cải thiện rõ rệt, đóng góp một phần khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước cũng như công cuộc tạo diện mạo mới cho đất nước.
2.1.2. Một số đặc điểm về Công ty Cổ phần Thiết bị Tân phát.
Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát là một trong những công ty hàng đầu Việt Nam, chuyên sản xuất, cung cấp dịch vụ thương mại và kỹ thuật, thực
hiện thi cơng gói thầu EPC hoặc cung cấp các dịch vụ theo yêu cầu từng công đoạn của khách hàng từ: tư vấn, thiết kế, cung cấp thiết bị chuyển giao cơng nghệ cho đến dịch vụ bảo hành, bảo trì dài hạn theo hệ thống quản lý chất lượng, tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 và tiêu chuẩn quốc tế về môi trường ISO 14001: 2004
1. 1.1 Trụ sở chính
Tên cơng ty : CƠNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT
Tên giao dịch : TAN PHAT EQUIPMENT JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: TPEJSC
Địa chỉ trụ sở chính:Km 12, quốc lộ 1A, xã Tứ Hiệp huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội.
Điện thoại : 04-6812043 / 6812044 Fax : 04-6812042
Website: www.tanphat.com Email: tanphat@tanphat.com
1.1.2 Tài khoản và ngân hàng cung cấp tín dụng
Tài khoản số: 1032003293011 tại ngân hàng Techcombank chi nhánh Thăng Long.
Mã số thuế : 0100981927
Đại diện : Ông Nguyễn Minh Tân Chức vụ: Tổng Giám đốc Cơng ty
Văn phịng phía nam: Số A8 Phan Văn Trị- phường 10- quận Gò Vấp Thành Phố Hồ Chí Minh.
Hình thức sở hữu vốn
Cơng ty Cổ Phần Thiết Bị Tân Phát tiền thân là công ty TNHH Tân Phát được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 073450 ngày 07 tháng 09 năm 1999. Năm 2006, cơng ty chuyển đổi sang mơ hình cơng ty Cổ phần, hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103010893 do Sở kế hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hà Nội cấp, đăng ký lần đầu ngày 15 tháng 02 năm 2006, đăng ký thay đổi lần thứ 4 ngày 17 tháng 09 năm 2007
Trong đó Ơng Nguyễn Trung Phong - Chủ tịch HĐQT nắm giữ 71.994 cổ phần, ông Nguyễn Minh Tân – TGĐ nắm giữ 71.994 cổ phần. Các cổ đồng khác nắm giữ 9.126 cổ phần( số liệu năm 2007)
Vốn điều lệ kinh doanh :35.000.000.000 ( Ba mươi lăm tỷ đồng)
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm của công ty
Biểu số 2.1.
Một số chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty
( Đơn vị tính:VND)
STT Chỉ Tiêu Năm 2008 Năm 2009
1 Tổng TSCĐ 38.915.309.376 25.503.725.366
2 Nguồn Vốn CSH 36.762.800.452 35.191.338.201 3 Doanh thu thuần 321.891.889.169 208.532.325.256 4 Lợi nhuận trước thuế 5.289.912.056 3.092.224.292
5 Nộp ngân sách 916.063.640 800.886.091
( Nguồn: Báo Cáo Tài Chính của cơng ty Cổ phần Thiết Bị Tân Phát )
Qua số liệu trên cho thấy tình hình sản xuất của Cơng Ty Cổ Phần Thiết Bị Tân Phát tăng trưởng mạnh. Doanh thu của công ty tăng dần đều, trước sự tăng lên như vậy cho thấy công việc kinh doanh của công ty từng bước ổn định và từng bước khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế.
2.1.3- Chức năng, nhiệm vụ và các lĩnh vực kinh doanh của Công ty
Nhà máy lắp ráp ô tô, xe máy; xưởng bảo dưỡng và đại tu ô tô; nhà máy chế biến, nồi hơi cơng nghiệp, lị khí than, lò dẫn dầu tải nhiệt; thiết bị dây chuyền sản xuất dầu than; trạm BTS.
