30 Không tác giả 10/03/2011.Hỗ trợ giảm tổn thất sau thu hoạch đối với nông sản, hải sản.
5.1.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoà
Sau khi phân tích mơi trường vĩ mơ nhận thấy một số yếu tố ảnh hưởng bên ngoài mà doanh nghiệp phải đối mặt. Từ những yếu tố đó cơng ty có mức độ phản ứng khác nhau và được thể hiện ở ma trận các yếu tố bên ngoài.
Bảng 5.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngồi (EFE) của cơng ty Tam Phong
TT
GVHD: ThS. Trần Minh Hải 32 SVTH: Nguyễn Văn Tính
1 Nhu cầu về nơng sản xuất khẩu tăng 0.10 4 0.40 2 Lãi suất cho vay đang ở mức cao 0.11 3 0.33 3 Tỷ giá đồng ngoại tệ đang tăng 0.10 3 0.30 4 Nguy cơ tỷ lệ lạm phát sẽ tăng cao 0.10 2 0.20 5 Chính phủ ln tạo điều kiện thuận lợi xuất
khẩu 0.06 2 0.12
6 Điều kiện tự nhiên thuận lợi phát triển nông
sản 0.11 3 0.33
7 Nguồn cung lao động dồi dào 0.07 3 0.21 8 Sự phục hồi trở lại của nền kinh tế thế giới 0.06 2 0.12 9 Những chính sách bảo hộ của nước nhập
khẩu 0.07 2 0.14
10 Nhu cầu tiêu dùng nông sản thế giới tăng 0.05 3 0.15 11 Cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp
cao 0.09 2 0.18
12 Chất lượng nông sản Việt chưa được đánh
giá cao 0.08 2 0.16
Tổng 1.00 2.64
Qua kết quả phân tích cho thấy cơng ty Tam Phong phản ứng khá tốt với nhu cầu xuất khẩu nông sản tăng, và công ty cũng phản ứng tốt đối với các yếu tố như nhu cầu về nông sản tăng, nguồn cung lao động dồi dào, điều kiện tự nhiên thuận lợi phát triển nông nghiệp. Bên cạnh những mặt đã đạt được thì Tam Phong lại phản ứng chưa tốt với các yếu tố bên ngồi như chính phủ ln tạo điều kiện để xuất khẩu, sự phục hồi của nền kinh tế thế giới. Với số điểm là 2.64 thì cho thấy mức phản ứng của Tam Phong chỉ cao mức trung bình một ít.