KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ 1.Kết luận:

Một phần của tài liệu Tìm hiểu tình hình tài chính tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ dak lak (Trang 41 - 42)

1.Kết luận:

Thực hiện các bƣớc của tiến trình Cơng nghiệp hố – Hiện đại hố đất nƣớc, các ngành các cấp, các địa phƣơng cần chú trọng đầu tƣ phát triển cơ sở hạ tầng, tạo điều kiện phát triển kinh tế nâng cao đời sống nhân dân. Đây cũng là lợi thế lớn, cùng với lợi thế này là uy tín ngày càng cao trên thị trƣờng, sản phẩm của Cơng ty ngày càng đƣợc nhiều khách hàng tin tƣởng chấp nhận và hoan nghênh. Lao động của đơn vị cĩ trình độ chuyên mơn cao và tay nghề thành thạo hoạt động tiết kiệm và cĩ hiệu quả cao. Trong mơi trƣờng cạnh tranh nhƣ hiện nay với điều kiện nhƣ của Cơng ty cho thấy khả năng thắng thầu các cơng trình sắp tới là rất cao. Trong khi đĩ để mở rộng sản xuất kinh doanh thì ngồi các cơng trình nội tỉnh Cơng ty cần chú ý mở rộng phạm vi hoạt động ra các tỉnh ngồi.... đồng thời tranh thủ sự ủng hộ của cấp trên, kịp thời nắm bắt sớm các chủ trƣơng đầu tƣ xây dựng cơng trình, chủ động thực hiện các bƣớc chuẩn bị về thủ tục, về vốn, nhân lực, giá cả, nguồn hàng trên thị trƣờng.... gĩp phần đảm bảo thắng thầu các cơng trình để cĩ việc làm cho ngƣời lao động và tăng lợi nhuận tích luỹ.

Nhìn chung tình hình tài chính của cơng ty năm 2007 đã đƣợc cải thiện tốt,vốn bằng tiền của doanh nghiệp giảm đƣợc đành giá là tích cực vì do tình hình biến động của thị trƣờng nên doanh nghiệp khơng giữ tiền trong đơn vị.Các khoản đầu tƣ dài hạn tăng lên chứng tỏ doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuấtkinh doanh.Về nguồn vốn tín dụng tăng do doanh nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất trong khi các nguồn vốn khác khơng đủ đáp ứng thì vẫn đƣợc coi là hợp lý.Khi nguồn vốn cuả doanh nghiệptrong năm 2007 tăng về số tuyệt đối lẫn tƣơng đối nên đƣợc coi là tích cực.Khả năng thanh tốn cuả doanh nghiệp đƣợc xem là hợp lý chứng tỏ tình hình tài chính rất khả quan.Tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp vào sản xuất kinh doanh đã khắc phục kịp thời tình trạng xấu cuả kỳ trƣớc và năm 2007 đã cĩ chiều hƣớng tích cực,khả quan hơn.Cơng ty đã tổ chức thi cơng hợp lý,tiết kiệm,giảm đƣợc chi phí trực tiếp trên cơ sở đảm baỏ tiến độ và chất lƣợng cơng trình.Phát huy tốt mặt mạnh này sẽ giúp cơng ty cạnh tranh tốt trong thời gian sắp tới,tuy nhiên cũng cần quan tâm và cĩ biện pháp tốt trong việc tiết kiệm để giảm chi phí quản lý doanh nghiệp.

2. Kiến nghị:

Qua các mặt hoạt động Cơng ty đã thật sự chuyển biến lớn trong tƣ duy, tiếp cận với thị trƣờng một cách năng động sáng tạo, cùng với sự vận động chung của nền kinh tế của đất nƣớc đã tự khẳng định mình đứng vững và phát triển sản xuất, ổn định và nâng cao đời sống ngƣời lao động, tham gia đĩng gĩp một phần khơng nhỏ vào sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế xã hội của tỉnh nhà, mang đến cho nhân dân các dân tộc khắp nơi trong tỉnh từ thành phố, huyện thị, làng xã, thơn, buơn làng xa xơi hẻo lánh những con đƣờng mới, các cơ sở hạ tầng phục vụ cho đời sống văn hố xã hội cũng nhƣ tạo điều kiện để phát triển kinh tế, ổn định chính trị, cải thiện và nâng cao đời sống nhân dân gĩp phần Cơng nghiệp hố – Hiện đại hố đất nƣớc.

Để khơng ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản Nhà nƣớc tại Cơng ty quản lý và sửa chữa đƣờng bộ Dak Lak cần cĩ những giải pháp về tài chính hợp lý và cĩ hiệu quả thật sự để phát huy tiềm năng vốn cĩ của Cơng ty đồng thời khắc phục những thiếu sĩt trong cơng tác quản lý và sử dụng vốn, làm lành mạnh tình hình tài chính của Cơng ty, gĩp phần xây dựng nền tài chính quốc gia vững mạnh. Trong thực tế hồn cảnh đất nƣớc ta, điều kiện đặc điểm ngành nghề kinh doanh, những khĩ khăn và thuận lợi khác nên khơng thể một sớm một chiều khắc phục nhƣ ý muốn đƣợc mà cần cĩ thời gian, với sự phối hợp đồng bộ của các ngành các

cấp cĩ liên quan và sự tích cực năng động, sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh của tập thể CBCNV tồn Cơng ty mới cĩ khả năng thực hiện đƣợc.

TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

( Trƣờng đại học tài chính kinh tế Tp. HCM – Khoa tài cính DN – KDTT NXB năm 1999).

Một phần của tài liệu Tìm hiểu tình hình tài chính tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ dak lak (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(42 trang)