Xưởng thiết kế và sản xuất các thiết bị đào tạo dạy nghề chuyên ngành ô tơ, điện, khí nén, thuỷ khí và thiết bị phụ trợ cho dây chuyền sản xuất của các nhà máy, theo yêu cầu đặt hàng đạt tiêu chuẩn Quốc tế
Tư vấn chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật, công nghệ…
Cụ thể
Theo giấy đăng ký kinh doanh số 0103010893 đăng ký sửa đổi lần 05 ngày 01 tháng 06 năm 2009, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty là:
Đại lí mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa;
Dịch vụ kỹ thuật cho các thiết bị Công ty kinh doanh;
Tư vấn đầu tư( không bao gồm tư vấn pháp luật);
Sản xuất gia cơng các sản phẩm cơ khí, điện tử, tự động hóa;
Bn bán máy móc thiết bị cơng nghiệp, thiết bị sản xuất khí than, thiết bị dây chuyền sản xuất dầu than, thiết bị kiểm tra kiểm định, dây chuyền sản xuất, lắp ráp ô tô, xe máy, phương tiện vận tải và xây dựng
Tư vấn chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực khoa học công nghiệp;
Đào tạo dậy nghề: Sản xuât, sửa chữa, lắp ráp sản phẩm ơ tơ, xe máy, cơ khí ( chỉ hoạt động sau khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép);
Thiết kế, sản xuất lắp ráp, mua bán các sản phẩm cơ khí, thiết bị cơng nghiệp, lị khí than, dây chuyền sản xuất dầu than, máy công cụ, thiết bị dậy nghề và tự động hóa.Thiết kế mạng máy tính, mạng thơng tin liên lạc, hệ thống Camera quan sát;
Sửa chữa và các dịch vụ sau bán hàng đối với các thiết bị công ty kinh doanh;
Đầu tư sản xuất, mua bán hơi nước, nhiệt năng, nhiệt qua dầu tải nhiệt, khí than, than cho các nhà máy dùng nhiệt để sấy, nung như các nhà chế biến nông sản, thực phẩm, gạch,thép;
Sản xuất, khai thác, mua bán, xuất nhập khẩu: Vật liệu cho xây dựng, các loại quặng,than,và khống sản,phơi thép,thép,kim loại mầu
Sản xuất,mua bán,xuất nhập khẩu: Thiết bị y tế, dụng cụ y tế và chăm sóc sức khỏe,máy móc,thiết bị xử lllys môi trường,xử lý nước và tiết kiệm năng lượng
Sản xuất,mua bán,xuất nhập khẩu: Thiết bị đào tạo nghề, thiết bị dậy học,đồ dùng dậy học và học tập,thiết bị giáo dục;các thiết bị nội thất văn phòng và gia đình,đồ bếp và đồ gia dụng;
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ về cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.
Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng 3
Hội đồng Quản trị Và Ban Giám Đốc:
Ông nguyễn Trung Phong Chủ tịch HĐQT
Ông nguyễn Minh Tân Ủy viên
Ơng nguyễ Cơng Minh Ủy viên
Ơng nguyễ Đình Kiên Ủy viên
Ơng Ngơ Quốc Huy Ủy viên
Ơng Ngơ Cao Vinh Ủy viên
Bà Bùi Thị Phương Ủy viên
Các thành viên của Ban Giám Đốc bao gồm:
Ông nguyễ Minh Tân Tổng giám đốc
Cơng ty cổ phần thiết bị Tân Phát có 142 cán bộ cơng nhân viên hoạt động trên phạm vi tồn quốc, với đội ngũ cán bộ nịng cốt giàu kinh nghiệm
Biểu 2.2. Danh mục lao động của cơng ty:
STT Phịng ban Số người 1 Hội đồng quản trị 7 2 Ban giám đốc 6 3 Phòng kinh doanh 3 4 Phịng kế tốn 7 5 Phịng tổ chức hành chính nhân sự 2 6 Phịng kỹ tht cơng nghệ 4 7 Ban dự án 3 8 Phòng vật tư 3 9 Phòng nhập khẩu 3 10 Phòng quản lý chất lượng 6 11 Phân xưởng 1 50 12 Phân xưởng 2 48
Biểu 2.3. Quỹ thời gian lao động
- Đối với cán bộ công nhân viên quỹ thời gian lao động như sau:
Thời gian làm việc
một ngày Một ngày Một tháng Một năm
Đại hội đồng Cổ đông
Đại hội đồng Cổ đơng là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Cơng ty bao gồm các Cổ đơng có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đơng có quyền quyết định các vấn đề lớn về tổ chức hoạt động, sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển… của Công ty theo quy định của Điều lệ. Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát là cơ quan thay mặt Đại hội đồng cổ đông quản lý Công ty giữa hai kỳ đại hội.
