2.1 .4Đo lường các yếu tố văn hóa doanh nghiệp
2.5 Giới thiệu về công ty ORGAN NEEDLE – VN
- Trụ sở của Công ty đặt tại số B7/10 Đường Tân thuận, KCX Tân Thuận, Phường Tân Thuận Đơng, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
- Tên Cơng Ty: Công Ty TNHH Kim May Organ (Việt Nam)
- Tên giao dịch quốc tế: ORGAN NEEDLE (VIET NAM ) CO.,LTD
- Tên viết tắt tiếng Anh: ONV
- Điện thoại: 08.37700456 – FAX: 08.37700080
2.5.2Lịch sử hình thành và phát triển
Cơng ty TNHH Kim may Organ (Việt Nam) được thành lập vào năm 1995, tại Khu chế xuất Tân Thuận, Quận 7, Tp HCM. Cơng ty có 100% vốn đầu tư từ Công ty Organ Needle Nhật Bản. Với phương châm “ Hãy đặt tấm lòng vào từng cây kim để đưa đến khách hàng trên toàn thế giới” và bằng sự nổ lực không ngừng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của tập thể nhân viên công ty, đến nay cơng ty đã có một lịch sử phát triển vững chắc:
• 1995: Thành lập nhà máy Organ đầu tiên tại Việt Nam, sản xuất kim may gia đình
• 1998: Thành lập nhà máy Organ thứ hai, sản xuất kim may công nghiệp
• 2001: Thành lập nhà máy Organ thứ ba, sản xuất kim may cơng nghiệp.
• 2002: Thành lập nhà máy Organ thứ tư, sản xuất kim dệt
• 2007: Thành lập nhà máy sản xuất linh kiện điện tử, phục vụ cho ngành điện tử.
• 2010: Thành lập nhà máy sản xuất thứ năm, tập trung sản xuất kim may công nghiệp.
2.5.3Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty
Cán bộ cơng nhân viên Cơng ty Organ tính đến 01/08/2013 có 1336 người, trong đó nam : 816 người chiếm tỷ lệ 61.1%, nữ : 520 người chiếm tỷ lệ 38.9% .
Bảng 2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ chun mơn và độ tuổi CƠ CẤU NGUỒN NHÂN LỰC
THEO TRÌNH ĐỘ CHUN MƠN THEO ĐỘ TUỔI Trình độ
được đào tạo
Số lượng
(Người)
Tỉ lê
(%)
Tuổi đời Số lượng
(Nguời)
Tỉ lệ
(%)
Sau đại học 2 0.15% Nhỏ hơn 25 tuổi 403 30.16%
`Đại học 40 3.0% Từ 26 đến 35 tuổi 755 56.51%
Cao đẳng, trung cấp 120 9.0% Từ 36 đến 45 tuổi 153 11.45% Công nhân 1174 87.85% Từ 46 tuổi trở lên 25 1.88%
Tổng cộng: 1336 người (Tại thời điểm 01/08/2013)
Về mơ hình tổ chức gồm có 5 nhà máy; 4 phịng ban
Xác định con người là yếu tố quyết định thành công của Công ty nên Công ty ln quan tâm xây dựng các chính sách liên quan đến người lao động : phát triển nguồn nhân lực hợp lý, nhằm giữ và thu hút lao động giỏi; khai thác phát huy sức lực, trí tuệ của cơng nhân viên lao động; tạo một môi trường làm việc tốt, …. để thúc đẩy sự nổ lực của nhân viên và nhân viên trung thành với Công ty hơn.
Chế độ đào tạo : hàng năm Công ty tổ chức nhiều khoá đào tạo cho nhân viên nhưng chưa chuyên sâu vào lĩnh vực chuyên môn của nhân viên, chưa quan tâm đánh giá đến việc hiệu quả nhân viên đã áp dụng vào thực tiễn được những vấn đề sau khoá đào tạo. Đối với công nhân trực tiếp sản xuất, hằng năm Công ty tổ chức thi nâng bậc thợ nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động. Tuy nhiên, việc đào tạo này chưa đạt hiệu quả cao trong khi tốn nhiều chi phí, người tham gia đào
tạo vẫn còn mang tư tưởng nếu thi đạt thì sẽ được tăng bậc lương nên việc học mang tính chất đối phó nhiều hơn là áp dụng nâng cao tay nghề.
Môi trường làm việc : Công ty rất quan tâm đến môi trường làm việc cho nhân viên. Tuy nhiên hiện nay vẫn còn một số nơi trong các nhà máy nhân viên còn phải làm việc trong mơi trường nóng nực, khơng gian chật làm ảnh hưởng đến năng suất lao động
Tóm tắt chương 2
Chương này trình bày cơ sở lý thuyết về các khái niệm văn hóa doanh nghiệp, đo lường các yếu tố văn hóa doanh nghiệp; sự gắn kết và mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp với sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức; đồng thời cũng trình bày ảnh hưởng của các đặc điểm cá nhân đến gắn kết của nhân viên. Ngoài ra cũng giới thiệu khái quát về Công ty ORGAN NEEDLE-VN bao gồm : lịch sử hình thành và phát triển, thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty.
Mục tiêu nghiên cứuLý thuyết
Kết quả nghiên cứu trước đâyNghiên cứu định tínhĐề xuất mơ hình nghiên cứuThang đo Mơ hình lý thuyết
Mơ hình nghiên cứu chính thức Điều chỉnh thang đo
Điều chỉnh mơ hình lý thuyết
Kiểm định mơ hình nghiên cứu Thang đo
Mơ hình lý thuyết
Phân tích hồi quy Thảo luận kết quả Kết luận và giải pháp