Hội đồng quản trị
Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty theo quy định của Pháp luật và Điều lệ Công ty, trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông.
Ban Giám đốc
Ban Giám đốc thực hiện các nghị quyết của Đại hội đồng Cổ đông và Hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
Các phòng chức năng
* Phòng sản xuất kinh doanh: Tham mưu tổng hợp vào giúp Giám đốc Công
ty trong các lĩnh vực kế hoạch, sản xuất, kinh doanh, tiếp thị các dịch vụ khách hàng và chiến lược sản xuất kinh doanh của tồn Cơng ty; Giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu kế hoạch khác cho các đơn vị trực thuộc; Là đầu mối trong công tác thống kê tổng hợp, tiếp thị, bán hàng tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ khách hàng và các dịch vụ khác thuộc phạm vi sản xuất kinh doanh được giao.
* Phòng dự án: Tham mưu giúp Giám đốc Công ty chỉ đạo xây dựng các
chương trình, kế hoạch, các dự án phục vụ công tác kinh doanh của Công ty phù hợp với giấy phép kinh doanh; tham mưu giúp Giám đốc hoạch định chiến lược đầu tư an toàn, đồng thời triển khai thực hiện chiến lược đầu tư xây dựng đó như đầu tư xây dựng dự án chế tạo sản phẩm mới theo nhu cầu thị trường, đầu tư bổ sung đổi mới thiết bị để hoàn thiện dây chuyền sản xuất sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm.
* Phịng tài chính kế tốn: Tham mưu giúp Giám đốc chỉ đạo, quản lý cơng
tác tài chính và hạch tốn kế tốn nhằm bảo tồn và phát triển tốt nhất nguồn lực của toàn Cơng ty; thực hiện chức năng quản lý tài chính theo quy định hiện hành.
* Phịng tổ chức hành chính nhân sự: Tham mưu, tư vấn để Giám đốc Công
ty chỉ đạo, quản lý công tác tổ chức sản xuất; tổ chức bộ máy; công tác cán bộ; lao động và đào tạo phát triển nguồn nhân lực; cơng tác tiền lương; chế độ chính sách; thi đua khen thưởng, kỷ luật và hợp tác quốc tế.
* Phịng kỹ thuật cơng nghệ: Tham mưu giúp Giám đốc chỉ đạo, quản lý
cơng tác kỹ thuật trong tồn Cơng ty (quản lý công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất, quản lý công tác nghiên cứu khoa học, các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành, áp dụng cơng nghệ mới.)
* Phịng nhập khẩu: Quản lý xây dựng các kế hoạch mua, nhập khẩu hàng
hóa.Thực hiện các nhiệm vụ quan hệ giao dịch quốc tế.
* Phòng quản lý chất lượng sản phẩm: Giúp Giám đốc Công ty trong công
tác quản lý chất lượng các sản phẩm; tổ chức thực hiện quản lý, kiểm tra và thử nghiệm vật tư đầu vào, các sản phẩm trong quy trình sản xuất và xuất xưởng.
* Phịng vật tư : Giúp Giám đốc Công ty chỉ đạo, quản lý công tác cung ứng
và sử dụng vật tư, thiết bị, phụ tùng, nhiên liệu cho sản xuất kinh doanh; công tác xuất nhập khẩu và đầu tư xây dựng các cơng trình của Cơng ty . Tổ xe chuyên phục vụ cho việc vận chuyển nguyên vật liệu, máy móc thiết bi trực thuộc tổ phòng vật tư.
2.1.4. Đặc điểm tổ chức sản xuất tại công ty
2.1.4.1.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty
Tân Phát là một trong những Cty hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực cung cấp thiết bị dậy nghề cho các trường dậy nghề với các trình độ từ trung tâm, trung cấp đến đại học cho các nghề cơ khí, điện, tự động hóa, ơ tơ, khí nén, thủy lực.Sản phẩm chính của Tân phát đó là các mơ hình phục vụ cho việc dậy nghề như: sản phẩm dậy nghề ô tô, sản phẩm dậy nghề cơ khí, sản phẩm dậy nghề điên, và các sản phẩm dậy nghề khác.Tương ứng như vậy bộ phận sản xuất của công ty được chia làm 3 phân xưởng, mỗi phân xưởng chun mơn hóa theo các lĩnh vực khác nhau.
Nhiệm vụ của mỗi phân xưởng:
Phân xưởng 1: Thực hiện lắp đặt
các mơ hình dậy nghề ô tô như mơ hình cắt bổ lốc máy nén điều hịa ơ tơ, Sa bàn hệ thống điều hòa, Module đào tạo hệ thống chẩn đốn OBDII, Mơ hình hệ thống treo và hệ thống lái…
Phân xưởng 2 : Thực hiện lắp đặt các
sản phẩm dậy nghề điện như mơ hình thang máy 04 tầng, mơ hình dàn trải máy sấy tóc,module thí nghiệm cảm biến hồng ngoại.
Phân xưởng 3: Lắp đặt các mơ hình liên quan đến dậy nghề cơ khí.
Một số mơ hình sản phẩm thiết bị dậy nghề của cơng ty
Sản phẩm dậy nghề điện Sản phẩm dậy nghề oto
2.1.4.2. Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm:
Công ty Cổ phần Thiết bị Tân phát là đơn vị sản xuất nhiều sản phẩm phục vụ cho việc đào tạo dậy nghề. Nhưng sản phẩm chủ yếu mà công ty sản xuất và luôn chú trọng nghiên cứu, cải tạo và nâng cao chất lượng, khẳng định vị thế cạnh tranh trên thị trường chính là các sản phẩm thiết bị phục vụ dậy nghề ô tô. Trong phạm vị luân văn này em xin đi sâu trình bầy về đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất lắp đặt thiết bị dậy nghề ô tô:
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ về quy trình sản xuất chung của cơng ty
*Chức năng của từng bộ phận
Khi có một mã hàng cần được sản xuất, phòng vật tư, kho hàng sẽ căn cứ vào lượng hàng hoá cần phải sản xuất, căn cứ định mức tiêu hao vật tư, thời hạn giao hàng, cùng với một số tiêu chí khác dựa vào đơn đặt hàng của khách hàng… sẽ lập ra kế hoạch sử dụng vật tư (gọi là lệnh sản xuất và cấp phát vật tư). Lệnh sản xuất và cấp phát vật tư được lập thành 3 liên, 1 liên lưu lại phòng vật tư, kho hàng, 1 liên gửi xuống kho nguyên liệu, vật liệu làm căn cứ để theo dõi tình hình sản xuất và là căn cứ xuất vật tư, 1 liên gửi cho các phân xưởng.
Các phân xưởng: Thực hiện lắp đặt các mơ hình theo u cầu của đơn
đặt hàng, theo đúng các tiêu chuẩn và yêu cầu quy định để kịp thời cung cấp sản phẩm cho khách hàng và có sản phẩm dự trữ. Phịng vật tư - Nguyên vật liệu Phòng kiểm tra chất lượng Kho SP PX -Lắp đặt hồn thành SP
Phịng KTCL: Khi một đơn đặt hàng được hoàn thành, trước khi nhập
kho hoạc giao cho khách hàng phải được qua sự kiểm tra chất lượng của phòng kiểm tra chất lượng,kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thành để một mặt kiểm tra chất lượng công việc của công nhân vừa để đảm bảo uy tín đối với khách hàng.Khi sản phẩm được chứng nhận đảm bảo các thông số chất lượng ( độ bền, độ chuẩn…) thì sản phẩm sẽ được nhập kho hoặc giao cho khách hàng
Kho: Được sử dụng với mục đích bảo quản vật tư, thành phẩm hoàn
thành khi chưa được giao cho khách hàng.